Domaine Activité Stratégique Coca

DIAGNOSTIC STRATEGIQUE :……………………………………………………3 I-Définition :…………………………………………………………………………………………3 II - les outils de diagnostic stratégique :…………………………………………………………..5 Pénétration de Marché……………………………………………………………………………….8 Développement de Marché…………………………………………………………………………..9 Développement de produit…………………………………………………………………………..9 Diversification……………………………………………………………………………………….9 Section II: la stratégie de diversification : particularités par rapport aux autres Orientations stratégiques…………………………………………………………………………………………10

pour le fitness. C’est Reebok qui a su pénétrer le marché des chaussures de sport pour femmes. Nike ne possède pas encore de chaussures de sport d’intérieur. Talonné par Reebok, Nike a répliqué en créant une chaussure spécifique pour chaque sport ou activité. Mais c’est la sortie de la fameuse Nike Air et le partenariat avec le célèbre champion de basket Michael Jordan qui a véritablement fait décoller les ventes. Nike a en effet spécialement créé une paire de baskets pour Michael Jordan : les Air Jordan

MANAGEMENT THEME 1 : INTRODUCTION AU MANAGEMENT PARTIE 1: Définitions et présentations des différents types d’organisation Organisations « Ensembles humains structurés » « Groupes humains qui coordonnent leurs activités pour atteindre les buts qu’ils se donnent » : LE DUFF « Une organisation est un ensemble de moyens structurés constituant une unité de coordination ayant des frontières identifiables, fonctionnant en continu en vue d’atteindre un ensemble d’objectifs partagés par l’ensemble

Web/Bibliographie Introduction L a communication est l'ensemble des techniques et moyens lui servant à se présenter elle-même, son activité ou ses produits et services. Les objectifs peuvent être d'améliorer son image, d'accroître sa notoriété, d'augmenter les contacts avec des clients potentiels ou d’augmenter son chiffre d’affaires. Elle représente l'ensemble des activités qui font connaître le produit et ses avantages en vue d'inciter les clients ciblés à l'acheter. La doctrine donne la définition

Si l’objectif premier et principal de l’aménagement du territoire était de décentraliser une partie des activités et des décisions de Paris vers la Province, les enjeux évoluent : - Avec l’essor de la mondialisation, une dimension internationale s’est immiscée dans la politique territoriale. La compétitivité des territoires est devenu un enjeu crucial, reléguant le rééquilibrage stratégique entre Paris et Province au second plan. - La sauvegarde du patrimoine et de l’environnement devient crucial

TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 3 PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN 4 MISSION BUT OBJECTIFS STRATEGIQUES CHAMP STRATEGIQUE (SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE - LA MATRICE TOWS MENACES ET OPPORTUNITES (SELON LES FORCES DE PORTER) LA GRANDE DISTRIBUTION IMMOCHAN LA BANQUE LE POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN INTERNATIONALISATION ET

Politico-réglementaire, Socioculturel) • Micro (Clients, Concurrents, Circuits de distribution, Fournisseurs) ▪ Marché ▪ Concurrence o Diagnostique interne - Elaborer la stratégie (marketing stratégique) o Plan marketing ▪ Moyens à mettre en œuvre ▪ Segmentation et positionnement ▪ Objectifs datés et chiffrés - Mettre en œuvre la politique (marketing opérationnel) o Mise

olympiques, les membres n’ayant pas la même nationalité qu’une ville encore en lice, votent et si la ville obtient la majorité absolue des suffrages exprimés, elle est élue ville hôte et organisera les jeux sept ans après. Le lieu est un endroit stratégique car il devient le centre médiatique du monde. L’aspect sportif est mis de côté dans la préparation des jeux, des dimensions économiques, urbanistes deviennent prioritaires mais les JO s’avèrent plus souvent déficitaire que bénéficiaire. C’est

wagons SNCF (France Wagons, Ermewa), les wagons spécialisés (Transengrais, CTC pour les céréales…) et les locomotives (Akiem) 2 Date de création 3 Principaux actionnaires 1995 (création de la holding Geodis) / Années 80 : lancement des activités logistiques via notamment Sodifret et Calberson logistique Suite à l’OPA initiée le 6 avril 2008, SNCF Participations détient 98,4% du capital de Geodis. Conformément à la demande de SNCF Participations de mise en œuvre du retrait obligatoire, Geodis

l’origine de mon intérêt et de mon engouement pour l’Internet et surtout pour tout ce qui touche à l’intelligence économique. Les premiers cours que j’ai pu suivre avec lui ont immédiatement éveillé ma curiosité et m’ont donné envie d’approfondir ces domaines au point de m’amener aujourd’hui à rédiger un mémoire traitant de ces deux sujets. Au cours de cette année, une autre personne a fortement influencé mes choix quant à l’orientation de mon mémoire et à l’intérêt que je porte à tout ce qui touche