Diagramme de Gantt

attribué à chaque ressource ET par le nbre d’unité de ressources affectées à la tâche. 2) Planification à durée figée : quel que soit le nbre d’unités affectées ou le L nécessaire, durée entrée immuable. 2.1.2 Visualiser le projet Le diagramme de GANTT représente tâches ds le tps ss forme de barre horizontales. Forme : tableau à double entrée avec en ligne les tâches à effectuer et en colonne les indications temporelles. Permet de suivre enchainement des opérations d’un projet + def°

RESSOURCE SUPPORT Recherche informations Internet PC Evaluer l’intérêt de la clientèle Sphinx Questionnaire Elaboration divers supports Word PC / imprimante Passage commande Agenda Téléphone Evaluer les résultats Excel PC Déterminer durée du projet Gantt Project PC ANALYSE des REPERCUSSIONS (1 / 2 pages) Humaine : INTERVENANTS COMPETENCES M. François CANET Gérant et tuteur Validation des étapes du projet Validation budget prévisionnel Accompagnement et suivi projet Equipe commerciale Aide… Responsable

• • • • • Environnement et technique (capacité à atteindre la performance)‫‏‬ Calendaire (capacité à supporter la charge de travail)‫‏‬ Budgétaire (capacité de financement) Estimer la globalité du projet : outils de gestion projet (Pert – Gantt)‫‏‬ Réalités du terrain (budget – délais – compatibilités – formations) 1.2 Identifier les risques Faisabilité humaine Culture de l’entreprise (représentation mentale collective) >> Intégration du projet dans l'entreprise, cohérence avec

fonctionnels Les services opérationnels Tableau !! Les délais de production Le diagramme de GANTT * Les délais de fabrication sont un argument commercial de premier ordre. * Ils témoignent de la capacité de l’entreprise à réagir rapidement à la demande de la clientèle. Ils dépendent * Des délais d’approvisionnement en matières premières (ERP) * De l’organisation générale des ateliers et de l’entreprise (GANTT) * De l’approvisionnement des techniques de production (productivité des

Présentation du sujet : .................................................. 9 IV. Plan de travail :............................................................ 9 1. Organisation du rapport : .............................................. 9 2. Diagramme de Gantt : ................................................ 10 Conclusion ...................................................................... 11 Chapitre II : Etude Préalable .................................................. 12 Introduction ....

Publication - samedi 27 mars 2010 Mise à jour - mercredi 11 avril 2012 © Archivistes - Experts Eric MICAELLI www.archivistes-experts.fr 8 2.2.2) Le diagramme KJ : Mis en œuvre dans les années 1960, il fait partie des 7 outils de la qualité diffusés par les Japonais. À l'origine, dénommé "diagramme des affinités" (Affinity Diagram), il est fréquemment identifié par les initiales de son concepteur l’anthropologue japonais Kawakita Jiro. Très fréquemment utilisé dans l'animation des groupes

tache – durée de la tache. 2) Le Diagrame de Gantt est un tableau d'ordanancement qui permet de visualiser a la fois la répartition et l'enchainement des taches dans le temps ainsi que simultanéité de certaines opérations. Comme pour le graph pert, sa construction passe par trois étapes : Détermination des taches et de leur durée Détermination de l'enchainement des opérations Repérage des taches pouvant etre menées en meme temps Voir Classeur sur Gantt C/ Le suivi des activités

important d’être organiser pour savoir qui le commercial doit appeler, quels clients il a déjà visités, depuis quand date sa dernière visite, etc... Pour mener à bien ce type de projet, deux diagrammes existent : le diagramme de GANTT et le diagramme de PERT. * Le diagramme de GANTT : Ce type de diagramme est fort pratique pour la communication. Aisément compréhensible par tout un chacun, il permet de se faire rapidement une idée précise autant du travail accompli que des tâches encore en attente

______________________________________________________ 17 Figure 4 : Schéma des faisceaux électriques d’une voiture. ________________________________ 18 Figure 5 : Les flux physiques du faisceau. ______________________________________________ 19 Figure 6 : Exemple de diagramme de Gantt. ____________________________________________ 27 Figure 7 : Organigramme des principeaux tâches de production ____________________________ 33 Figure 8 : Graphe G=(X,U) de tableau d’échéancier des antériorité des tâches. _________________ 38

importantes. IV-A - Configuration des options d'affichage Sur l'onglet Affichage, vous pouvez configurer différentes options d'affichage, comme par exemple, le type d'affichage par défaut pour votre projet. Par défaut, c'est l'affichage Diagramme de Gantt qui est présenté lors de l'ouverture du projet ; nous pouvons changer ce comportement en modifiant le paramètre Affichage Par Défaut. Par exemple, si nous travaillons sur un projet de Pool de Ressources, il serait par exemple plus judicieux