Diagrammes De Circulation

orthopédiques Making secure the circuit of orthopaedic ancillaries Lebon C 1, Bertrand E 2, Diouf I 3, Cohen T 1 Résumé Les ancillaires sont des instruments chirurgicaux utilisés pour poser une prothèse. Les risques engendrés par leur circulation entre les fournisseurs et les services de l’hôpital sont complexes (problèmes logistiques, difficultés de traçabilité, altération des performances du matériel et risques de transmission d’agents infectieux). L’étude s’intéresse à la

aéroports et leur dépendance ; - participer, à l'aide des autorités compétentes, à l'élaboration du plan de formation et de la perfection du personnel. Notons de ce fait que la RDC compte au moins 130 aérodromes dont 101 sont ouverts à la circulation aérienne publique (CAP) et 6 aérodromes à usage restreint (militaire). Selon l'organisation internationale de l'aviation civile (OACI), 4 aéroports de la RDC sont ouvert au trafic international, il s'agit de : · l'aéroport de N'djili à Kinshasa

Caractéristiques, variabilité ? Outils Nature, usure, réglages Documentation Moyens de communication Logiciels Risques : machines, produits ? Où ? Environnement, espaces : Ambiances physiques : bruit, éclairage Espaces de travail Espaces de circulation Stockage Caractéristiques du bâtiment Risques Comment ? Organisation : Organigramme Répartition des tâches Autonomie Possibilités d’entraides Quand ? Aménagement du temps : Délais Cadence Rythme de travail Horaires Combien 

Outlook, partagenda, Google… Fonctions : produire, transmettre, partager Méthodes : partage des droits, connaissance des procédures, gestion de l’espace commun pour transmettre et partager 1.2.2. Animer un travail collaboratif Assurer la circulation des documents (papiers et électroniques). Outils : tout logiciel permettant un travail collaboratif : Prométhée, Quickplace, dokeos, Gmail, Outlook, partagenda, Google, messagerie électronique, liste de diffusion, EDI, fax … Fonctions : évidentes 

TAJ 1 2014/2015 Plan 1-Notion d’optimisation 2- Les référentiels 3-Les outils d’analyse et d’optimisation 3-1 Audit logistique 3-2 Analyse de déroulement 3-3 Analyse de processus 3-4 Analyse produit 3-5 Analyse systémique 3-6 loi de Pareto 3-7 Diagramme d’ishikawa 3-8 Indices logistique 3-9 Méthode flash 3-10 Benchmarking 3-11 Cout standards 3-12 Optimisation des surfaces 3-13 Temps opératoires 4-Audit du processus de stockage 2 1- Notion d’optimisation Optimiser une chaine logistique, c’est

contrôle interne. Pour permettre une vue d’ensemble en ce qui concerne la phase d’appréciation du contrôle interne, nous présenterons la figure ci- dessous : 26 Schéma de la phase d’appréciation du contrôle interne Utilisation de diagrammes de circulation, du manuel de procédures. Saisie des procédures Suivi de quelques transactions pour s’assurer de l’existence et de la réalité du système. Test de conformité Existence : oui Existence : non Points forts du système Points faibles

peut-on livrer de la teneur en plomb de la glace du Groenland ? Le plomb dans la glace du Groenland est en augmentation depuis la 2ème moitié du 20ème siècle, cela s’explique par le plomb présent dans l’essence et dans les gaz d’échappement de la circulation automobile d’Europe et d’Amérique du Nord. Ce plomb se retrouve dans les masses d’air qui se déplacent notamment au-dessus du Groenland -> précipitations chargées en plomb. 2. Quelles conclusions sur l’environnement peut-on tirer de l’utilisation

DIAGRAMME DE CIRCULATION DE L’INFORMATION (FLOW-CHART) : Direction générale 1) Choix du matériel Service Technique Direction technique Service matériel Service Exploitation Service Commerciale Service facturation Service Achat Service Vente Service Comptabilité 20) Rapprocher Bon de livraison et factures FRS ---R---2) Décision d’achat du matériel -/5)Enregistre N° de la plaque minéralogique des camions et tracteurs 21) Bloqué jusqu’à la réception d’une lettre de la direction technique

méthodes utilisés, une des plus courantes est le questionnement « Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Comment ? », En se posant ces cinq types de questions, on fait une observation complète de l’activité. Il existe d’autres types de questionnements comme le diagramme d’Ishikawa, qui aide à regrouper les questions par nature d’opérations : matière, milieu, main-d’œuvre, méthode, matériel. 2.5- La grille d’analyse des tâches: C’est un outil essentiel pour mesurer s’il n’y a pas dérogation au principe de séparation

3.4.1 Condenseurs principaux .................................................................................... 23 3.4.2 Tuyauteries de liaisons ...................................................................................... 24 3.4.3 Circulation de l’air ............................................................................................ 25 3.4.4 Charpente .......................................................................................................... 28 3.4.5 Les auxiliaires