Difference Entre Taylor Et Fayol

développement de la théorie des organisations a suivi les évolutions politiques, économiques et sociales qui ont marqué le XXe siècle. Née au début du XXe siècle, elle constitue le résultat des efforts déployés par certains chefs d’entreprises, comme Taylor, Fayol pour dégager des principes d’administration et de direction du travail. Elle s’est développée tout particulièrement dans les années trente avec l’enquête effectuée dans l’usine de la Western Electric dans la ville de Hawthorne. Elle s’est alors

1 Les principes du Taylorisme - Objectifs de F. W. Taylor (1856 – 1915) : o Recherche de productivité au sein de l’organisation o Amélioration du rendement de l’ouvrier Selon Taylor l’objectif du management est d’assurer le maximum de prospérité aussi bien pour l’employeur que pour l’employé. - Des travaux de qui Taylor s’est-il inspiré ? Taylor s’est inspiré des travaux du XVIIIème siècle, de l’économiste écossais Adam Smith (1723 – 1790). Adam Smith introduit le concept de division du

Société de personne = Action (=parts cessibles) En nom collectif ; Parts sociales Responsabilité limitée aux apports Solidaire pour payer les dettes, ils se revendent les parts entre eux. Société mixte = SARL Parts sociales ; responsabilité limitée Souplesse de fonctionnement (Mélange entre les deux autres) Diversité des termes qui désignent l’entreprise : Manufacture SMITH 1776 ; 19éme usine ; « entreprise » pour donner du galon au nom « usine » ; pour les salariés « la boite ;

exactement ce que l’on veut que le personnel fasse er veiller à ce qu’il le fasse de la meilleure manière et au moindre cout. Examinons les définitions données par quelques auteurs en management : * Taylor définit le « scientifique management » qui est la conduite scientifique des ateliers. * Fayol définit la fonction administrative au début de 20éme siècle : prévoir organiser, commander, coordonner, contrôler. * Berle et Means reprennent les fonctions précédents et les attributs au dirigeant

 Prise de vue La théorie des organisations est née au début du siècle des efforts déployés par certains chefs d'entreprise, comme Taylor ou Fayol, pour dégager des principes d'administration et de direction du travail. Elle s'est développée tout particulièrement dans les années trente, avec l'enquête effectuée à l'usine de la Western Electric, dans la ville de Hawthorne. Elle s'est alors constituée en discipline scientifique autonome, regroupant des chercheurs des diverses

faire en sorte que des ouvrier de la chaine soit pareil). La structure d’une organisation est la répartition des tâches entre individus et la hiérarchie avec la répartition de l’autorité. 1. Les mécanismes de coordination Mintz berg « colle » L’ajustement mutuel va se faire par une communication informelle qui va se faire non formalisé (exemple : conseil entre collègue, pause-café, discussion dans les couloirs…). On va le voir le plus rependu dans des situations les plus simple (situation

ORGANISATION1 INTRODUCTION : 1 I-LES ECOLES DE PENSEES DE L'ORGANISATION4 A.L'ECOLE CLASSIQUE DES ORGANISATIONS 1900-19304 1. TAYLOR 1856-19304 a. L’organisation scientifique du travail4 b. Système de sélection et de motivation5 c. Encadrement et structure fonctionnelle5 2. WEBER ET LA BUREAUCRATIE WEBERIENNE 1864-19206 a. La doctrine6 b. Les types d’organisation6 3. FAYOL 1841-19256 a. Les six fonctions de Fayol7 b. Les principes d’administration7 c. Structure hiérarchique ou linéaire7 c

individus sont employés par des organisations. Il y a une séparation entre d'un côté la sphère privé et de l'autre côté la sphère professionnelle. C'est un phénomène nouveau souligné par Weber → Avant on ne distinguait pas le privé et le professionnel. Exemple : Agriculteur. C'est à partir de la révolution industrielle qu'on assiste à une transformation profonde des relations économiques, et il y a une distinction plus claire entre les 2. On assiste à une croissance du secteur secondaire et tertiaire

vis-à-vis du pouvoir politique.
Le modèle bureau Henri FAYOL (1841-1925) Directeur d'une société minière à Decazeville, il a publié un livre intitulé " L'administration industrielle et générale " (1916) dans lequel il reconnaît 6 fonctions à l'entreprise :
. Technique
. Commerciale
. Comptable
. Financière
. Sécuritaire
. Administrative L'apport de Fayol repose essentiellement dans l'organisation administrative de l'entreprise (Taylor était, quant à lui, plus concerné par l'aspect technique)

d’objectifs et nécessité de direction, contrôle, pilotage, * Systèmes d’objectifs et de valeurs individuels propres * Rationalités (au sens de « guides d’action ») multiples et complexes. 1. L’organisation du travail avant Taylor 1.1 /L’organisation du travail avant Taylor Un bref détour historique : les économies occidentales du 18eme siècle. * Economies essentiellement rurales : en Angleterre, le produit agricole représente 50% du revenu nationale (75% pour la France). Donc pas de majorité industrielle