Difference Entre Taylor Et Fayol

l'essentiel de notre travail et de notre temps libre entre ces deux moment » (Mintzberg, 1990). La naissance de la théorie des organisations Bien que les organisations existent depuis plusieurs milliers d'années, la théorie des organisations, c'est-à-dire l'étude des organisations en tant qu'objet, n'émerge réellement que fin 19ème – début 20ème. De quoi est-elle née ? Des efforts déployés par certains chefs d'entreprises comme Taylor ou Fayol, pour dégager des principes d'administration ou

à une préoccupation majeure du management, pourtant elle ne se traduit pas souvent dans la recherche en contrôle de gestion. Ceci peut être dû à l’une des deux raisons suivantes. D’une part, il semble que l’apparence première de simplicité du lien entre contrôle de gestion et communication s’accompagne d’une certaine incapacité à en saisir concrètement des éléments opératoires pour résoudre les problèmes qu’ils posent dans l’entreprise. D’autre part, l’intangibilité et la multidimensionnalité de la

fabrique d’épingles). - Charles BABBAGE (mathématicien inventeur de la machine à calculer - 1851 – pour qui les ouvriers ont une capacité limitée et qui prône spécialisation du travail intellectuel). 2 – Théories et auteurs Frederick Winslow TAYLOR (1856 – 1915), mécanicien et ingénieur Shop management (1904), Scientific management (1911). Postulat : propension des hommes à limiter leur effort, motivation essentiellement par le salaire (équitable mais fonction de la cadence de travail)

Perspective Client, Perspective Processus Internes, Perspective Croissance Organisationnelle et Apprentissage. La stratégie est en effet le point central du système. Elle est l'expression des hypothèses stratégiques et définit les relations de cause à effet entre les mesures de résultats retenues et les déterminants de la performance. " Chaque mesure sélectionnée pour le Tableau de bord équilibré doit être un élément d'une chaîne de relation de cause à effet exprimant l'orientation stratégique de l'entreprise

institution est une structure établie par la loi, la coutume, visant un intérêt collectif ; - les mutuelles et les sociétés coopératives sont des sociétés de personnes qui ont comme objectif de servir leurs sociétaires.  Il y a correspondance entre type d’organisation et objectifs, structure ou méthodes et la grande diversité des situations peut se schématiser ainsi : Entreprise privée l Société nationale ou mixte l Mutuelle l Association 1901 l Administration Commercial lucratif Commercial

Management, théorie ou pratique ? ← difficile à théoriser ← dépend des capacités perso ← pas de sol° universelle ← analyse quantitative inappropriée SEANCE 2 : L’entrepreneur : entre paternalisme, utopies sociales et création de richesses, la naissance de la grande entreprise La révolution industrielle : ← Amène le capitalisme managériale ← Surabondance des esclaves ← « Une nvelle invention ne fait qu’ouvrir une porte

de retenir cette typologie des courants économiques de l ‘entreprise présentée par Favereau comme clé e structuration de ce chapitre 1. Non seulement, cette «carte des positions théoriques concevables» met en évidence les similitudes et les différences entre les divers courants mais elle permet également de mettre en perspective les évolutions de la pensée économique dans le cadre de l’entreprise. Chapitre 2 : les fondements managériaux de la théorie des organisations. L ‘école classique fournit

et un art. C’est une science dans la mesure où le management utilise des outils techniques. C’est un art dans la mesure où à côté de l’esprit scientifique, le manager doit avoir certaines aptitudes et certaines qualités humaines. III- Les différences entre la gestion et le management : |La gestion |Le management |

Exercice du module 1 Module 1. Culture, identité culturelle et différences culturelles Répondez à UNE des trois questions suivantes : 1.1. Vous trouverez dans les ressources du module 1 (accessibles par le menu de la palette) le récit d’un voyage à Bali qui illustre la culture de cette île (Bali - Sa culture hindouïste), ainsi qu’une brève présentation de Bali (Bali… Une île parmi les îles). Quels sont les éléments culturels évoqués dans ces textes et de quelle façon se rattachent-ils au cadre

considérée comme un système  Aux missions et aux fonctions fondamentales 1.3.1 Un découpage selon la nature des ressources à mettre en œuvre Voir tableau 2 1.3.2 Découpage systémique Un objet complexe se caractérise par un nombre important de relation entre les élèments. Un objet compliqué est caractérisé par un nombre important d’éléments. Système : 1) ensemble d’éléments en interaction (interrelation) orienté vers la réalisation d’un objectif. 2) système d’éléments en interaction dynamique, organisé