Diversification De Carrefour

2006. Ces autoroutes relient essentiellement les villes de Hanzhou, Jaxing, Ningbo, wenzhou, Quzhou et Shanghai. En 2008, la province ouvre un pont de 36 km de Long, traversant la baie de Hangzhou. Infrastructures  Ferroviaires : Hangzhou est un carrefour des liaisons qui travers la province, les lignes les plus importantes sont les suivantes : Hangzhou- Shanghai 2h Hangzhou-Ningbo 2h Hangzhou-Suzhou TGV 1h30 Hangzhou-Wenzhou 3h30 Shanghai-Wenzhou 5h Infrastructures  Portuaire: Il existe

Chapitre 5 : Une diversification des acteurs et des espaces de productionIntroduction : Dans le cadre de la mondialisation, les acteurs économiques recherchent la compétitivité. Pour cela, ils sélectionnent et hiérarchisent les espaces productifs diversifiés et en concurrence. Pbq : Comment l’espace productif mondial se recompose-t-il ? Pourquoi les espaces productifs se concentrent-ils autour des littoraux et des grandes métropoles ?I- Les espaces de production dans le monde1) L’espace productif

futurs grands noms des grandes surfaces participent à la naissance du concept en France : Marcel Fournier s'associe avec les frères Defforey pour ouvrir en mai 1960 le premier supermarché Carrefour à Annecy. Si la plupart des premiers supermarchés n'étaient pas très portés sur les prix bas, les fondateurs de Carrefour vont reprendre à leur compte les idées d'Edouard Leclerc à Landerneau (présentation sobre, prix bas sur l'ensemble de l'assortiment et non sur une poignée d'articles). Gérard Mulliez ouvre

tetrapak d’1l - de qualité - de renommée - sans pulpe - différents conditionnements Prix - 1,08 € - 1,43 € - 1,14 € - 1,19 € - 1,19 € P-PRIX P-PLACE Lieux de vente (=P.O.S) Colruyt Rob Carrefour Match Delhaize P-PROMOTION Pub/Promo - lancement d’un nouveau gout: “oranges du Brésil” - Display promotionnel dans les P.O.S (Carrefour) Granini Appelsientje - jus d’orange en bouteille en verre (ou plastique) - 1,20 € - avec pulpe - moins connu - jus d’orange de grande qualité - + moderne - avec ou sans

poudre de Stévia. Les produits Aromhuset seront utilisés pour un premier test de dégustation. «  Logistique » Notre volonté est de retrouver notre boisson dans les points de restauration rapides ainsi que des magasins de proximité comme les Carrefour express, les night shops et les stations à essence. Concernant la disponibilité en grande surface, une étude plus approfondie est en train d’être faite concernant les frais et « taxes » de référencement auprès des grandes enseignes. Une stratégie

impartition 14 C. Diversification ou spécification 14 D. Modalité de croissance 15 Conclusion 16 SItiographie 17 Introduction NRJ est une radio qui a vu le jour en juin 1981 par Jean-Paul Beaudecroux. En effet, c’est grâce à une loi autorisant les radios libres que l’association NRJ (Nouvelle Radio Jeune) a pu être crée. Privatisée en 1983, NRJ devient un groupe radiophonique important en France. Entre 2004 et 2009, NRJ a suivi une stratégie de diversification avant de revenir en

Séance 1 Séance 2 Séance 3 Une plate-forme aéroportuaire connectée aux autres réseaux • Connexion au réseau TGV/LVG et au réseau autoroutier national et européen • Connexion au réseau de transports régional et parisien: Le renforcement d’un carrefour logistique à l’échelle de la métropole parisienne et du territoire de la France Le fonctionnement d’un hub mondial: • Un des sept premiers aéroports mondiaux et un des hubs les plus performants d’Europe • Des infrastructures en évolution constante

La qualité intrinsèque : qualité physique (caractéristiques techniques : plus solide, plus rapide) ; * La qualité d’image (design, couleur, emballage, marque, originalité…). ATTENTION : la différenciation est totalement différente de la diversification (= différents métiers). d) Caractéristiques des décisions stratégiques * Les effets des décisions stratégiques sont irréversibles : il faut bien réfléchir car elles peuvent être lourdes de conséquence (risque financier, risque d’image…) ;

nationale (18 décembre) Monnaie locale : Riyal du Qatar (QAR) ; 1 EUR = 5,1724 QAR Indicateurs économiques Le Qatar affiche des performances dûes principalement au boom des prix pétroliers survenu ces dernières années, à une politique de diversification économique très efficace et au lancement de nombreux grands travaux pharaoniques. Les principaux secteurs industriels du Qatar sont le gaz naturel, le pétrole, les engrais et l'acier. Le pétrole et le gaz naturel sont les principales sources

comparables à ceux des clubs de vacances et des résidences de tourisme. * Diversification et montée en gamme : * l’offre évolue en qualité vers plus de services (magasins d’alimentation, restaurants, clubs enfants…), plus d’activités de sports et de loisirs (centre aquatique, court de tennis, équipe d’animation, spectacles…), de détente (spa, sauna, remise en forme...), clubs et animations pour les enfants. * Diversification des modes d’hébergement (roulottes, lodges, bungalows en toile, yourtes