Dior Avantages Personnel

d’exclusivité territoriale et ses exceptions………………………………..P11 Chapitre 2 : La franchise…………………………………………………………………………………………P12 Section 1 : Les avantages de la franchise…………………… ……………………………………..……..P13 Section 2 : Les obligations de chacune des parties… ……………………………………..…………..P13 Chapitre 3 : La distribution sélective………………………………………………….……………………P14 Section 1 : Les avantages de la distribution sélective………………………………….………………P14 Section 2 : La distinction entre la distribution sélective et exclusive…………..………………

d’activité, LVMH détient plusieurs des plus grands noms de la parfumerie française, et developpe de jeunes sociétés de cosmétique en France et aux Etats-Unis. LVMH est leader européen et troisième au niveau mondial. Les Marques: Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy, Kenzo Parfums, Laflachère, Bliss, Benefit Cosmetics. Fresh, Make Up Ever, Acqua di Parma, Perfumes Loews. ➢ Montres et joaillerie: Le groupe Détient un ensemble de marque représentative de la haute horlogerie helvétique

répartition Capital social ou individuel Capitaux Propres Fonds de Roulement Net Global Endettement (%) Liquidité réduite Rentabilité Nette (%) Rendement des Capitaux Propres Nets (%) Rendement des Ressources Durables Nettes (%) Effectif Moyen du Personnel Ratios de Gestion : Comptes Sociaux 31/08/05 12 Mois EUR A. Structure et Liquidité 3,93 91,77 2,65 50,92 28,89 0,47 1,86 1,52 B. Gestion 48 26 31/08/04 12 Mois EUR 3,65 90,16 3,93 55,36 28,29 0,52 2,05 1,68 56 34 1. Equilibre financier 2.

développer le relationnel……………………...26 3) Enrichir sa base de données et toucher une clientèle plus large……………………………………………….....29 4) Assouvir son image de marque………………………………….….31 C. Les avantages et inconvénients du site Internet pour Chanel………………....34 1) Les avantages………………………………………………………34 2) Les inconvénients………………………………………………….35 CONCLUSION………………………………………………………………..37 BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………….38 INTRODUCTION Dans le monde du marketing, le marché

l’obtention d’un avantage concurrentiel2 et la création de la valeur3 pour les clients, la stratégie consiste en une allocation de ressources4 qui engage l’organisation dans le long terme5 en configurant son périmètre d’activité6 » Johnson, Scholes et Fréy Stratégie-Définition : Parties prenantes On distingue 5 types de parties prenantes (stakeholders). Elles participent d’une manière ou d’une autre a la création de valeur pour l’entreprise: les clients qui achètent les produits, le personnel qui apporte

de luxe avec Christophe Decarnin au poste de Directeur Artistique depuis 2006, ancien bras droit de Paco Rabanne (1993-2000). 2 Selon les critères établit par La Chambre Syndical de la Haute Couture se référer à l’annexe 2 3 Christian Dior Couture, Chanel HC, Adeline André, Franck Sorbier, Givenchy, Jean Louis Scherrer, Emmanuel Ungaro, Christian Lacroix HC, Dominique Sirop, Jean Paul Gaultier Paris FIGURE 1: MONSIEUR PIERRE BALMAIN ET MONSIEUR CHRISTOPHE DECARNIN 1) Diagnostic

personnellement dans la construction de certains produits, ou insiste pour filtrer les produits qui correspondent à l’image qu’ils veulent véhiculer. À titre d’exemple, Décathlon Production veille, avec son équipe de designers, à gérer ses marques personnelles (Quechua etc). Pour conclure : Analyse de la logistique Décathlon. [pic] 1. Environnement de Décathlon A. Situation actuelle du marché sportif -la pratique sportive On assiste depuis une vingtaine d'années à une massification

homme et proposant toute marque d’habits. De plus sous ce magasin se trouve le magasin « Décathlon », qui lui concerne surtout les plus sportifs. Dans les rues adjacentes, se trouvent de grandes marques de luxe, tel que « Gucci, Hermes, Dior … » Trois concurrents nous entourent. Le plus proche étant situé au croisement de la rue Duphot et de la rue Saint Honoré, à 5min de mon magasin 2 – Au niveau de la place de la Madeleine Le magasin est assez bien placé

Boyon * Introduction p.3 * Présentation d’un métier p.4 à 11 * Bilan personnel à l’issue du stage p.12 à 21 * Conclusion p.22 * Remerciements p.23 * INTRODUCTION J’ai commencé mes recherches de stage en septembre 2009, je voulais effectuer mon stage dans le secteur de la mode et de la presse féminine. J’ai

groupe. » Activités → évènements Groupe → pour globaliser Etablir/Maintenir → les deux mots les plus importants de cette définition. Maintenir est le plus difficile. Confiantes → inspirer confiance, faire confiance Entre ses membres → le personnel doit être convaincu Différents publics → externe, semi externe 19.10.2010 II. Esprit de la communication ● La communication c’est l’art de communiquer avec autrui ; c’est pourquoi la communication implique obligatoirement un état d’esprit