Directivité

reconfigurable entité Abstract La présence d'harmoniques sont indésirables dans de nombreuses applications. Intégrant la technologie fractale dans une antenne permet de réduire la taille physique, augmenter sa bande passante de fonctionnement et de la directivité. Cependant, la technique peut entraîner des problèmes d'harmoniques indésirables associés aux modes d'ordre supérieur de l'antenne. Cet article présente un travail de simulation d'une Koch taille réduite des antennes fractales dipôle méandre qui

différentes caractéristiques de l’antenne (à partir des paramètres calculés par les programmes rwg). 2 Rappel sur les antennes Bien lire cette partie. Une antenne est caractérisée par : - densité de puissance - son diagramme de directivité ou "diagramme de rayonnement" - son gain (par rapport à une antenne de référence) - sa surface équivalente, liée au gain - ses résistances de rayonnement, ohmique et caractéristique * son rendement 2.1 Puissance rayonnée La

des écoles, c'est précisément parce que la vie n'en est pas une... «  En confrontant les auteurs les plus divers, en analysant des notions comme l'information, le savoir-faire, le savoir, le pouvoir enseignant, le maître, la discipline, la non-directivité, la motivation, l'évaluation, la compétence... cet essai tente de poser de façon philosophique la question à laquelle tout éducateur se heurte un jour ou l'autre : …Suite Résumé Qu'est-ce qu'apprendre ? Présentation de l’auteur Olivier Reboul

m, Lp = Lw - 11 - 6, etc. Coefficient de directivité Q Pour une source omnidirectionnelle, on appelle facteur de directivité Q le rapport entre l’intensité acoustique dans la direction considérée à l’intensité moyenne sur la sphère de rayon r. Q = I(M) / Imoy = p2eff(M) /ϕc / w/4∏ r2 d’où : p2eff(M) = wϕc / 4∏ r2 Q p2eff(M) / p20eff = W/I0 x Q/4∏ r2 et comme W0 = I0x1 et : Lp(M) = LW - 11 - 20 log r + 10 log Q G = 10log Q est appelé “Indice de directivité” 3 CHAPITRE IX Propagation

responsabilité faces aux problèmes et à ses choix. Les relations sont enfin devenu enrichissante. Le changement dans le mouvement devient une caractéristique de la personne. 4. Les thèses par l’auteur : Carl Rogers démontre une thèse sur la non-directivité. L’axe central de la thèse de Carl Rogers est sans aucun doute le travail centré sur la personne. Ce qui ne l’empêche par pour autant de porter un grand intérêt au système démocratique. Il va même jusqu'à dire que l’existence de la démocratie repose

NATURE INTELLECTUELLE Distraction, Décalage cérébral (état d'esprit) Décalage intellectuel (culture) Esprit voyageur Préjugés Egocentrisme ILS SONT DE NATURE ORGANISATIONNELLE Lourdeur des procédures Blocage de l'information Directivité excessive. DIFFICULTES LIEES A l'EMETTEUR ET AU RECEPTEUR > Variables en rapport avec l'émetteur: Cadre de référence, Attitudes envers autrui en général et avec le récepteur, Influence des règles qui régissent la communication dans le milieu

capteur solaire (cellule photoélectrique) qui mesure la luminosité. Caractéristiques : - branchement non polarisé ; - plage de réglage du seuil d’ensoleillement de 0 à 56 Klux ; - température de fonctionnement de –15°C à +60°C ; - poids : 110 g ; - directivité à sensibilité moitié : environ 80°C (à 35 Klux) ; - longueur du câble : 2 m(0,75 mm2 /H 05 VVF) ; - cellule plombée(indémontable). 1 capteur de vent (anémomètre) qui mesure la vitesse. Caractéristiques : - branchement non polarisé ; - plage de

| |dizaines de mètres selon les | | | | |modèles. | |Directivité |Cône d'environ 30° |Cône d'environ 5° |Les plus directifs (de l'ordre du | | | | |degré, voire du demi-degré)

appel faire la Susciter l’intérêt Créer un climat de ACCROCHE distinction entre le rationnel et l’irrationnel confiance ADMINISTRATION Poser des questions contenues dans le script, DU reformulé, traiter les objections Directivité, capacité D’écoute Valider les coordonnées du prospect, le Courtoisie, convivialité, sourire. remercier et le saluer en citant son nom (Prise Préserver le souvenir d’un appel de Congé Doublement Nominative) chaleureux QUESTIONNAIRE

«laisser-faire» : il porte un intérêt minimal à la tâche et un intérêt minimal aux relations humaines. Il évite de prendre des décisions et ne s’engage pas sur le terrain des émotions. C’est un style qui se justifie souvent sous le couvert de la non-directivité, laquelle peut s’avérer utile lorsqu’il s’agit de définir la tâche elle-même mais peut devenir dangereuse quand il s’agit de l’organiser. Peut devenir problemathique, car entraine sentiment d’insécurité et d’abondance dans le groupe et les membres