Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques

beaucoup d’affection, m’ont assistés moralement et financièrement depuis mon enfance et que rien au monde ne pourra compenser tous les sacrifices qu’ils ont consentis pour mon éducation et mon bien être, afin que je puisse me consacrer pleinement à mes études ! A ma famille, A mes amis, A mes enseignants. Au terme de ma formation à L’ISTA Hay Nahda, il m’est nécessaire et agréable de remercier : Mon professeur Mme

de 12. Auparavant la gestion de ces zones d’activités était confiée aux mairies des communes sur lesquelles était placée la zone d’activité. Valence Agglomération recherche une certaine cohérence sur ces zones. Elle essait de leur donner un « thème » pour que lorsqu’une personne recherche une entreprise d’un secteur donné, sa recherche puisse être facilitée par l’aménagement de la zone. Avec une harmonie les zones deviennent plus attractives car elle permet d’augmenter la fréquentation de la zone

dossiers sont traités, l’opération dure trois ans. Le 21 mai 1985, une radio émet dans la ville, Radio Corti Vivu. Sur les 92.6 de la bande FM. R.C.V diffuse des émissions musicales, récréatives, culturelles, thématiques et d'informations locales. L'animation est assurée par une animatrice et un animateur employés par l'association et également par des bénévoles. Radio Corti Vivu est au service des jeunes, étudiants, lycéens, collégiens, scolaires mais aussi des associations, des administrations, des

recrutement 47 Exercice 9 – L'intégration des nouveaux collaborateurs 51 Thème 3 • La gestion des carrières 55 Exercice 10 – Questions à choix multiple 55 Exercice 11 – Le plafond de carrière 58 Exercice 12 – Les difficultés inhérentes aux postes de direction 61 Exercice 13 – L’expatriation, une aventure à manager 65 SommaireZoom’s – ExErcicEs dE GEstion dEs rEssourcEs HumainEsG8 Thème 4 • L’évaluation 71 Exercice 14 – Questions à choix multiple 71 Exercice 15 – L’évaluation des résultats 74 Exercice

théorie du système a vu le jour avec ludving van BERTALANFFY. Cette approche considérait l’entreprise comme un système composé de parties intrants (ressources humaines, physiques, matérielles), le processus de gestion (planification, organisation, direction, contrôle) et les extrants (produits, services). Cette conception alla déboucher plus tard à l’érection de la gestion du personnel à une fonction de management au même titre que les autres fonctions de l’entreprise. B) Objectifs de la Fonction

enquêtes territoire. Je tiens particulièrement à remercier Monsieur Boujon, Directeur de l’UNSS, qui a participé activement à tous nos travaux et qui a bien voulu mettre l’ensemble de ses statistiques à notre disposition pour produire une enquête particulièrement riche et éclairante. La mission statistique du Ministère de la Jeunesse, des Sports et de la Vie Associative s’est également mobilisée pour analyser les centaines de données chiffrées à notre disposition. Madame Bénédicte Villar, inspectrice

locales. Source : enquêtes Emploi 2000, 2001, 2002, InSEE. Traitement : Céreq. Ces données sur le secteur de la plasturgie sont disponibles sur le site internet du Céreq, www.cereq.fr, dans le cadre de la base « Portraits statistiques de branche » (PSB). Les « Portraits statistiques de branche » réunissent en effet des informations sur les entreprises (taille, croissance des effectifs, implantation géographique, démographie, croissance économique), sur la main-d’œuvre (sexe, âge, catégories socioprofessionnelles

Thema GIP CARIF Île-de-France 16, avenue Jean Moulin - 75014 Paris Tél. : 01 56 53 32 32 - Fax : 01 56 53 32 33 L’évolution des métiers OBSERVATOIRE RÉGIONAL DE L’EMPLOI ET DE LA FORMATION D’ÎLE-DE-FRANCE Auteur : Christophe Chapot Sous la direction de Christine Bruniaux et en collaboration avec Frédéric Lainé. THEMA N° 1, L’EVOLUTION DES METIERS, dossier documentaire est une publication du groupement d’intérêt public CARIF Île-de-France, département Observatoire Régional de l’Emploi et de

technologie Par : EL BOUAZZAOUI FATIMA EZZAHRASous le Thème :«LA FRAUDE FISCALE AU MAROC : LES MESURES ET LES MECANISMES DE LUTTE MISES EN PLACE PAR LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS »Effectué au sein de la Direction Provinciale des Impôts MEKNES Du 01/04/2023 » au 31/05/2023Encadré par : Mme ASMAE JAOUHARI Année universitaire 2022/2023 RemerciementsJe tiens à exprimer ma profonde gratitude à Monsieur le directeur

importance stratégique dés lors qu’il s’agit de mettre en œuvre une politique d'aménagement du territoire visant une cohérence entre les différentes activités sectorielles en matière de planification et de développement. Dans ces conditions, la recherche de nouveaux outils s’impose. En toute logique, grâce à leurs fonctionnalités, les Systèmes d’Informations peuvent servir comme outils d’aide au service des activités de planification et à la prise de décisions nécessaires relatives au suivi et