Dilemme éthique

Les paradoxes de la moralité Selon Kant la moral est une intuition évidente qui s’impose à chacun, aujourd’hui une évidence donné a la conscience et sur le fait de la moral, nous essayons de construire des éthiques, rapidement la distinction entre moral et éthique est très dure . Ethique d’éthos = les mœurs. Moral = morales = les mœurs aussi. L’étymologie ne peut rien apporter. Sur les pratiques philosophiques peut être une différence, des titres d’ouvrage philosophique comme l’éthique a nicomaque

propose une manière de penser axée sur la prédominance du bien sur le juste. Nous verrons qu’Habermas se forme une opinion semblable à celle de Rawls sur les failles de l’utilitariste, mais que celui-ci propose des solutions différentes à travers son éthique de la discussion. Finalement, nous allons voir que la critique d’Elster tourne surtout autour de l’irrationalité des gens et de leur incapacité à déterminer ce qui est dans leur meilleur intérêt. John Rawls Dans son livre, La justice comme

I.1.2. L’approche de la raison 8 I.2. Les sources des règles éthiques 9 I.2.1. L’approche déontologie 9 I.2.2. L’approche téléologique 10 I.3. L’éthique dans le commerce et le marketing 11 I.3.1. Cadre général 11 I.3.2. La souveraineté du consommateur 15 I.3.3. La place de la confiance 15 I.3.4. La formalisation éthique dans l’entreprise 16 I.4. Les raisons individuelles d’un comportement éthique dans l’entreprise 18 I.4.2. L’institution : la culture d’entreprise

PROTECTION DES SUJETS HUMAINS RAPPORT BELMONT : PRINCIPES ETHIQUES ET DIRECTIVES CONCERNANT LA PROTECTION DES SUJETS HUMAINS DANS LE CADRE DE LA RECHERCHE Rapport de la Commission nationale pour la Protection des sujets humains dans le cadre de la recherche biomédicale et béhavioriste Table des matières Récapitulatif Membres de la Commission Le rapport Belmont : Une introduction Frontières entre l’exercice de la médecine et la recherche Principes éthiques fondamentaux Respect de la personne Bienfaisance Justice

Développement durable dans les pays en développement et en transition » Module : éthique et développement durable L’éthique et l’entreprise BACHA Thomas BELHAKEM Nadia DUCROT Anne-Lise FETUE NDEFO Franck MONNERY Julien François-Régis MAHIEU Mars 2009 Introduction ........................................................................................................................ 3 1 Une éthique d’entreprise réelle et pragmatique ............................................. 5

Le défi du manager ?! 2.Pourquoi le problème éthique se pose-t-il aujourdʼhui ?! 3.Lʼéthique : un enjeu réel! a) étymoogie 3) l’éthique concerne la pratique du management dans tous ses aspects c) l’éthique :tension entre le normal et le normatif d) une éthique ou des éthiques ? 4.Où est lʼéthique : dans la conséquence ou dans lʼintention! Éthique et légalité L’éthique et le profit : c’est là que le bât baisse 5.Les divers aspects des problèmes éthiques dans lʼorganisation! Démarche de réflexion par

page 27 Le secret professionnel : droits et devoirs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 28 Pour conclure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 29 APPROCHE ETHIQUE DU SECRET PROFESSIONNEL (J.-M.Longneaux) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 31 Bibliographie et références utiles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

incluant compensation financière, services sociaux, monuments symboliques, etc. Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_paris1 - - 194.214.27.178 - 07/02/2012 21h53. © CNAF Sanctions AU-DELÀ DE LA SANCTION … et les raisons éthiques Un discours éthique justifiant l’abandon de l’approche pénale conventionnelle fut assez rapidement mis en n° 127 Informations sociales 115 Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_paris1 - - 194.214.27.178 - 07/02/2012 21h53. © CNAF l’espoir

société, autant, dans dix ans, c'est une morale de groupe qui apparaîtra, assortie d'une responsabilité et d'une rétribution collectives» (Thévenet, 1985, p. 20). Dix ans plus tard, cette prédiction de Maurice Thévenet semble se réaliser : la question éthique est entrée, depuis la fin des années 80, dans le champ de l'actualité. Dans les discours sur la conduite des entreprises, elle accède au statut ambigu de nouvel art de management («art» entendu ici en son sens opératoire), comme l'avait fait avant

ETUDIANTE INFIRMIERE 2EME ANNEE ANALYSE ETHIQUE ANALYSE DESCRIPTIVE Je suis étudiante infirmière 2ème année et j'effectue un stage en service de médecine polyvalente depuis 3 semaines. Aujourd'hui je suis de matin, 6h30-14h20 et je participe à la visite avec l'infirmière et le médecin du service docteur B. Nous entrons dans la chambre de Monsieur C. Monsieur C. est âgé de 64 ans et il est atteint d'un sarcome de la cuisse droite non opérable très agressif et dont le volume