Dior Avantages Personnel

(Louart, 1991) * On est dans une logique d’amélioration continue * Les décisions sont toujours adaptées à l’environnement * Il n’y a pas qu’une seule manière pour gérer les Hommes. I.Les références théoriques * Administration du personnel : Taylor, Fayol  Les individus étaient plutôt des effectifs à gérer, ils sont importants pour leur productivité ; on ne s’occupe pas beaucoup de leur motivation. * Développement social : (60’-70’s)  On s’intéresse aux relations sociales

elle-même.  La croyance quasi mystique selon laquelle l'informatique permettait la manipulation de volumes astronomiques de données a mené au mirage des Bases de Données Clients omnipotentes, destinées à accroître les chiffres d'affaires ou les avantages concurrentiels comme par miracle. Dans la réalité, une base de données clients - quelle que soit son importance - ne sert à rien si elle n'est pas nettoyée et maintenue régulièrement. Elle ne sert à rien non plus si un objectif stratégique n'a pas

votre entreprise… Voici les sous familles des arguments factuels :

- Les arguments sur la valeur perçue : il ne s’agit de jouer directement sur le prix, mais sur la valeur qu’imaginent vos prospects par rapport à la valeur réelle. Exemple : un Parfum Dior à 20 € sur super-mega-affaires.com. Bien entendu pour convaincre il faut que la valeur perçue soit fortement au dessus de la valeur réelle du produit que vous vendez (c’est principalement efficace en proposant des produit de marque à bas prix ou des

Directeur commercial de Mitsubishi Fuso et Ford au sein du quel j’ai passé mon stage, de m’avoir écouté et conseillé. D’autre part, j’exprime ma gratitude le Mr mastapha.Chamaa. On tient aussi à adresser nos vifs remerciements à tous les personnels de AUTO HALL pour leur gentillesse et pour leur sympathie à notre égard. Pour nos encadrant administratifs a l’Institut Spécialisé de Technologie Appliquée Mr EMMADI MOUHAMED, on les remercie pour leurs conseils précieux de tout au long de notre

voie de disparition). Par ailleurs, la conscience collective pousse à une réorientation vers le développement durable. * Les forces de Porter Concurrents : les concurrents sur le secteur mode et maroquinerie de luxe sont très nombreux (Chanel, Dior, Hermès etc.). La diversification des marques de luxes intensifie la compétition. Fournisseurs : la main d’œuvre nécessaire pour confectionner les produits est extrêmement spécialisée et nécessite un savoir-faire rare. De plus les matériaux utilisés

évoqué plus haut, mais pas d’originalité personnelle) • Plaisir, hédonisme (alimentaire, mode, beauté, transport ex : Air France) • Jeunesse (mode, beauté) • Authenticité (alimentaire, mode) • Excellence (high tech) • Etc  Stimuli négatifs Les conséquences d’un mauvais choix (cf pub CIF) • Ridicule (mode, avant/ beauté (odeur corporelles : « déjà 5 heures ») • Mauvaise qualité (services : MIDAS, SITRAM) • Fatigue (litterie) • Vieillir (ex pub DIOR) • Mauvais choix (ex pub chaussette

l’entreprise va communiquer sur elle-même, elle va communiquer sur : les évènements auxquels elle va s’associer, partenariats, valeurs, et même parfois une véritable philosophie, sur les fondateurs, « il est fou Afflelou », sur l’histoire, sur son personnel, les clients, les fournisseurs, mode de fabrication (produits lights mc do for ex), sa santé financière, tout ce qui concerne de prêt ou de loin la vie de l’entreprise ; Une entreprise fait de la com. institutionnel pour sa notoriété spontanée,

le fidéliser. Dans un premier temps, je procèderai à une présentation globale de l'environnement externe et interne au magasin pour ensuite décrire mon activité ainsi que l'expérience que j'ai pu retirer du stage. Et enfin j'établirai un bilan personnel de mon apprentissage, en abordant pour finir un sujet sur la basse vision car j'ai eu l'occasion d'assister, à plusieurs reprises, à des cas particuliers lors de mon stage. 1ère partie : présentation de l'entreprise I/ Environnement externe

Facebook et Twitter. Ces deux comptes permettent à Sephora de publier ses actualités. Par exemple sur Twitter, vous pourrez découvrir l’arrivée de nouveaux produits comme les fonds de teint Bare Minerals, ou les nouveaux mascaras Addict It-Lash de Dior, mais aussi des tutos comme celui de la manucure du Vendredi, pour avoir des ongles supers colorés. Facebook : 650 000 mentions j’aime. le même type d’informations est relayé, avec aussi des concours. 
 Les vidéos Sephora sur Youtube : 20 000 FOLLOWERS

dans le secteur du luxe et plus particulièrement celles liées aux stratégies de distribution des grands groupes du luxe. Ces stratégies répondent à deux problèmes spécifiques : d’une part, le besoin de contrôler la chaîne de valeur pour s’assurer un avantage concurrentiel dans un secteur de plus en plus concentré et, d’autre part, la volonté de répondre aux besoins exprimés par les consommateurs de produits de luxe en matière d’émotions et d’expérience esthétique. Mots clés : Distribution, luxe, comportement