Direction de l'information légale et administrative

de porte. Il serait donc inconcevable de minimiser le poids de l’Administration douanière dans le renforcement du tissu économique du pays. Cependant, de nombreuses fraudes sont constatées lors des transactions en plus de la lourdeur administrative dans le dédouanement des marchandises. Cet état de fait contribue à décourager les opérateurs économiques. Pour y faire face, la Douane ivoirienne a initié des reformes qui tiennent compte des avancées technologiques, parmi lesquelles une nouvelle

mécanismes permettant d'avoir les résultats escomptés. C’est dans ce sens que la complexité de l'organisation implique une nouvelle approche de la direction de l'entreprise qui aura pour mission de faire Face aux incertitudes des données et des résultats dûs aux variations de la conjoncture économique et sociale. C’est ainsi qu’est née la direction dite «département chargé d’audit». A cela s’ajoute aussi l’augmentation de plus en plus de l’esprit de l’égoïsme dans le chef du personnel et le

qualité des décisions est dépendante de la qualité des informations détenues en amont. Pour construire une politique des ressources humaines efficace et dynamique, il est donc primordial de se doter d’outils performants permettant de faire circuler l’information. Si ce document leur est consacré, nous rappelons toujours que le quantitatif (statistiques, données chiffrées) est au service du qualitatif (décisions adaptées aux objectifs recherchés). 1/ Une politique des ressources humaines dynamique Des

suit : Direction générale Direction Du Personnel Unité de gestion des documents et des imprimés Centre informatique Direction des affaires juridiques et du contentieux Direction des bâtiments Direction de la trésorerie Direction financière et comptable Direction De la formation et de l’action sociale et culturelle Centre des ateliers des bâtiments Centre de la comptabilité matières Centre de l’imprimerie Centre de maintenance des moyens de transports Direction des moyens Direction régionale

public. Sa dénomination a été changée à plusieurs reprises et en fonction des autres Ministère auxquels le tourisme fut affilié. Actuellement, on connait ce ministère sous le nom de Ministère du Tourisme et de l’Artisanat ou MTA. Il est sous la direction de Monsieur le ministre Riana ANDRIAMANDAVY VII. 1 .3 Organigramme L’organisation générale du Ministère du Tourisme et de l’Artisanat est fixée comme suit : 1.3.1 A l’échelon central 1.3.1.1 Les structures rattachées directement

Gendarmerie nationale Les missions de la gendarmerie nationale : - Sécurité routière - Gendarmerie Judiciaire - Sécurité publique et gendarmerie départementale - Maintien de l’ordre et gendarmerie mobile - Police administrative Source : http://www.acalpa.org/pdf/gendarmerie.pdf Le recrutement dans la gendarmerie : Les candidats doivent réunir les conditions suivantes - Etre de nationalité française. - Etre en règle au regard des dispositions

de l’employeur qui va en augmentant. Il y a aussi une spécialisation, morcellement de la fonction. Par exemple on va être directeur des RH mais aussi directeur de l’information, ou du recrutement… En 62, 73% des services du personnel recensés en Europe ont étaient après 45. En 61, 82% des entreprises en France avaient une direction du personnel. Cela dépend de la taille de l’entreprise. B/ Les dix dernières glorieuses (1965-1975) Trois tendances : 1/ Un cadre législatif ou réglementaire

contrôle et le pilotage des performances économiques supposent la compréhension du rôle de la structuration des activités pour la réalisation des résultats. 4. En technologie d’information et communication, la compréhension de la manière dont l’information circule au sein de l’organisation peut aider à mieux définir et concevoir les processus de travail et les besoins informationnels des membres de l’organisation. Int. Chap. 1 Chap. 2 Chap. 3 Chap. 4 Chap.5 18 Auteur et copyright

Institutions Administratives Introduction Depuis plusieurs années les IA sont interrogées par certain nombre de questions transversales qui renouvellent la réflexion sur ces institutions : le mouvement général de révision des politiques publiques initié en 2007 (RGPP) : remise en cause d'un point de vue économique et budgétaire ; la réforme de l'administration territoriale de l’État initiée fin des 2010s (RéATE) : s'inscrit dans le cadre de la RGPP, vise à conforter l'institution préfectorale

fait, en ayant recours à des spécialistes de la matière de voir de quelle façon l'entreprise appréhende la fiscalité, comment elle intègre le paramètre fiscal. L'auditeur fiscal va s'assurer que l'entreprise respecte effectivement les obligations légales. L'audit fiscal opère ainsi un contrôle de régularité qui va permettre à l'entreprise de connaître non seulement ses erreurs, mais aussi et surtout le risque inhérent à ces erreurs. Cet examen s'opère par référence à des critères : de régularité