Diagramme de Gantt

afin de réduire le risque d’épanouissement professionnel. En ce qui concerne le marketing, la stratégie relationnelle est à retenir afin de maintenir des relations à long terme. Du côté des gestions des opérations, on retient l’utilisation du diagramme de Gantt pour définir clairement chaque étape du plan stratégique. La pratique comptable essentielle à retenir est le respect du budget. Pour les finances, effectuer les démarches pour recevoir le financement le plus tôt possible est une pratique à retenir

1apprentissage et familiarisation 2.2analyse et conception générale 2.3Validation du cahier de charges 2.4developpement 2.5installation et finalisation de test 3.1Diagrammes de Gantt 3.2Architecture et conception 4 Conclusions : 4.1 Intérêt du travail pour l’entreprise : 4.2 Intérêt du travail pour le stagiaire 4.3 Axe d’amélioration :

direction peut gagner ou perdre sur le plan matériel (fiancier, fiscal, marché, client.....) ou moral (image, notoriété...) selon que le projet de transformation est réalisé ou non (enjeu du projet). F G GANTT (diagramme de)Une technique de la construction de planning conçue par Henry L. GANTT (en 1917). Il s’agit de la technique la plus utilisée aujourd’hui. Cette technique permet de modéliser les taches d’un projet sous forme de barre sur une échelle chronologique et de représenter leur indépendance

de traitement de donnés……………………….26 2- Le Datacenter de la SOMACA…………………………………………31 3- Infrastructure …………………………………………………………...32 4- Remarques & solutions……………………………………………….....33 5- Validations………………………………………………………………34 Diagramme de Gantt……………………………………………………....35 Résumé du projet ……………………………………………………….....36 Compte rendu d’activités……………………………………………….....37 Conclusion………………………………………………………………....38 Webographie…………………………………………………………….....39

carte Hoa, carte visa bleue, carte visa premier.) Ressource : • Matériels : Téléphone, Ordinateur, imprimante, prospectus des produits, calculatrice, coordonnée du charger clientèle, book produits, Listing des appels, Script Téléphonique, Diagramme de Gantt. • Humaines : Responsable d’agence (tuteur), 3 charger clientèle ainsi que les 3 guichetières • Financière : aucune ressources financière (à part le coût des appels)

Contexte 14 2. Processus de mise en production de mesure temps de réponse 15 3. Modèle de données 16 B. Gestion de projet 17 1. Organisation du travail 17 2. Analyse fondamentale du besoin (Bête à cornes) 17 3. Diagramme d’objectifs et d’exigences 18 4. Planification 19 5. Environnement technique 21 C. Présentation des projets 22 1. Lot1 : 22 2. Lot 2 25 III. Conclusion : 31 Présentation 1 France Telecom : Un Groupe

ANNEXE 4 ) - la matrice MOFF permet l'analyse Interne de l'Entreprise et l'analyse Externe de l'Entreprise( macro et micro environnement ) = « Menaces, Opportunités, Forces, Faiblesses »  ( Voir ANNEXE 5) - Le Diagramme de GANTT ainsi que le réseau de PERT : - le diagramme de GANTT est un outil utilisé en ordonnancement et gestion de projet et permettant de visualiser dans le temps les diverses tâches liées composant un projet . Il permet de représenter graphiquement l'avancement du projet

sécurité * Anticipation et prévention des risques clients * Anticipation et prévention des risques environnementaux * ETC… 2.2 Problématique 2.3 Objectifs, moyens et contraintes 3 Préconisations 3.1 Les activités à mener Le diagramme de GANTT Incidence aux niveaux personnels, financier et matériel

différentes pistes pour y parvenir 6 3. Les grand axes de la campagne 7 3.1. Conférence de presse 7 3.2. Télévision 8 3.3. Affichage et publicité presse 10 3.4. Évènement 12 3.5. Internet, réseau sociaux et milieu associatif 12 DIAGRAMME DE GANTT 13 BUDGET 14 Campagne d'affichage dans le Métro : 14 Campagne d'affichage sur le mobilier urbain : 14 Publicité dans la presse : 14 Réalisation d’un spot de publicité : 15 Diffusion de la publicité à la télévision : 15 EFFICACITE

fournit des services aux seniors. Son réseau d’intervenants est composé d’étudiants compétents. Elle pratique un système de production en flux tendus. Nous présenterons dans ce qui suit, le processus de production de l’activité d’IMEDIA, avec un diagramme de GANTT pour établir des prévisions temporelles selon les activités des différents services. Afin de mieux développer la description du processus de production d’IMEDIA, nous avons choisi de parler dans un premier temps des services qui ne figurent