Distributeur Producteur Mdd

réseau de distribution de l'ensemble des produits de confiserie vers| |producteurs de la canne sucre. Les couts de production | | | |les petites structures « intermédiaires » c'est-à-dire boulangerie, tabac, | |sont indexés sur les cours du marché mondiale de la canne | |les principaux concurrents sont les marques de MDD (marque de | |épicerie... Solinest est donc en position

Méthode/Analyse de marché I) L'offre 1) Les producteurs 1.1) Analyse quantitative -structure de l'offre:-marché monopolistique -marché concurrentiel -marché oligopolistique -Différente part de marché des producteurs/classement: leader, challenger, outsider, le suiveur, le sortant. 1.2) Analyse plus qualitative -Positionnementadjectifsdifférencié -Image de marque -Notoriété spontanée, notoriété assistée -Stratégie:-spécialisation -imitation -innovation -mix opérationnel4PPoints

l’offre aux comportements d’achat des clients Géomarchandisage Adapter le référencement de l’unité commerciale à celle du réseau Définir des différenciations dans l’offre par rapport aux concurrents locaux L’échange informatique (ECR et EDI) entre le producteur et l’unité commerciale permet d’optimiser au mieux l’offre marchande dans l’intérêt des deux parties. Trois bases de données interviennent : La base de données de l’unité commerciale pour le référencement La base de données de la centrale d’achat

l’assortiment permet de répondre aux besoins des clients suivant leurs préférences de types de produits et leurs habitudes de consommation (MDD, Marques, 1er prix). Les MDD permettent de faire apprécier un produit avec un rapport qualité-prix quasi imbattable. De ce fait, le client n’apprécie plus seulement l’enseigne en tant que distributeur, mais aussi en temps que producteur de produits qu’il apprécie. [...] [...] personnalité et style de vie : Big Five[7], difficile à mesurer. comportementaux : rôle

La France est leader sur le segment du beurre. Avec une production annuelle de 448 000 tonnes de beurre, de près de 4 millions de tonnes de lait liquide et d’environ 1.3 million de tonnes de lait fermenté en 1999, la France est l’un des premiers producteurs laitiers au monde. En 1999, avec le Royaume-Uni et l’Allemagne, la France a réalisé plus de la moitié de la production européenne de beurre. Les français consomment environ 7,9 Kg de beurre par an et par habitant (en 2008). Mais la consommation

prévoit même qu’il atteindra en 2025 une valeur de 155 millions d’euros contre 35 millions pour le thé et 44 millions pour le chocolat chaud. La menace la plus directe est celle aujourd’hui des MDD (marque de distributeur) et des petits torréfacteurs. Les marques de café de MDD sont de plus en plus attractives grâce à leur prix . Quant aux petits torréfacteurs qui se développent dans les grandes métropoles, la menace réside dans le changement de

à la diminution du numéro d’organismes vivants par gramme, ils ont un cycle de vie majeure. • Les conditions de vente Pour maintenir la consommation à son niveau et espérer sa progression, les intervenants du secteur, industriels et distributeurs doivent accentuer leurs efforts. C’est pourquoi le rayon de l'ultra frais est l'un des rayons les plus dynamiques et le plus créatif. Aujourd'hui, les axes majeurs de développement sont le plaisir et la santé : ils couvrent la plupart des lancements

qualité variées et à prix réduits, de l'affichage des prix sur les produits et également d'un service satisfaisant et respectueux envers les clients. A partir de 1947, Monoprix commence à créer ses propres marques pour contrer les défaillances des distributeurs. Par la suite, Monoprix rachète les enseignes Inno, Uniprix et Prisunic pour fonder la première chaîne de grandes surfaces de centre-ville. On trouve ainsi tous les types de produits que l'on recherche à commencer par le libre-service alimentaire

du Mouvement Fiche 3 : La défense du pouvoir d’achat, le combat fondateur p. 3 Partie 2 : L’accessibilité des biens et des services pour tous Fiche 1 : Une politique de diversification qui renforce l’enseigne Fiche 2 : Les marques d’enseigne (MDD) p.13 Partie 3 : L’engagement en faveur de la consommation responsable Fiche 1 : La consommation responsable selon E.Leclerc Fiche 2 : E.Leclerc, pionnier sur le développement durable p. 22 Annexes : E.Leclerc en chiffres 60 ans de combats

Le marché des Vins et Spiritueux au Royaume-Uni Marché de volumes, approche des circuits : Distribution moderne et distribution spécialisée, restauration de milieu de gamme Répertoire des importateurs/agents/distributeurs ayant marqué un intérêt pour l’offre française par la Mission Économique de Londres Octobre 2007 Document réalisé par Olivier PROTHON Avec la participation de Caroline VARENE Revu par Adrien PEDRON MISSION ECONOMIQUE DE LONDRES 21 Grosvenor Place - - Londres