Direction de la Sécurité sociale

5 GOUVERNANCE  ET ÉTHIQUE 5.1  Gouvernement d’entreprise  5.1.1  Organes de direction  et de surveillance  5.1.2  Respect des pratiques  de gouvernement d’entreprise  5.1.3  Conflits d’intérêt au niveau  des organes de direction  et de surveillance  5.1.4  Organisation et fonctionnement  du Conseil de Surveillance  5.1.5  Les comités spécialisés  du Conseil de Surveillance  132 132 133 5.3  Procédures de contrôle  interne et externe  5.3.1  Objectifs et limites  du contrôle interne 

opérationnelles, puis à motiver le personnel et à entretenir une culture propre. Pour tous, une bonne communication interne permet d’améliorer le fonctionnement même de l’entreprise, grâce au sentiment d’appartenance des collaborateurs, à un meilleur climat social et aux bonnes relations entre les personnes et les services Pour communiquer avec leur personnel, les sociétés considèrent toujours les réunions (en face à face ou entre équipe et avec le management) comme étant les plus efficaces, parce qu’elles

SONATRACH DIRECTION CENTRALE HSE POLITIQUE HSE DU GROUPE SONATRACH Sonatrach veut être un groupe responsable au sein de la société , engagée dans un processus d’amélioration socié engagé d’ amé continue en terme santé sécurité et environnement santé curité Sonatrach a décidé d’intégrer le HSE dans toutes ses activités dé cidé inté activité industrielles pour créer des lieux de travail sûrs et sains. cré sû • Tous les accidents et maladies professionnelles peuvent être évités vité • Toutes

établissements publics médico-sociaux : stratégie commune, gestion partagée de certaines fonctions et activités avec délégations et transferts de compétences entre les établissements. Pour exemple : Le 13 janvier 2010, naissance de le Communauté Hospitalière de l’Oise-Ouest (CH20) qui regroupait 11 établissements de santé. • Le Groupement de coopération sanitaire – GCS: faciliter, développer ou améliorer l’activité de ses membres (établissements de santé, médico-sociaux, centres de santé, professionnels

de la sécurité social, énonce trois objectifs qui devront être poursuivis par celle-ci : une unité de la sécurité sociale de par son régime, une universalité qui se traduit par une généralisation à toute la population et enfin une uniformité des risques. Pour ce faire, la sécurité sociale pose le principe de la démocratie sociale. Les principaux traits du système mis en place en 1945 reposaient sur une architecture composée d'une caisse nationale, de caisses régionales et primaires de sécurité sociale

pénitentiaires…………………………… 10 La vie quotidienne en milieu carcéral…………………………………………….. 12 La sécurité……………………….……………………….…………………………. 18 Quelques sigles utilisés dans l’administration pénitentiaire…………………….. 20 3 Missions de l’administration pénitentiaire. « Le service public pénitentiaire participe à l'exécution des décisions et sentences pénales et au maintien de la sécurité publique. Il favorise la réinsertion sociale des personnes confiées par l'autorité judiciaire. Il est organisé de manière à assurer

(société de personnes et de capitaux) * Missions communes : * Diagnostic, traitement, surveillances des malades, blessés… * Coordination des soins avec les médecins libéraux et services médico-sociaux * Mise en œuvre de la politique de santé publique et des dispositifs de sécurité sanitaire * Réflexion sur l’éthique de l’accueil et de la prise en charge ETABLISSEMENTS DE SERVICE PUBLIC DE SANTE (EPS ET ESPIC) * Classement des EPS selon leur taille * CHU – CHR (CHRU)

Missions……………………………………………………………………. Historique Statut Juridique Missions et Moyens Chapitre 2 : Organisation de la Compagnie Ivoirienne d’Electricité……………………………... Le Conseil d’Administration La Direction Générale La Direction Générale des Opérations Chapitre3 : Les Différentes Directions DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DE LA DIRECTION REGIONALE ABIDJAN NORD ET TACHES EFFECTUEES Chapitre 1 : Le Staff de la DRAN……………………………………………………………... Chapitre 2 : Les différents secteurs et la présentation des responsables……………………………………………………………………………………

Centralisation et décentralisation MANAGEMENT : Ensemble des techniques d'organisation, de direction et de gestion de l'entreprise pour que l'entreprise atteigne ses objectifs. Définition Centralisation = tous les pouvoirs de décision se situent à un seul point de l'organisation, voire dans les mains d'une seule personne. NB : la centralisation, comme la décentralisation, n'existent que très rarement à l'état absolu, mais on trouvera dans les entreprises une tendance à la centralisation ou

1) La politique sociale Française A/ Présentation de la politique sociale 1) Définition Une personne morale comme l'État, l'Europe ou une collectivité territoriale peut décliner sa politique sociale dans plusieurs domaines. La notion de politique sociale a évolué au cours de l'histoire et elle se développe différemment suivant la collectivité l'utilisant pour son action sociale. 2) Caractéristiques * Critères internationaux de définition de politiques sociale : Préambule de