Discrimination Au Travail

2) Confidentialité des résultats   3) Les questions interdites: obligation de respecter la vie privée et personnelle  4) Discrimination à l'embauche : les risques pour l’employeur  III­ Règles de priorité d’embauche  1) Priorité aux travailleurs à temps partiel  2) Les personnes licenciés pour motifs économiques  3) Travailleurs handicapés  IV­ Exemple de discrimination dans les entreprises : Abercrombie & Fitch        I­ Les obligations de l'employeur dans la rédaction de l'offre d'emploi 

La non-discrimination à l’embauche Sujet de l'étude: L'étude porte sur la non-discrimination à l'embauche : La non-discrimination à l'embauche est un principe qui interdit de fonder un refus d'embauche sur l'origine, les mœurs, les opinions politiques, l'appartenance ou la non-appartenance à une ethnie, une nation, une race ou une religion déterminée, l'état de santé ou le handicap, le sexe ou la situation de famille, sauf si l'appartenance à un sexe est la condition déterminante de l'exercice

D’ETUDE : 1 LA NON DISCRIMINATION A L’EMBAUCHE La non-discrimination à l’embauche, cela implique pour l’employer qu’il doit se référer pour son choix d’embauche a des critères professionnelles et non à ses considération d’ordre personnel, fondée sur des éléments extérieur au travail tel que son sexe, sa religion, sa nationalité. Cette pratique est de plus en plus répandue dans le cercle du travail. Des sanctions sont prévues pour les employeurs qui font de la discrimination. I. Principe

DOSSIER ECONOMIE Promotion 2011/2013 SOMMAIRE Introduction I) Les critères d’embauche II) Les formes de discrimination III) Les organismes qui luttent contre celle-ci Conclusion Introduction I) Les critères d’embauche Les principaux critères d’embauche que les offreurs d’emploi disent vouloir lors d’un entretien sont la motivation à 96%, la personnalité et la présentation à 80% .ensuite vient l'expérience, la façon de s'exprimer, la disponibilité immédiate

Dossier de Laura Place La Non-discrimination a L’embauche Problématique : Annonce du Plan : I - Principe de non discrimination a l’embauche 1 - L’employeur en principe toute liberté pour choisir ses salaries . Ce libre choix des salaries a été érigé en principe a valeur constitutionnelle «  arrêt du conseil constitutionnel en date du 20 juillet 1988 reconnaissant que la liberté d’entreprise suppose le libre choix de ses collaborateur pour l’employeur . Néanmoins cette liberté

encadre de façon très stricte le principe de non-discrimination à l’embauche et à l’emploie. Annonce du plan Après avoir définie le principe de non-discrimination à l’embauche, je définirais la fonction de discrimination. Ensuite, je présenterais les différences de traitement qui sont tolérées. Pour terminer, j’indiquerais les recours possibles et les sanctions encourues par les employeurs. DÉVELOPPEMENT I Principe de non-discrimination à l’embauche L'employeur est libre d'engager

Thème du programme : Les ressources humaines Axe(s) de réflexion : Le recrutement Connaissance mises en œuvre : Titre de l’étude : La discrimination à l’embauche Objectifs de l’étude : Référence des sources utilisées http://www.lemonde.fr/societe/article/2014/03/18/euro-disney-va-etre-juge-pour-discrimination-a-l-embauche_4385263_3224.html http://travail-emploi.gouv.fr/informations-pratiques,89/les-fiches-pratiques-du-droit-du,91/egalite-professionnelle,117/la-protection-contre-les,12789.html

| Mon thème Économie Droit |La non-discrimination à l’embauche | Partie du programme concernée par l’étude : ( Le contexte de l’activité professionnelle ( Le droit facteur

Qu’est-ce qu’une discrimination ? Comme le précise la loi du 27 mai 2008 citée en référence : constitue une discrimination directe la situation dans laquelle, sur le fondement de son appartenance ou de sa non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie ou une race, sa religion, ses convictions, son âge, son handicap, son orientation ou identité sexuelle ou son sexe, une personne est traitée de manière moins favorable qu’une autre ne l’est, ne l’a été ou ne l’aura été dans une situation comparable ;

les seuls motifs de discrimination. Les explications d'Alain Gavand, dirigeant du cabinet Alain Gavand Consultants et président de l'association A compétences égales. Lutte contre les discriminations: le cadre légal Alain Gavand, dirigeant du cabinet Alain Gavand Consultants et président de l'association A compétences égales, fait le point sur la législation en matière de discrimination. La discrimination faite aux quinquas D'un côté, les seniors sont priés de travailler plus longtemps. De