Documents Sur La Gpec

motivation Mettre en œuvre la stratégie Favoriser le changement Moyen terme GPEC Court terme GEC * La GEC et ses composantes : * La gestion des emplois et des compétences : Ensemble d’actions visant à adapter qualitativement et quantitativement, à court moyen et long terme, les emplois et les compétences dont l’organisation à besoin. * La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : La GPEC est une démarche d’ingénierie des ressources humaines qui consiste à concevoir

Gestion des Ressources Humaines CM AES L2 S2 Manuel de référence: le dictionnaire des RH Jean-Marie Peretti édition VEUBERT Chapitre 1 : Introduction à la GRH. Chapitre 2 : La GPEC. Chapitre 3 : Le recrutement. Chapitre 4 : Le système d’information RH. Chapitre 5 : La rémunération. Chapitre 6 : La formation. Chapitre introductif : Qu’est-ce que la GRH ? La Gestion des Ressources Humaines suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ses représentations

l’adaptation de l’entreprise et de ses salariés aux évolutions de l’activité professionnelle. À ce titre, ils disposent de droits spécifiques et d’outils préventifs que sont notamment les accords de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) et le plan de sauvegarde de l’emploi. I. Des attributions pour protéger les salariés Les institutions représentatives du personnel sont l’ensemble des fonctions représentatives du personnel. Il l convient de distinguer les représentants élus

cf. Lautier: "évolution des rapports entre opérateur et pouvoir public" + revue Direction[s] article:"Pour quelle raison adopter une GPEC dans le secteur social et médico-social? + article "Les cadres du travail social et de la santé face à la rationalisation managériale des services publics" + weber sur la rationalisation (à voir si c'est pertinent?) 3) 4)

Collection Ressources humaines Françoise Kerlan Guide pour la GPEC Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Guide pour la GPEC Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée

création de valeur ? 200 Peut-on aujourd'hui parler d'évolutions de carrières ? 202 Gérer les compétences 222 La formation tout au long de sa vie: pourquoi et comment ? 237 Se former; initiative individuelle ou responsabilité de l'employeur ? 238 La GPEC au service de la performance globale de l'entreprise? Définitions: Formation: Ensemble des mesures adoptées en vue de l'acquisition ou du perfectionnement d'une qualification professionnelle. Bien distinguer la formation initiale de la formation

poste car une mise en forme efficace permet une lecture facile et une compréhension rapide. La fiche professionnelle peut en outre mentionner le numéro de l'employé, l'endroit où s'exerce l'emploi et la personne ou le service qui rédigeait le document. • La description générale de l'emploi est un résumé dans lequel se trouvent les principales tâches de l'emploi. C'est une vue d'ensemble rapide et sommaire que l'on utilise généralement en vue de recruter les candidats nouveaux. • La

Tchernobyl), d’autre part, il peut y avoir une inadéquation entre besoin en compétence des entreprises et les compétences disponibles sur le bassin de l’emploi. III-La gestion prévisionnelle A-De la gestion prévisionnelle du personnelle à la GPEC La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est apparue en tant que mode de gestion au début des années 80. Mode de gestion dans le sens innovant par rapport à ce qu’il existait avant, la gestion prévisionnelle du personnel = prévision

administratives à mettre en place et application de procédures standardisées. les 4 dimensions Économique : le w source de charges juridique : cadre légal les rapports de l'entreprise avec son personnel sont régulés par quelques documents : → le contrat de travail → la lettre d'engagement → le règlement intérieur de l'entreprise → la convention collective → le code du travail psychosocial : intégrer et motiver institutionnelle : les obligations → élection de délégués

convertir des éléments d'entrée en éléments de sortie possédant une valeur ajoutée ». L'identification et la formalisation des processus de l'entreprise consiste alors à repérer les différentes « chaînes d'activité » concourant à un objectif commun. Le document FD X 50-176 publié par l'AFNOR en Juin 2000 détaille l'approche processus et définit 3 familles de processus : * Les processus de réalisation correspondant à la réalisation du produit ou du service et correspondant ainsi à l'activité « métier »