Domaine Activité Stratégique Sony

entreprise multinationale japonaise fondée en 1889 par Fusajiro Yamauchi près de Kyōto au Japon. À ses débuts, la société produisait des cartes à jouer japonaises : « les hanafuda ». C’est à partir des années 1960 que la société a diversifié ses activités en produisant des jouets, du riz instantané, gérant une compagnie de taxis… À partir des années 1980, Nintendo s’est lancé dans le marché des consoles et des jeux vidéo. Actuellement, elle est l’un des leaders de ce marché : en 2008, Nintendo est

Entertainment King Avec un chiffre d’affaire consolidé de 26,54 milliards d’euros en 2008, The Walt Disney Company est le deuxième conglomérat mondial dans le domaine des médias et du divertissement, juste derrière Time Warner. Les activités du groupe sont divisées en cinq domaines d’activités principales, avec dans l’ordre d’importance en part du chiffre d’affaire : les réseaux médias (37,8% du CA en 2000), les parcs d’attraction et de séjour (27%), la production

• Le casual gaming confirme sa place au sein des jeux vidéo : Les joueurs sur ordinateur renforcent leur pratique du casual gaming. Plus de deux tiers d’entre eux jouent aux jeux vidéo intégré à leur système d’exploitation tel Windows. Activité en forte progression puisqu’elle gagne 13 points par rapport à l’année dernière. D’autre part, plus d’un joueur sur cinq joue sur son téléphone portable – chiffre stable – et 5% d’entre eux téléchargent des jeux sur leur téléphone portable au moins

.. p. 8 a- FUJI .......................................................................................... p. 8 b- KODAK ……………………………………………………..... p. 9 II- Les commerces : des PME dépendantes des marques tout en gardant une activité de service …………………................................................................... p. 11 1) Le marché du tirage photographique ………………………………... p. 11 2) Des PME en difficulté ……………………………………………..... p. 12 3) Des magasins

internationale, un aperçu du contexte nous donnera une idée de cette opération et de son importance sur la scène mondiale. 1. Présentation générale des fusions & acquisitions Dans cette première partie, nous tenterons de dresser le portrait général des activités de fusions-acquisitions. Ainsi, nous définirons tout d’abord les deux notions. Puis, nous démontrerons par quelques chiffres l’ampleur de cette pratique. Enfin, nous établirons un « historique » des F&A pour bien comprendre le contexte dans lequel

des problèmes de l'entreprise. Le marketing est enfin une démarche scientifique nécessitant le recours à des outils performants : informatique, statistique (sondages)… Le champ d'application de la mercatique s’est élargi au domaine des services mais aussi à des domaines non commerciaux : collectivités locales, partis politiques, association (humanitaire) ; voir définition Mercator. ( Curriculum Vitae et démarche marketing. III) LA DÉMARCHE MERCATIQUE : ELLE CONSISTE À ÉTUDIER LE

des problèmes de l'entreprise. Le marketing est enfin une démarche scientifique nécessitant le recours à des outils performants : informatique, statistique (sondages)… Le champ d'application de la mercatique s’est élargi au domaine des services mais aussi à des domaines non commerciaux: collectivités locales, partis politiques, association (humanitaire) ; voir définition Mercator. ( Curriculum Vitae et démarche marketing. III) LA DÉMARCHE MERCATIQUE : ELLE CONSISTE À ÉTUDIER LE

situation à l’aide des outils d’analyse stratégiques classiques. Nous vous demandons aussi les grands objectifs, le ciblage et le positionnement que vous préconiser. Quelques mots sur la stratégie et quelques chiffres sont aussi impératifs. C’est donc un plan marketing allégé mais sérieux que nous vous demandons. Nous vous rappelons les qualités que nous recherchons pour ce poste à très hautes responsabilités : autonomie, capacité à convaincre, vision globale et stratégique. Dans la mesure où votre embauche

| |Chap2 : Les actions stratégiques | L’action stratégique est la matérialisation de la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise. 1. La dynamique de la croissance Notion de croissance La croissance est un processus qui conduit à l’augmentation de la taille de l’entreprise et à une transformation de ses structures, voire de ses activités, ou à une augmentation du nombre

respectivement la Game Boy et la Game Gear. Leurs mascottes officielles sont directement concurrentes, Mario le plombier, et Sonic le hérisson bleu. La cinquième génération est celle des "32/64 bits". Le marché est dominé par trois consoles, la PlayStation de Sony, la Sega Saturn et la Nintendo 64. C'est la PlayStation qui a le plus de succès. La plupart des jeux passent à la 3D ce qui n'est pas apprécié par tous les joueurs qui critiquent le manque de gameplay. Ils se définissent eux-mêmes étant des "old school