Domaine Activité Stratégique Coca

Directeur financier : calculait les prix, prévoyait les ventes, les administrait, … Il faut également noter que la fonction commerciale n’était que subalterne. II-La phase de la vente : Jusqu’à la fin du XIXe siècle les activités de vente étaient considérées comme accessoires car la grande question pour les entreprises était de produire et non de vendre. La crise de 1929 constitue un véritable tournant ; c’est à partir de ce moment que l’on comprend l’importance de la vente

Introduction : Dans une approche systémique de l’entreprise définir une approche de la communication analysée comme un flux permettant des échanges dans et à l’extérieur de l’entreprise Flux physiques Flux financiers Flux d’information Les domaines de la communication Espace financier Com. financière Com.organisationnelle Com. produits Com.interne lobbying Espace des produits Com. environnement Espace sociétal Flux et stock de communication  Stock : la connaissance

actuellement étudiant en Licence 3 de l’Université Lyon III, en formation de Gestion et Economie. Pour l'instant mes idées sont encore vagues et rêveuses et je souhaite les préciser et réaliser mes rêves. Pour moi le secteur de la finance est un domaine ou je m'épanouis totalement dans ma quête de connaissance et d'évolution. Dans un premier temps je fais un inventaire de mes qualités et de mes défauts ce qui m'a permis de mieux cerner mes attentes et mes prédispositions à un emploi. Ensuite, j'ai

Analyse stratégique du géant mondial de la distribution Wal*Mart [pic] I. Introduction : Structure et organisation du Groupe Wal*Mart Wal-Mart est le leader mondial de la distribution et la plus grande entreprise privée de la planète en termes de chiffre d’affaires (244,5 milliards de dollars), selon le classement du magazine américain « Fortune » pour l’année 2003. L’entreprise a fondé son développement sur les « discount stores », des magasins ne vendant que du non alimentaire

dans lequel les entreprise intègre les préoccupation social, environnemental, et économique dans leur activités et dans leur interaction avec les partie prenantes, sur une base volontaire. Ènoncé plus clairement c’est«la contribution de l’entreprise aux enjeux du développement durable».Ce dernier est le nouvel enjeu stratégique majeur pour les entreprises, qui prennent conscience qu’une activité économique viable ne s’oppose pas à l’équité sociale ou au respect de l’environnement. Être une entreprise

Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 62.23.242.217 - 09/05/2012 17h04. © Lavoisier 164 Revue française de gestion Tableau 1 LES STRATÉGIES D’ALLIANCES DE MARQUES Stades de développement du produit Types d’alliances Variantes stratégiques Stratégie monolithique : le produit est dénommé par un nom unique et nouveau, indépendant des deux marques. Stratégie d’endossement : permet à l’une des marques alliées d’authentifier le produit. Type fonctionnel : stratégie de marque qui consiste

D / Un territoire fortement métropolisé 3 P 101, ➢ EU = 80 % de la population est urbaine (moyenne de 75 % pour pays occidentaux) 1 urbain sur 2 vit dans une métropole de + de 2,5 millions d’habitants → concentration des hommes et des activités dans une ville = phénomène de métropolisation ➢ 24 villes dépassent les 2 millions d’habitants ➢ 12 aires urbaines rassemblent 100 millions d’habitants → ce sont des villes internationales qui vivent au rythme de la mondialisation et sont

 performance  humaine  32   B.   ET  DES  RETOMBÉES  POUR  LA  MARQUE   ................................................................  36   1.   Grâce  à  un  dispositif  communication  stratégique  mis  en  place  ..  36   2.   La  marque  est  mémorisée  face  à  l’homme  ............................................  39   C.   MAIS  RED  BULL  EST  UN  CAS  À  PART

une puissance exagérée et unique qui repose sur un vaste territoire avec d’importantes ressources. Bien que leur territoire soit aussi vaste, les américains en ont une bonne maîtrise. C’est un cas unique, d’où une supériorité multiple dans tous les domaines : politiques, militaires, diplomatiques, techniques, économiques et culturels. + I) Présentation Générale A) Situation Géopolitique Les États-Unis d'Amérique (en anglais: United States of America) forment une république fédérale constituée

le marketing de la genèse à la maturité I- Le cheminement historique II- Les facettes du marketing III- Le nouveau marketing IV- Les méthodes curieuses Chapitre II : le marketing de la réflexion à l’action I. La démarche marketing II. Du stratégique à l’opérationnel Chapitre III : étudier le marché I- L’analyse de l’environnement II- Le marché III- Le comportement d’achat Chapitre IV : segmenter le marché et choisir les cibles I- Définitions II- Les méthodes de segmentation ChapitreV :