Distributeur Automatique Casino

commerce III. Le marketing du distributeur IV. Les stratégies de distribution INTRODUCTION SECTION 1 : Quelques repères économiques : En 2008, 41% du CA en valeur est réalisé par l’ens du commerce du détail et 78% par celui du détail alimentaire. En volume, les supermarchés et hypermarchés fournissent plus des 2/3 du marché des produits alimentaires. En 2009, 6 distributeurs français sur les 40 plus grands groupes mondiaux (Carrefour, Leclerc, Les mousquetaires, casino,…). Il s’agit de la 2nde

Le concept en trilogie de la marque représente sa valeur ajoutée aux yeux du consommateur et permet sa position en tant que produit haut de gamme. Depuis sa création, Nespresso a des ambitions similaires; ne jamais se positionner comme un banal distributeur de café, ce qui lui a permis de devenir leader sur le marché. * Secteur marchand L’entreprise Nespresso S.A. est l’une des filiales du groupe Nestlé, leader mondial de l’agro-alimentaire, de la nutrition et du bien-être. La branche d’activité

satisfaction. A cette fin il s’informe de l’ensemble des possibilités qu’offre le site et son proche environnement : -Animation culturelle : (music- ville impérial – festival- gastronomie…) -Animation sportive : (tennis – golf…) -Ludique : (casino- disco …) -Paramédical : (centre thalassothérapie ...) -Historique : (monuments – histoire – civilisation…) - Récréatif : (park…) Ces différentes formes d’animation constitues un facteur de satisfaction non l’égligable pour les vacanciers

Intersport, Intersport Relais, Sport Leader et Intersport Montagne. Le chiffre d’affaires d’Intersport était de 8,37 milliards d’euros en 2006. Le Groupe Go Sport, est une Société par Action Simplifiée, créée en 1979 et est le second plus grand distributeur d'articles de sport en France. Son slogan : « Mieux s’équiper pour mieux pratiquer ». La société détient 3 réseaux de magasins : - 160 magasins Go sport (dont 122 en France, 20 en Pologne, 8 en Belgique, 2 à Dubaï et 2 aux Emirats Arabes Unis;

Intersport, Intersport Relais, Sport Leader et Intersport Montagne. Le chiffre d’affaires d’Intersport était de 8,37 milliards d’euros en 2006. Le Groupe Go Sport, est une Société par Action Simplifiée, créée en 1979 et est le second plus grand distributeur d'articles de sport en France. Son slogan : « Mieux s’équiper pour mieux pratiquer ». La société détient 3 réseaux de magasins : - 160 magasins Go sport (dont 122 en France, 20 en Pologne, 8 en Belgique, 2 à Dubaï et 2 aux Emirats Arabes Unis;

sport, Intersport Relais, Sport Leader et  Intersport Montagne. Le chiffre d’affaires d’Intersport était de 8,37 milliards d’euros en 2006.   Le Groupe Go Sport, est une Société par Action Simplifiée, créée en 1979 et est le second plus  grand distributeur d'articles de sport en France. Son slogan : « Mieux s’équiper pour mieux pratiquer ».  La société détient 3 réseaux de magasins :  ­  160 magasins Go sport (dont 122 en France, 20 en Pologne, 8 en Belgique, 2 à Dubaï et 2 aux  Emirats Arabes Unis; vente de vêtements

certains d'entre eux, ce qui aurait été impossible voici quelques années. Car, à côté de mon poste chez Coca-Cola, j'ai codirigé pendant cinq ans ECR (Efficient Consumer Response) France qui réunit des industriels des biens de consommation et des distributeurs. Nous avons avancé sur plusieurs projets communs à nos deux métiers, comme le passage à l'euro, l'efficacité des promotions, l'amélioration du taux de rupture en magasins ou la rapidité de diffusion des nouveaux produits. Cette logique ECR, les

la distribution dans le mix 3- Définitions 4- Canaux, circuits et réseaux de distribution 5- Longueur du canal de distribution 6- Les fonctions de la distribution. 1- Distribution : trois perspectives possibles Industriel « Distributeurs » Distributeurs Industriels Particuliers Industriels Gestion de la vente industrielle (sale force management) Gestion du canal de distribution (channel management) Gestion du commerce de détail (retail management) Au terme français

permet une très grande réactivité face à l’évolution accélérée de la demande. Le commerce organisé a connu en vingt ans une profonde redistribution des fonctions en prenant une part croissante dans la conception des produits. Ainsi, les marques de distributeurs sont devenues des marques reconnues par les consommateurs, qui d’ailleurs les plébiscitent, puisque, selon l’enquête de la société de conseil stratégique OC&C, réalisée en 2010, les Français placent 7 enseignes du commerce organisé parmi les 10

comportement du client Dans le secteur de la distribution, la plus part des entreprises ont développé des programmes de fidélisation bâtis sur des systèmes de cartes de fidélité. Les cartes de fidélisation, en particulier ceux employés par les distributeurs, sont actuellement considérées comme fondamentaux par de nombreuses entreprises. Elles s'inscrivent dans le cadre de stratégies plutôt défensives de rétention de clientèle, s'appuyant sur la double conviction que retenir un client coûte moins