Direction du Budget

Allyene, Taghramt Raison sociale Amendis Statut juridique Société anonyme Capital 800.000.000 DH Début d’activité Janvier 2001 Effectif Environ 1450 employés Siège 23 rue Carnot Tanger Maroc Adresse de la direction Tétouan Lotissement Aviation Tétouan Tél/Fax de la direction Tétouan (212)5.39.99.27.27/(212)5.39.99.79 Agences commercial Al azhar, Sidi al mindri, Al qods, F’nidaq, M’diq, Martil, Azla, Ouad laou, Agence mobile. Bus Amendis 6) les logiciels utilisés par Amendis Oracle:

une seule fois. Le Conseil d’administration de l’Agence dispose de tous les pouvoirs et attributions nécessaires à l’administration de l’Agence tels que : ✓ La définition de la politique générale de l’Agence ; ✓ La détermination du budget et les modalités de financement des programmes d’activités de l’Agence ; ✓ La fixation des redevances, droits et tarifs portuaires ; ✓ L’approbation des conventions de concessions de gestion et d’exploitation portuaire ; ✓ L’examen

d’autre soit par un supérieur hiérarchique soit par les collatéraux soit les collaborateurs soit l’environnement extérieure à l’entreprise. Il concerne tous les organes de l’entreprise (conseil d’administration, conseil technique, subalternes, direction générale). C’est pourquoi sa mise en œuvre exige un dispositif particulier et des principes rigoureux. NB : remise : diminution en fonction de la quantité du produit Ristourne : quantité de produits achetés à une période bien donnée. La mise en

Chapitre préliminaire : l’Office National de l’Eau Potable--- 6-12 + Présentation générale de l‘ ONEP + Activités de l’office - Organigramme de l’office + La direction financière - Organigramme de direction financière ⎞ Chapitre 1 : Division contrôle de gestion et budget (DF/G) -- 13-28 + Organigramme DF/G + Service de la contractualisation interne + Service de la comptabilité analytique + Service contrôle de gestion +

COUR SUPREME CHAMBRE DES COMPTES REPUBLIQUE DE CÔTE D’IVOIRE UNION-DISCIPLINE-TRAVAIL RAPPORT DEFINITIF SUR L’EXECUTION DE LA LOI DE FINANCES EN VUE DU REGLEMENT DU BUDGET DE L’EXERCICE 2006 ACCOMPAGNANT LA DECLARATION GENERALE DE CONFORMITE ENTRE LES COMPTES DE L’AN 2006 Textes référentiels : Article : 37 de la Loi Organique n° 59-249 du 31 Décembre 1959 relative aux lois des Finances. Articles : 91, 154 et 171 de la Loi N° 94-440 DU 16 Août 1994 modifiée par la loi n° 97-243 du 25

l’Inspection ; • Direction des Etudes et de la Coopération Internationale ; • Direction de la Prévention et du Contentieux ; • Direction des Ressources et de la Programmation ; • Direction de la Facilitation et de l’Informatique. 2. Services Extérieurs Structurés en directions régionales et en circonscription. A cet effet sept directions ont été crées en août 1996 et ramenées en six en 2002 : • Directions Régionales du Nord-Ouest ; • Directions Régionale du Nord-Est ; • Directions Régionale du

1. L'ASSOCIATION A TRAVERS SON ORGANISATION ET SON ACTIVITE P. 3 2. SUIVI BUDGETAIRE P 4 2.1 LES AUTORISATIONS D’ENGAGEMENTS P. 5 2.2 COMPTABILISATION DES FACTURES P.6 2.3 CADRAGE BUDGET/ COMPTABILITE P.7 2.4 ANALYSE ET TESTS P.8 2.4.1 L’outil de suivi 2.4.2 Les tests de cheminement 3. SYNTHESE P. 8 INTRODUCTION Depuis plusieurs

dans l’établissement Euromediterranée qui se situe : 10 Place de la Joliette, 13002 Marseille LES DOCKS (ATRIUM 10.2) J’ai été accueillie par Audrey Rivière, Responsable des ressources humaines mais j’ai principalement travaillé au le service Budget et Gestion avec Annie Koehler comptable ordonnateur et Gilbert Meyer (Assistant de gestion). Durant cette période, j’ai effectué différentes tâches comme la liquidation des factures, le pointage, l’archivage … Le sujet d’étude que j’ai choisi de

Gestion II-1 – Définition du contrôle de gestion II-2 – Rôle et profil du contrôleur de gestion, II-3 – Place du contrôle de gestion dans l’entreprise PERTINIUM Group 3 III- Outils du Contrôle de Gestion III-1 –Élaboration, Contrôle et Analyse des budgets III-2 – Tableaux de bord : Caractéristiques & Élaboration III-3 –Centre de responsabilité et Prix de cession interne Études de cas PERTINIUM Group 4 L’Entreprise Mission et Contraintes PERTINIUM Group 5 I- L’Entreprise : Mission et Contraintes

collectifs - Négociation sociale avec les IRP - Gestion des relations avec les IRP - Choix et gestion des actions de formation et du budget. - Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences - Gestion des carrières 3    LES DIFFERENTS TYPES DE RESSOURCES POUR LA FONCTION RH RESSOURCES INTERNES RESSOURCES EXTERNES Moyens humains * Direction * Personnels RH exerçant cette activité à temps complet ou à temps partiel * Managers Moyens humains * Intervenants extérieurs Moyens