Distributeur Producteur Mdd

Marché Michel Et Augustin 5 Forces de Porter Les concurrents Les concurrents directs Michel et Augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence : le secteur de l’agroalimentaire, qui est composé de nombreux offreurs, dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait), auxquels Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Taux de croissance du secteur Le premier secteur industriel français (162,9 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 412 500 salariés). Des volumes de production très stables

consommer des produits qui pourraient paraître à la longue rébarbatif. C’est pourquoi l’entreprise devra remplir l’un de ces critères ci-dessus cité s’il souhaite conquérir les étagères des ménages allemands. En 2008, les produits de marques de distributeur représentaient 22 % du marché allemand des produits de boulangerie-pâtisserie, 37 % de celui des biscuits et 39 % de celui des céréales pour petit déjeuner. b) Aspect quantitatif de l’offre L'Allemagne est la première économie d'Europe

Niveaux : → Production en France et export → Produire à l'étranger → Multi nationales Export direct : (Importateur, Distributeur, Client) Export indirect : (Intermédiaire commercial, agent commercial) 5 : Étude de cas : Carrefour-Ginestet 1) Les acteurs : - Producteurs viticoles → AOC Medoc → AOC St Emilion - Négoce de vins → Ginestet - Distributeur → Groupe Carrefour (Filiale Prodis = Centrale d'achat) - Chez Ginestet : Un partenariat avec 50 viticulteurs, apport

Le marché des pâtes alimentaires se structure autour de la fabrication et de la commercialisation de deux types de produitsles pâtes sèches et les pâtes fraîches.Le marché des pâtes rassemble les producteurs de blé et d'autres matières premières, les industriels fabricants, les grandes surfaces, les drives, les magasins de proximité, etc.Sur le marché français, les pâtes représentent 47 % du total des féculents, avec une consommation intérieure qui

classifications de marque de producteur, internationales, régionales ou locales. Pour l’international le New York Times, national l’équipe, régionnal Sud Ouest et locale La dépêche du bassin. Les stratégies de marque du producteur : La marque ombrelle, recouvre plusieurs gammes. Yamaha, moto et instrument de musique. Les marques par produit, une marque par produit, lessivier comme unilever. La marque déclinable La marque mère/ marque caution, …de Kelog’s Les marques de distributeur, la marque enseigne :

concurrentielles sont : Nestlé, Coopérative Sodiaal, ainsi que les MDD * La filière : DANONE occupe la place de producteur, et distribue via les distributeurs tels que Carrefour, Auchan… 1- Détermination du secteur * Le produit : Les Yaourt, les fromages frais, les desserts lactés * La fonction du produit : alimentation, santé, apport en calcium, bien être, équilibre * Le type de client : les distributeurs (Carrefour, Leclerc…) qui par l’intermédiaire des centrales d’achat

Nouveaux Entrants Producteurs Concurrence Consommateurs Produits de substitution ETAT 3. Voir Annexe. 4. Produit : crème glacée Prix : élevé Stratégie d’écrémage. Publicité : Sponsoring, journée d’animations, dégustation Marketing de point de vente Placement : point de vente, grande distribution 5. Unilever : Carte d’or, Maison ORTIZ, MIKO Mirage Nestlé : Exquise, Gervais Conditionnement : 1 bac de 1L Pub : Spots TV Marque de Distributeurs Gourmet de Monoprix

valeur (M4) Les MDD et premiers prix représentent 42.4% des ventes en LS (M4) et prennent une place importante dans les linéaires de GMS (M7) Marché en léger ralentissement : + 1.4% (au lieu des 2% habituels) (M4) Discours ambiant qui diabolise les aliments gras (M6) Croissance fulgurante des fromages axés santé : + 213 % en un an (2006) (M5) Morosité du segment « enfant » (M7) Fromages de plateau (pendant les repas) = 33.5% du marché (mais en repli) (M6) Déploiement de MDD cœur de gamme (montée

de Marseille est assez fermé. Il est doté d’un leader : Le Petit Marseillais, présent dans la grande distribution, il possède une gamme de dix produits incluant des parfums différents (vanille, abricot…). Il existe également des petits producteurs : Marius Fabres, Les Savons du Moulin, qui ont un positionnement qualité et tradition avec des savons en cube avec un minimum de 72% de matière grasse. De plus, il ne faut pas négliger la concurrence indirecte qui se développe de plus en

les sportifs, du débutant au passionné. En 1986, « Décathlon Production » voit le jour. Sa mission est d’assurer la conception et la fabrication d’articles sous sa marque. L’entreprise affirme par ce choix sa volonté de ne pas être uniquement distributeur d’articles de sport. Décathlon commence alors à s’internationaliser en Espagne, Allemagne, Etats-Unis, Grande-Bretagne, Pays-Bas, Portugal et Asie. En 1996, un nouveau challenge démarre avec la création et le lancement des marques Passion. Quechua