Distance Hiérarchique Inde

Sécurisation de la mobilité    Cette sensibilité dépend de plusieurs facteurs :  • • • •   Degré de confidentialité de l’information / Nature de l’information  Départements et secteurs d’activité de l’entreprise  Type de projet et pays  Niveau hiérarchique de l’utilisateur     Figure 5 : Enjeux de la mobilité  Source : CIGREF  Le dilemme mobilité ­ sécurité  Un projet de mobilité est bien souvent mis en place dans le but d'augmenter la productivité.  Pouvoir  récupérer  des  documents  internes

segment de consommateurs à travers le monde, avec le même concept de produit. 2- Les défis de la mondialisation Il ya plusieurs inconvénient à la mondialisation : * L’effet négatif de la centralisation : parce qu’il y a trop de niveaux hiérarchiques entre les gestionnaires de marque locaux et les directeurs marketing qui sont souvent basés au siège central, donc, elle peut ralentir les décisions marketing. Par exemple : un problème spécifique des consommateurs locaux peuvent être dangereux

doivent correspondent) Les différences interculturelles | Références: comportement humains et organisation pages 40 à 42 La distance hiérarchique : certaines société dans certains pays garde une grande distance entre le gestionnaire et les subordonnée. Ce qui ne permet pas l’ascension. L'accent est mis sur les titres d'emploi. (Vénézuela, France, Inde...) Dans les sociétés ou la différences est plutôt faible, on met l'accent sur les compétences (États-Unis, Canada...) Le degré d'individualisme

possède par ailleurs trois archipels : les îles Laquedives, qui se trouvent au large de la côte du sud-ouest ; la chaîne volcanique des îles d’Andaman et de Nicobar au sud-est, et les Sundarbans dans le delta du Gange au Bengale occidental. Le climat en Inde varie, de tropical dans le sud à plus tempéré dans le nord de l’Himalaya et où les régions montagneuses reçoivent les chutes de neige continues en hiver. Le climat de l’Inde est fortement influencé par l’Himalaya et le désert de Thar. L’Himalaya

la Russie sont séparées par une chaîne de montagnes, l’Oural. Le pays tien sa force de ses ressources naturelles comme les gisements de pétrole, de gaz naturel de charbon, de nombreux autres produits miniers et du bois. Cependant, le climat, les distances et la nature de terrains empêchent l’exploitation totale de ces ressources. La Russie à des frontières terrestres avec 14 pays (soit ; Azerbaïdjan, Biélorussie, Chine, Corée du Nord, Estonie, Finlande, Géorgie, Kazakhstan, Lettonie, Lituanie, Mongolie

perfectionnement du personnel de l’enseignement supérieur du ministère brésilien de l’Education. COFECUB : Comité français d’évaluation de la coopération universitaire avec le Brésil. FAPESP : Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo. 10 La distance entre les deux pays n’a pas été un frein pour le déroulement de l’étude, car au Brésil les NTIC (Nouvelles technologies de l’information et de la Communication) sont très répandues. Nous avons pu alors utiliser la visioconférence par le biais du

nature Individualisme/collectivisme Activité humaine (être/faire) Espace (public/privé) Temps (passé/présent/futur) KLUCKHOLN et STRODTBECK Rapport à la nature Rapport au temps Rapport aux personnes et aux actions Relations interpersonnelles Distance hiérarchique Contrôle de l’incertitude Masculinité/féminité Individualisme/collectivisme TROMPENAARS Individualisme/collectivisme Objectivité/subjectivité Universalisme/particularisme Culture diffuse/limitée Statue attribué/acquis Rapport à la nature

Raisons économiques : Main Œuvre est chère, situation éco difficile, les pays anglo-saxons ont adoptés une politique libérale Pb : différentiel de coût entre la France et les autres pays de l’UE. Ex : chine, pays de l’est, pays émergents (Brésil, inde….) Formes de concurrence sont devenues redoutables dans l’industrie, l’agriculture mais aussi les services 1 GRH Raisons techniques : Master1 1er semestre Course frénétique à l’innovation, productions nouvelles (APN : suppression prochaines

 il  oppose  les  individualistes  aux  collectivistes   La  distance  hiérarchique  :   Décembre  2011   7   Correspond   aux   différences   de   pouvoir   acceptées   dans   la   société.   Une   société   qui   accepte   les   écarts   physiques   et   intellectuels   aura   une   distance   hiérarchique   plus   importante  qu’une  société  qui  fera  en  sorte

Triade : ensemble des 3 blocs industrialisés formés par les E-U, l’Europe et le Japon. C’est la proportion la plus élevée de la production mondiale (80%) en 1990. Cela a baissé au cours des années 2000 avec l’apparition de la BRIC (Brésil, Russie, Inde, Chine). On parle maintenant de la Triade élargie : - E-U avec le Canada - Japon avec Asie du sud-est - Europe avec les Pays-Bas de l’est et le Maghreb (Voir graphique de l’exportation de marchandises) L’émergence de la Triade s’est