Diversification De Carrefour

1993 Partie I : L'automobile est un moyen d’expression sociale, impression de liberté, offre des lieux d’épanouissement (loisirs…) et remplace une offre de transports en communs déficitaire. Mais les infrastructures au profit de la voiture (carrefours aériens rendant le franchissement des piétons quasi impossible, pénétrantes…), le coût financier et polluant de l’auto (conso des autos en ville équivaut à la conso totale des PL), l’accidentologie (50% des blessés de la circulation le sont en ville)

TD 4 1) Forces | faiblesses | - Tout deux ont une spécialité un banquier et un homme de marketing- diversification des produits- fabrication artisanale- sous-traitants- partenariats | - obtenir le réfrènement de Carrefour- répondre à la demande de la grande distribution- asseoir leur crédibilité- 11 salariés- production en alsace | Ressources financière | Ressource humaine | - 650 000 euros de chiffres d’affaire en 2006- Environ 2 millions d’euros de chiffres d’affaires d’après les

56 Partie III : étude de cas carrefour ................................................................................................ 60 Chapitre 1 : Présentation du cas : Carrefour ..................................................................................................... 60 1.1- Présentation de carrefour international : ................................................................................................ 60 1.2- Présentation de carrefour Maroc : .....................

produits et étudie les implantations de ceux-ci sur sites, ce qui permet de s’adapter aux besoins de ses clients et de répondre à leurs demandes. La diversification des produits fait que l’entreprise travaille avec différents secteurs tels que les commerces (Gémo, Décathlon …) et la grande distribution (Leclerc, Auchan, Super U, Carrefour …). Son chiffres d’affaires des dernières années est de 45 millions d’euros dans toutes la France. PRÉSENTATION DU SERVICE Nom du service :

développe alors, puis les formes qu’ils peuvent prendre et enfin, les conséquences sur les villes médiévales. Développement : I. La diversification des échanges. 1) Echanges traditionnels. Sel, villes –campagnes 2) D’autres produits : l’essor du Grand commerce et géographie urbaine. Lien Europe du Nord/Méditerranée, Foires de Champagne comme carrefour. 3) Les échanges intellectuels. La naissance des universités. II. L’organisation et le développement des échanges.

de nos produits ont contribué à cette situation, mais nous devons relever que la faiblesse de la qualité de nos produits, le niveau relativement élevé de nos coûts de production ainsi que l’incapacité de nos industriels à innover en matière de diversification des produits et des marchés ont été déterminants en matière de recul de la compétitivité externe des entreprises nationales. Mais il reste à souligner que le caractère très contraignant de l’environnement dans lequel évoluent les IA nationales

lumières du rationalisme. Volonté de regarder la nature comme quelque chose d'explicable, comme un assemblage d'organe dont il faut percer les secrets de fonctionnement. C'est dans ce contexte qu'on assister à diversification des techniques d'exploration du corps. B) La diversification des techniques d'exploration du corps. Comment savoir ce qu'il y a dans le corps , quels sont les organes. Technique de la dissection et de l'autopsie. Antiquité, approuve l'autopsie, le moyen age : l’Église

Sommaire I- Introduction et Présentation du groupe Carrefour p.3 1) Historique du groupe 2) Quelques chiffres clés II- Analyse SWOT p.6 1) Forces 2) Faiblesses 3) Opportunités 4) Menaces III- Marketing stratégique p.8 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV- Marketing opérationnel p.11 1) Produit • Biens • Services 2) Prix 3) Distribution 4) Communication V- Bilan, Critique, Conclusion

Qualité / Service : Implantation géographique : 2328 Points de ventes en Europe, ils peuvent plus s’installer en France car c’est surchargé. Diversification en non alimentaire : Le lancement de bricomarché en 1979, Restaumarché en 1980, Roady en 2005, vetimarché et logimarché en 1966 et Espace Temps (produit culturel) en 2002. Par la suite, la diversification se tournera vers Puis, Côté fidélisation, la mise en place de la carte Aramis et du club destiné aux enfants, Tumador (qui est également une

IUT GEA Le marché du café & San Marco I)                    Marché du café II)                  San Marco dans marché du café -          Swot -          Stratégie (diversification…)   Conclusion : objectifs……dosette (cohérence  avec la politique de l’entreprise ? I. Le marché du café Deuxième produit d’échange international 12 milliards de $/an 5 millions de tonnes produits/an Une cinquantaine de pays producteurs L’offre