Diagramme

brainstorming = le remue-ménages II La méthode QQOQCP + Combien ? * Qui ? * Quoi ? * Où ? * Quand ? * Comment ? * Pourquoi ? * Combien ? III La méthode d’Ishikawa (diagramme en arêtes de poisson) Matiéres Main d’oeuvre IV La bête à crones V Les graphiques 1. Le radar 2. Le diagramme de Pareto N° | PB | Valeur | Valeur relative | | 1 | Bruit | 425 | 44.36 | 44.36 | 2 | Déplacement | 370 | 38.62 | 82.98 | 3 | Papier | 92 | 9.6 | 92.58 | 4 | MO | 33 | 3.44

l’audit des ressources, il faut choisir l’option Rechercher la surutilisation Minute par minute. De combien de personnes doit-on disposer pour que la durée d’arrêt de la voiture soit minimal ? Etablir le diagramme de Gantt correspondant. Faire valider par l'enseignant, puis imprimer le diagramme de Gantt (sur une seule feuille) : Menu Fichier / Aperçu avant impression 1-5- N.B. Microsoft Project ne gérant pas les secondes, vous utiliserez des minutes en lieu et place des secondes … Bibliographie

et/ou avec des dépassements de budgets. Il est donc important d’accorder une attention particulière à la phase de planification. Pour ce faire, la phase de planification fait appel à un certain nombre de méthodes, outils et techniques dont : le diagramme de Gantt, le PERT, QQOQCP, la méthode MOSI, le cahier de charge fonctionnelle, la SDP, l’OBS, la matrice RACI, le tableau des ressources, etc. Même si l’utilisation de certains de ces outils demeure systématique, l’utilisation d’autres peut parfois

permettre au concepteur ou au fournisseur de proposer des amendements à l'expression fonctionnelle du besoin. * Le cadre de réponse * destiné à faciliter la lecture et l'évaluation des propositions. * Méthodologie du diagramme de Gantt * Déterminer la liste des tâches et structurer la liste * Estimer durées et ressources * Réaliser le réseau logique * Intérêts de l'outil * Visualisation rapide de l'avancement * Impose une

Tolosan Modéliser la dynamique du système Inter objets Dans un diagramme, on ne modélise pas toute la dynamique du système, mais seulement un scénario Séquences d’échanges (Temps) Relations entre objets Diagramme de séquence Diagramme de communication Laurent Pérochon, 28-30 avril 2008, RMT Modelia, modélisation conceptuelle, formation UML, INRA Castanet Tolosan Modéliser la dynamique du système Inter objets : Diagramme de séquence sd nom objet1 : classe3 Rôle de l’objet objet2 : classe6

cet outil est d’aller chercher les problèmes à leurs bases, cependant ce type de méthodologie est asser désordonné. b) Le diagramme causes-effets : Ce genre de diagramme est plutôt structuré, il oriente le manager vers les causes à traiter en premier lieu. Cependant il n’a pas de données chiffrées ce qui implique que ce n’est qu’un premier travail de fond. c) Le diagramme de Pareto : Cet outil est très utile pour hiérarchiser les causes en fonction de leur impact sur le problème grâce à des

conditionnelle) Création de graphiques (courbe, diagramme circulaire) Publipostage (insertion de champs de fusion, filtre, règle conditionnelle) Création d’un triptyque Insertion Titres, Sous-titres Mise en forme sous colonnes Création d’un questionnaire avec choix modalités de réponses Tris à plat Tris croisés Mise en forme d’un rapport Productions réalisées Tableau du suivi des ventes annuelles par secteur Graphiques : Courbe d’évolution Diagramme circulaire Lettre type Lettres fusionnées Base

de quantification et, notamment, les ressources matérielles (ou plus largement qui ne sont pas de la main d’œuvre) doivent comporter dans leur définition une valeur en terme de coût. Créer une ressource Dans une vue affichant les ressources (un diagramme de Gantt, par exemple). Clic droit sur la zone ressources. Choisir Insérer dans le menu. Une ligne de ressource vide est ajoutée. Ensuite. Clic droit sur la nouvelle ligne vide. Choisir Modifier dans le menu. Note : ces paramètres peuvent aussi

b) Population de Longueau : C’est à l’aide de tableaux et de diagrammes circulaires que la population de Longueau va être présentée. Le premier document ; un tableau, donne des détails chiffrés quant au nombre d’habitants de cette commune, le second ; un tableau, représente la pyramide des âges. Le troisième document ; un diagramme circulaire, répartit la population selon son activité et enfin, le dernier document ; un diagramme circulaire, présente les habitants grâce à leur profession et catégorie

tâches. Vous allez pouvoir déléguer des tâches, prioriser les actions, suivre les mises à jour et progressions, réagir et discuter simplement. 2) Les avantages de l’outil L’outil offre des diagrammes et rapports complets pour visualiser le suivi d’un projet à travers les différentes tâches de l’équipe un diagramme de Gantt interactif a un suivi du temps dépensé sur chaque tâche il fournit les rapports nécessaires à un suivi de projet professionnel La phase d’adaptation et de formation est paradoxalement