Domaine Activite Strategique Amazon

d’activité, la Fnac.com propose des produits technique et culturel. La Fnac qui se dit l’enseigne culturelle depuis plusieurs années en magasin et récemment sur le web perd peu à peu ces clients au profit de site de vente de produits culturel comme amazone. Afin de pallier ses pertes directes de cyber client, la Fnac met au gout du jour sur le web les ingrédients qui ont fait la réputation de la Fnac autrefois à savoir le conseil apporté au client en magasin. Pour ce faire, la Fnac crée “MyFnac”, un

Traitement et Communication – Nouveautés technologiques – Qualité du logiciel et de l‟information – Urbanisation II. Internet et business – Business Model – Portail – Cycle de l‟Amplification de Gartner – Internet - Web 1.0 - Web 2.0 - Web 3.0 III. Domaines et leviers de l‟e-marketing – Un bon site internet – Annuaires des moteurs de recherche – La stratégie d'un moteur de recherche – Scoring d'une page Web – Promotion du site auprès du moteur de recherche IV. Outils E-marketing – Affiliation

1 Management Stratégique Cas ‘blanc’ Le 21 avril 2023 A déposer à 16h50 dans la dropbox « partiel blanc 2 » A ne pas m’envoyer si vous ne déposez pas EXAMEN DE MANAGEMENT STRATÉGIQUE (Sur 20 points) Questions ouvertes (6 points) [En utilisant votre cours, les textes lus et vos réflexions personnelles, faire deux ‘mini’ dissertations analytiques] 1- Quels sont les dangers d’un avantage concurrentiel ?! (3 points) 2- Comment baisser les coûts et sophistiquer l’offre de manière

public : accessible via internet ou un accès réseau privée, il est géré par un prestataire tiers externe. Les ressources peuvent être partagées entre plusieurs entités clientes. Cela convient pour les entreprises qui ont besoin d’élasticité dans leur activité croissance. Le Cloud Hybride : il s’agit là plus d’une cohabitation entre le Cloud privé et public et de faire communiquer les données entre ces deux modèles. On entend par VPN (Virtual Private Network) un réseau qui interconnecte plusieurs

tout format confondu, en s’octroyant 25% de parts de marché. En ce qui concerne la vente de musique en ligne, Apple semble avoir confirmé son statut de leader, avec une part de marché de plus de 70% aux États-Unis au premier semestre 2009 (devant  Amazon MP3 avec 8% de PDM). ITunes est également numéro un en France avec quelque 40% de PDM et 60% de PDM au Japon. CAS N°2 : SKF Depuis sa création en 1907 jusqu’à la fin des années 90, SKF a orienté son développement sur 2 axes principaux : L’Innovation

lors de la creation d’un site web peuvent être un frein : le flash, les formulaires (page apres un formulaire/Authentification), Ajax (reload des pages dynamiquement), les frames Le choix du nom de domaine Nom de domaine : Nom+ltd Considéré comme un mot clé Attention au spam (panda) Historique du domaine et de son contenu Localisation extension/repertoire/sous ndd Hebergement Vitesse de chargement Disponibilité IP pour localisation SEO : la hierarchisation des pages Repertoire : Organisation

environnants. La gestion de ces interrelations est confiée à une catégorie spécifique de décision, celle de nature stratégique. Suite à l’évolution d’un environnement considéré de plus en plus incertain, complexe et turbulent, le changement des stratégies s’impose. En passant d’une position stratégique à une autre, l’entreprise est amenée à effectuer des choix stratégiques fondés sur un processus décisionnel. Etant soumise à cet impératif, l’entreprise se trouve en face de plusieurs

élaborer une stratégie de commerce électronique • Savoir analyser le contexte stratégique puis diagnostiquer les ressources et compétences dont dispose l’entreprise, relativement aux opportunités identifiées • Comprendre les enjeux associés à la définition d’une stratégie en termes de mission, de position dans un réseau de valeur et de domaines d’activité stratégique • Savoir repérer les facteurs-clés de succès d’une activité de commerce en ligne, puis identifier les avantages compétitifs à mettre en avant

.....................................................................9 ....g) Les performances du magasin cultura......................................................................12 b II) Le déroulement des missions et activités d’un stagiaire dans le secteur....... .........librairie chez Cultura.............................................................................................14 ......a) Les multiples facettes du libraire

Introduction : p.2-p.6 Enjeux Définition « Marketing » Deux grandes visions du marketing : Transaction / Relationship Deux grandes étapes du marketing : Stratégique/ Opérationnel Le contexte marketing Le marketing est une culture La place du marketing dans l’entreprise La démarche marketing Analyse stratégique : SMART II. Analyse stratégique : comment connaître son marché ? p.7-p.18 Analyse interne (2 étapes) Analyse concurrentielle (2 étapes) Analyse SWOT Analyse SLEPT Analyse de Porter