Directeur administratif et financier

SAVINEL Philippe Formation : Diplômé de l’ESSEC et Titulaire d’un DECS Expérience : ² Le 1er octobre 1993, il rejoint Ricard à Marseille, comme Directeur Administratif et Financier, fonction qu'il occupera quatre ans avant d'être nommé Directeur National des Ventes de Ricard, le 1er octobre 1997. ² Fin 2000, il est nommé Chief Executive Officer (Directeur Général) du Groupe Irish Distillers à Dublin. Cette filiale de Pernod Ricard, propriétaire de marques phares de whisky irlandais comme Jameson

remerciements au Tout Puissant de nous avoir éclairé avec toute sa force tout au long de notre parcours estudiantin de cette année scolaire et durant ce stage de huit semaines que nous avons effectué. Nos remerciements s’adressent dans un premier temps au Directeur Général de l’INSTITUT, toute l’équipe de l’administration et l’équipe pédagogique pour la grande opportunité qu’ils nous offrent en ayant inscrit le stage dans le cursus estudiantin, ce qui améliore notre insertion professionnelle ; puis le corps

Asnières Chausson ............................................................................................... 24 3.2 Le suivi des opérations ........................................................................................... 26 3.2.1 Suivi financier des projets immobiliers ................................................................. 26 3.2.2 Suivi des opérations sur le plan technique et commercial...................................... 29 3.2.3 Contrôle des risques immobiliers..........

Sommaire Profil Chiffres clés 4 5 Entretien avec le Président du Directoire 6 Comité de Direction Stratégie Rapport de gestion Éléments financiers 8 10 28 38 Rapport des commissaires aux comptes 48 Résolutions Liste des agences 52 56 Pr o f i l Leader dans le secteur du crédit à la consommation, Wafasalaf accompagne depuis plus de 20 ans la mutation des habitudes de consommation au Maroc et fait avancer le secteur en développant des produits innovants, adaptés aux nouveaux besoins

Mot du Directeur Général inwi poursuit son développement sous le signe d’innovations utiles, toujours au service de la démocratisation des usages des télécoms au Maroc. Nous avons ainsi consolidé notre positionnement en tant qu’opérateur alternatif aux fondements solides ayant définitivement révolutionné les usages des marocains.    Fidèle à notre conception simple, proche et audacieuse du marché, nous apportons des réponses dynamiques aux attentes de nos clients Particuliers et Entreprises.

management = ligne hiérarchique. | | |Directeur du personnel (unité). | | Attention ( en fonction de la taille de l’entreprise, il n’y a pas forcement toutes les fonctions. Pour ce qui concerne les petites structures (environ 50 personnes) ( DAF = il y a un Directeur Administratif et Financier qui assure la gestion administrative essentiellement, mais qui joue également le

remerciements au président de la COPAG M. MY MOHAMED LOULTITI, au directeur général M. FOUAD BENHIDA et au directeur administratif et financier M. MOHAMED ACHEHBOUNE pour m’avoir accordé l’occasion de ce stage. Aussi, j’exprime mes sincères remerciements à M. MY RACHID LOULTITI, mon maître de stage et chef du service de trésorerie pour son soutien et encadrement. Mes remerciements s’adressent également au corps professoral et administratif de l’ENCG d’Agadir et aux membres du jury qui me font l’honneur

II- ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT………………………… 9 1- Organisation………………………………………………………….... 9 2- Fonctionnement de l’entreprise………………………………………... 10 a/ le Directeur général.…………………………………………………….10 b/ le Directeur Adjoint..…………………………………………………. 10 c/ le chef du personnel………………………………………………….... 10 d/ le service comptabilité………………………………………………… 11 f/

au sein de la direction financière, soit en tant que responsabilité à part entière, soit en tant que responsabilité partagée quand la fonction est assurée par le directeur financier. Mais l’évolution la plus récente tend à situer le contrôleur de gestion en dehors de toute hiérarchie et à le rattacher directement au dirigeant (directeur général) de l’organisation. Cette position favorise l’indépendance du contrôleur et lui donne des pouvoirs d’intervention beaucoup plus importants. Pour mener à bien

Recommandations et solutions * Conclusion Remerciements Je consacre cette page en guise de remerciements à toutes les personnes qui ont contribués à la réussite de mon stage, notamment : -Le corps administratif de l’ISIT, -Tout le personnel de l’hôtel Timoulay et en particulier Mlle Samira Aissi - Nos professeurs, qui ont donnés le meilleur d’eux-mêmes, et qui sans leurs dévouements, jamais nous n’aurions appris tant de choses, Mes vifs remerciements