Disney Domaine D Activités Stratégiques

discordance entre les arguments de l’écrit et de l’oral… Note soutenance : /20 COMMENTAIRES Date : Signatures du Jury : Ce mémoire a été pour moi un réel exercice qui m’a permis de découvrir encore plus en profondeur le domaine du cinéma qui est un domaine qui me tient à cœur. J’ai en effet pu découvrir cette passion pour l’audiovisuel depuis le lycée lorsque j’ai effectué mon Bac Littéraire option audiovisuelle. Depuis, je ne cesse de me passionner pour le cinéma et la manière dont il

  INTRODUCTION    ...........................................................................................................................................................................    p  2     I/  ANALYSE  STRATEGIQUE  .....................................................................................................................................................    p  3   1.  Présentation  de  l’e-­‐tourisme  ..................

apparemment plus prometteurs. La standardisation du service est souvent décrite comme une voie privilégiée pour se développer à l’échelle internationale, mais sa praticabilité dépend du secteur d’activité et de facteurs spécifiques aux entreprises. Dans le domaine des services aux entreprises, la pression de la demande professionnelle oriente plutôt les firmes vers des prestations plus « sur mesure » et plus diversifiées. Cette tendance, vérifiée dans notre échantillon, s’accompagne d’un effort très net de

d’arrivée de population, essentiellement des migrations internes qui quittent le Nord-Est. - Rasions : un cadre de vie plus agréable et des emplois (grâce à des activités dynamiques et créatrices de richesses). 2. Quelques pôles au dynamisme fort - Floride : Etat qui fonde sa puissance sur les activités touristiques (croisières, parcs Disney…) - Texas : Etat qui fonde sa puissance sur l’exploitation du pétrole (en sous-sol mais aussi en off-shore dans le Golf du Mexique) - Californie : Etat le plus

d'Apple (2009) Apple est une société multinationale américaine d'informatique. La marque est devenue célèbre avec l’ordinateur personnel Apple II (1977), puis la gamme Macintosh (depuis 1984). En 2001, Apple a légèrement diversifié ses activités avec l’iPod et l’iTunes Store (2003) deux produits conçus pour la musique numérique, puis avec les téléphones portables avec l’iPhone (2007). Apple est réputée pour l’interface utilisateur de ses produits, et notamment pour l’introduction grand public

Juillet au 27Juillet), le but est d’avoir une idée sur le fonctionnement de l’entreprise. Le choix d’une compagnie aérienne tout d’abord par la disponibilité de plusieurs services chose qui me permettra d’avoir une petite expérience dans divers domaines, et orientera positivement mes choix futurs .En plus, Atlas Blue bénéficie d’une renommé importante lui permettant de recevoir un grand nombre de clients, d’important flux monétaires et donc des services très actifs. I- Présentation du contexte :

coopérer dans différents domaines que l’Accord général de Victoria définit d’une manière très large. En effet, la coopération peut intervenir dans le domaine diplomatique, économique et commercial, le domaine de l’agriculture, de la pêche maritime ainsi que dans les domaines culturel, scientifique, technique, de l’éducation ou encore de la justice. Lors du dernier Sommet de Tananarive en 2005, les Chefs d’Etat et de Gouvernement ont adopté les orientations stratégiques de l’organisation autour

j’ai intégré l’école Tunon de Bordeaux. Actuellement en deuxième année « d’assistante Tunon », il me semblait donc logique d’effectuer mon stage dans cet établissement afin d’organiser le gala du cinquantenaire du groupe et de promouvoir les activités de l’école. Immergée dans cet établissement, c’est naturellement que je me suis interrogée sur l’importance des rouages de la communication dans les établissements d’enseignements supérieurs privés. Pour répondre à cette question, je prendrai

par les articles 425 et suivants du Code pénal. 1 • Choisir une structure 2 • Faire évoluer la structure 1 • Mobiliser les ressources humaines Sommaire 2 • Optimiser les ressources technologiques et la connaissance 3 • Financer les activités Partie II • Mobiliser les ressources CHAPITRE 1 • Élaborer une structure ............................................................................................................................ 5 CHAPITRE 2 • Adapter la structure .....

matière de gestion de la chaîne logistique. Par ailleurs, ces dernières études présentent deux inconvénients : trop souvent les mêmes entreprises sont citées et la définition de pratiques performantes varie beaucoup d’une étude à l’autre (outils, activités, objectifs). Enfin, le succès n’est pas un état permanent, une entreprise citée en exemple peut subir des revers de fortune et alors perdre son attrait. Il y a donc lieu de dépasser la simple étude des pratiques pour appréhender le déploiement des