Direction départementale de la cohésion sociale

Egalité professionnelle Femme/Homme : mode d’emploi Les indicateurs clés Les bonnes questions à se poser Les étapes d’un plan d’action En 2009, la Direction départementale du travail du Finistère et la délégation aux droits des femmes décident de produire un outil à l’usage des entreprises et des représentants des salariés pour agir en matière d’égalité professionnelle. En 2011, l’initiative est reprise par la délégation aux droits des femmes et l’Unité Territoriale de la Direccte du Morbihan.

Ball Haut Niveau. Elle s’occupe de la gestion des équipes de Basket Ball qui participent dans des compétitions départementales, régionales, nationales et internationales. Cette association appartient à la Fédération Française de Basket Ball. PRESENTATION PERSONNELLE : PARTIE 1 : Le Contexte A. Présentation de l’association BLMA L’association a son siège social au Complexe Sportif de Fangouse, avenue de Pérols, 34970 LATTES Elle se compose de membres bénévoles et de salariés

causes du surendettement…………………………………………………….5 3. Typologie et évolution des surendettés…………………………………………………10 II.Solution au surendettement………………………………………………………………...11 1. Solution curative : des mesures ordinaires au plan de cohésion social……………….....11 2. Solution préventive : l’amélioration de l’information du consommateur ……………...13 3. L’accompagnement budgétaire ou « solution curative précoce »……………………….14 Conclusion……………………………………………………………………………………16 Bibliographie…………………………………………………………………………………17

partenariat contribuant au développement social local. En dernier lieu j’énoncerai comment j’évaluerai les atouts et les limites.  PRESENTATION DE LA STRUCTURE LA STRUCTURE OÙ J’EFFECTUE MON STAGE DE QUATRE MOIS EST UN SERVICE D’ACCOMPAGNEMENTS EN MILIEU ORDINAIRE D’UNE ASSOCIATION DE PARENTS D’ENFANTS INADAPTÉS. A. L’ASSOCIATION : L’association a été créée en 1961 à l’initiative de familles, elle est rattachée à l’UDAPEI (Union Départementale D’Associations de Parents d’Enfants Inadaptés)

I) PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ; 1) Fiche d’identité. NOM :(Société à responsabilités limitées) Siège social : Tél : Fax : Capital : L’entreprise où j’ai effectué mon stage exerce différents domaines d’activité notamment des travaux de peinture, plâtrerie, revêtements de sols et murs. Elle est gérée par deux cogérants à la retraite qui font toujours partie des décisions de l’entreprise, une directrice administrative et un directeur technique qui gère un effectif de 47 personnes

PROPOSITIONS ANNEXE 2– CARTOGRAPHIE DES ACTEURS DE LA GOUVERNANCE DU SYSTEME DE SANTE ANNEXE 3 – ETAT / ASSURANCE MALADIE : REPERES HISTORIQUES (1945-1996) ANNEXE 4 – L’ETAT ET SES FONCTIONS DE STRATEGE ET DE PILOTE ANNEXE 5 – POSITION DES PARTENAIRES SOCIAUX SUR L’EVOLUTION DE LEUR ROLE DANS LA GOUVERNANCE DU SYSTEME DE SANTE ANNEXE 6 – LA PLACE CROISSANTE DES COLLECTIVITES TERRITORIALES DANS LA GOUVERNANCE DU SYSTEME DE SANTE ANNEXE 7 – L’EVOLUTION DU RESEAU ET DES METIERS DE L’ASSURANCE MALADIE

présente par un ensemble d'actions menées par des acteurs publics et privés sur un territoire donné afin de le développer. Celle-ci regroupe plusieurs acteurs (publics et privés), outils et objectifs qui sont basés sur l'urbanisation, le durable, le social et l’environnemental. En France, l'aménagement du territoire fait l’objet d’une attention particulière et les projets sont répartis aux différents échelons territoriaux. Différents concepts d'aménagement sont abordés. Alors pouvons nous dire que l'aménagement

interministérielle (ex : commissaires à la ré industrialisation de tel région, délégué à la sécurité routière). Ou des établissements publics ou à des agences. Ex d’agences : l’agence nationale de rénovation urbaine en lien avec les offices de logement sociale. Ce sont des structures administratives, role de mission parce que la gestion est faite par d’autres structures comme par exemple les collectivités territoriales. L’impulsion et le financement vient des agences nationales financé par le budget du

service aux clients, - l'accélération des changements des organisations et des métiers, - la pénurie de main d'œuvre, - l'allongement de la vie professionnelle, - le choc démographique entraînant de nombreux départs à la retraite. C'est pourquoi, les directions des ressources humaines doivent instaurer des pratiques de management efficaces, mobiliser des ressources humaines et développer des formations." Source : www.dfc.ccip.fr Ce dossier documentaire, non exhaustif, propose des pistes de réflexion

1/3 PV/ChM/25.08.2014 MONITEURS D’ATELIERS 2ème CLASSE EN COURS D’EMPLOI RENTRÉE SCOLAIRE 2015-2016 - REGLEMENT D'ADMISSION DES DÉPOSÉ AUPRÈS DE LA DIRECTION RÉGIONALE DE LA JEUNESSE, DES SPORTS ET DE LA COHESION SOCIALE ____________________ I – Le METIER Le Moniteur d’Atelier 2ème classe exerce son activité dans des ateliers occupationnels ou de production auprès d'adultes handicapés. Il peut également exercer son métier dans des entreprises d’insertion. Responsable d’une équipe, il utilise divers