Domaine Activité Stratégique Sony

le lancement de l'iPhone. Le New York Times revient dans un long article très documenté, fruit de nombreux entretiens avec des employés et spécialistes des deux entreprises, sur la bataille féroce que se livrent désormais les deux géants dans le domaine des ordinateurs et téléphones portables, et de ses implications sur tout le secteur digital. «Au cours des six derniers mois, Apple et Google se sont affrontés au sujet des acquisitions, des brevets, des dirigeants, des conseillers et des applications

| 10.2011 - 12.2012 | Gestion des fonctions de l’entreprise | Analyse stratégique d’Apple : Domaine des Smartphones - | Rapport présenté par : HASSATOU DIALLO HENG GONG MOHAMED IMLI SAMIA MIMOUN Sommaire : Introduction Diagnostic externe Conjoncture Concurrents Marché Evolution technologique Diagnostic interne Historique Ressources financières Ressources humaines et organisationnelles

Samsung INTRODUCTION 1 DEMARCHE STRATEGIQUE 2 I. PRESENTATION DE SAMSUNG 2 II. DIAGNOSTIC 3 III. DECISIONS STRATEGIQUES DE SAMSUNG 13 VI. PLAN OPERATIONNEL 16 PLAN D’AMELIORATON 17 CONCLUSION 23 INTRODUCTION L’industrie de l’informatique est en monde en évolution constante où les industriels se livrent une guerre acharnée et où chacun veut gratte sur les parts de marché des autres. Cette industries est constitué de géants de l’informatique qui sont connus sur toute la planète et ont réussi

l’Église et de l’État, avec sa Lettre sur la tolérance de 1699, où il combattit les doctrines religieuses intolérantes.Hume, Condillac et Montesquieu, quant à eux, développent les conséquences de leurs positions philosophiques libérales dans les domaines politique et économique. Montesquieu (1689-1755), faisant face au pouvoir absolu de la monarchie française se soucie alors principalement d’instaurer une séparation des pouvoirs afin de limiter les abus du pouvoir exécutif du roi et garantir ainsi

question, nombre de nombreux dirigeants se la sont posée et la réponse fut souvent dictée par les nécessités du marché. Aux Etats-Unis, un marché de plus de 300 millions d’habitants, beaucoup de constructeurs IT et télécoms, au démarrage de leur activité, eurent une approche directe, soit en nom propre soit au travers d’agents exclusifs. Avec la démocratisation de l’informatique et des produits de technologie, leur approche s’est différentiée en ajoutant à leurs partenaires traditionnels des grandes

d’Économie et de Gestion Maîtrise de Sciences économiques Mention Économie et Gestion des Entreprises Séminaire " Stratégie" Session de juin 2002 LA FINANCE ET LA STRATEGIE : VERS UNE CONVERGENCE D’ANALYSE ? Etude de l’impact des orientations stratégiques et financières de NOKIA et ERICSSON sur le processus de création de valeur. Présenté par : Mr Wilfried RISCADO. Sous la direction de : Mr Hamid BALI. Remerciements Je tiens à remercier vivement toutes les personnes qui ont contribué à rendre

6 2.4) Les différents concurrents d’Apple pour chacun des produits : Pour l’iMac : Tout d’abord pour l’iMac et autres Mac Book, les concurrents directs sont ceux que nous connaissons tous : Dell, HP, Asus, Acer, Fujitsu, MSI, Lenovo, Sony … La concurrence est rude et l’innovation est constamment présente.  Hewlett Packard est le numéro un des ventes de PC, la marque détient environ 20% du marché. Elle se situe plutôt comme une marque haut de gamme, en effet même si elle décline

Achats L’apport direct et indirect des achats Les achats contribuent à l’amélioration de la performance de l’organisation et des autres services de celle-ci. Le fait de trouver des produits et des services de qualité pour l’entreprise réduira les activités à valeurs non ajoutées. 1. Une source d’information : elle est une source d’information pour les autres fonctions de l’organisation. Des informations sur : les prix, les nouveaux produits, les concurrents, les nouvelles machines, etc. La position

est aussi très développé. Il existe plusieurs définitions du concept de secteur informel : 1)- Première définition : le secteur informel est l'ensemble des activités économiques qui se réalisent en marge de législation pénale, sociale et fiscale ou qui échappent a la Comptabilité Nationale. 2)- Seconde définition : c'est l'ensemble des activités qui échappent a la politique économique et sociale, et donc a toute régulation de l'Etat. Dans tous les cas, les deux définitions se recoupent puisqu'elles

les plus exigeantes afin de contribuer à la construction d’un monde meilleur. Samsung est définit comme un conglomérat. C’est à dire un groupe constitué d'entreprises aux activités très différentes, ce qui permet diversifier les risques : les pertes de certaines activités pourront être compensées par les profits d'autres activités. " En 1938 Lee Byung-Chull décide de créer une entreprise de négoce et l’appelle Samsung (ou Samseong) signifiant 3 étoiles. L’entreprise se concentre principalement sur