Direction Des Organisations

Comité d'entreprise ….Modèle….. Protocole d’accord préélectoral Entre M………….., Directeur, représentant ……….., mandaté pour conclure le présent protocole préélectoral; Et les organisations syndicales suivantes : X……… dûment mandatée par le syndicat CFDT Y………….. dûment mandatée par le syndicat FO Z………… dûment mandaté par le syndicat CFE CGC V…………… dûment mandatée par le syndicat CGT Il a été convenu de ce qui suit : ARTICLE 1   L’effectif de l’entreprise Les parties

Organisation : Panorama d’une méthode de diagnostic par Pierre Romelaer1 CAHIER DE RECHERCHE N° 76 1 Professeur à l’Université Paris IX Dauphine, laboratoire Crepa. Page web : http://www.dauphine.fr/crepa /pierre_romelaer.html e-mail : romelaer@dauphine.fr Site web du laboratoire Crepa : http://www.dauphine.fr/crepa 1 Résumé Ce document contient une méthode de diagnostic d'organisation. Il commence par une définition de la notion d'organisation, puis montre comment on peut analyser

SUJET N°1 : Les Amis de la terre 2 heures Présentation du sujet Caractériser et distinguer des organisations 3 pages d’annexes => 3 organisations présentées : 2 associations : ← Les amis de la terre : o 3 documents : ▪ Extraits de statuts ▪ Charte des principes fondamentaux de l’association ▪ Différentes actions de l’association ← Nature et société : o 2 documents : ▪ Extraits de statuts

Le centre de profit, lieu de responsabilisation L’entreprise, lieu de vie sociale III – Ce qu’on pourrait retenir du management - A – Une manière de concevoir l’action maniè l’ B – Une manière de concevoir la relation maniè C - ….dans une Organisation - les 5 éléments clé de l’organisation selon H Mintzberg clé l’ - Les 8 principaux acteurs et leur rôle dans l’organisation l’ - l’organisation orientée client orienté Jean Bretin 2 20/11/2008 Sommaire ( 2 ) D - ….Avec un groupe de salariés

2ème Partie : ETUDE EMPIRIQUE ------------------------------------------------------------------------ 31 CHAPITRE III : METHODOLOGIE ET oRGANISATION ------------------------------------------ 32 Section 1 : Planification des missions ....................................................................................... 32 Section 2: Méthodes, organisation et outils .............................................................................. 34 CHAPITRE IV : Les services proches de l’audit

LE SYSTEME DE SANTE FRANÇAIS Code de santé public (5 octobre 1953) 1. Missions : Distribuer les soins Organiser le dépistage et la prévention Promouvoir la santé Eduquer la population 2. Organisation administrative du système de santé jusqu’au 1er avril 2010, L’administration est décentrée, partagée entre l’état et les collectivités territoriales (régions, départements et communes) Autonomie juridique et gestionnaire à chaque niveau Dans le domaine sanitaire et social, les

Direction des Instituts de Formation du Sud Francilien CONCOURS AIDE-SOIGNANT POLE RESSOURCES HUMAINES, ORGANISATION DES SOINS ET RELATIONS SOCIALES Direction des Instituts de Formation Version 1 GRILLE EPREUVE ORALE D’ADMISSION 22/01/2013 Conception Validation Approbation Laure Duveau - Claudine Jacquemard - Marie-Hélène Massit - Alexandra Tony - Nadia Pequenard - Corinne Perrot Catherine Fourment Catherine Fourment Date : «DTJURY» Evaluation Heure : «HEURJURYC»

SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS C’est un ensemble de théories et de méthodes se proposant d’étudier l’interaction sociale dans le cadre spécifique et quotidien de l’organisation. Son but est de fournir des outils pour introduire les changements souhaités par les acteurs au sein des organisations. Ces acteurs sont des hommes, groupes, communautés : salariés, végétaux … Organisation = problèmes car prisonnier des moyens qu’on emploie pour faire respecter les règles, pour agir. Organisation d’une prison

Chapitre 1 Organisation du travail : division du travail entre plusieurs collaborateurs et départements. L’organisation est le mode de regroupement social le plus rationnel et le plus efficace en fonction des valeurs et objectifs de notre société. Management : coordination des différentes ressources d’une entreprise (humaines, financières, et physiques) pour réaliser un objectif. Organisation structurelle : diviser les fonctions, les objectifs et les ressources entre chaque responsable

Chapitre 1 : Comment s’exprime le pouvoir de direction des managers ? L’essentiel I. Quelles sont les différentes sources du pouvoir de direction ? Dans la plupart des organisations, les dirigeants sont désignés par une instance collégiale, c’est-à-dire une assemblée qui prend des décisions collectivement. A. Dans les entreprises Dans les entreprises, les propriétaires détiennent un droit de vote qui leur permet d’élire le dirigeant lors d’une assemblée générale. Dans les grandes sociétés