Domaine Activité Stratégique Sony

performance : au sens strict, la performance est l’effet, le résultat de l’action ; c’est l’efficacité, et au sens large, on peut considérer, dans une approche systémique, qu’un résultat n’est rien en soi mais qu’il est indissociable de ses moyens( buts, activités, feed-back), c’est l’efficience. La performance est, alors, l’ensemble des étapes logiques élémentaires de l’action, de l’intention au résultat effectif 1. La performance oblige donc à une vision globale interdépendante de tous les paramètres internes

d’une bonne gestion de l’innovation 15 CONCLUSION16 BIBLIOGRAPHIE17 TABLE DES MATIERES 18 INTRODUCTION De nos jours, nous ne pouvons regarder la télévision ou ouvrir un magasine sans remarquer qu’il ya de véritables révolutions dans tous les domaines. Les annonceurs nous les font savoir à grand renfort de publicités. Force est donc de constater qu’il ya de nombreuses innovations et ce dans tous les secteurs. Le succès d’une innovation en entreprise dépend certes de sa performance technologique

L’intégration des activités pour satisfaire ces besoins L’obtention de profit à long-terme via la satisfaction de ces besoins Le marketing possède un double visage : * Stratégique : c’est un processus d’analyse. On rassemble des informations et on analyse le marché pour comprendre les consommateurs

L animation des hommes au c ur du couple structure et stratégie de l entreprise Chapitre 2 Plan Introduction du chapitre 2 A. Le sommet stratégique B. Les subordonnées C. La culture organisationnelle n Conclusion du chapitre 2 Illustration : le modèle l Oréal n 2 Introduction du chapitre n Le dirigeant est un homme qui gouverne d autres hommes. Quels que soit son génie, quels que soient les progrès rendus possibles par les multiples modèles, la contrainte humaine est là, présente. La stratégie

l’économie sud-coréenne. En effet, plutôt que de miser sur les petites et moyennes entreprises, le gouvernement sud-coréen avait choisi les chaebol comme fer de lance de l’économie dans le cadre de leurs plans de développement quinquennaux, un choix stratégique compte tenu de la situation économique du pays et de la volonté du gouvernement de l’époque à s’enrichir rapidement. Ils représentent aujourd’hui un monopole quasi oligopolistique sur le marché sud-coréen et sont présents dans de nombreux secteurs

STRATEGIE MARKETING Introduction Pourquoi le « marketing stratégique » ? Avant que l’entreprise puisse prendre décisions pour le marketing opérationnel du produit, elle doit faire un choix concernant le positionnement de son produit. Le positionnement implique de comprendre la segmentation du marché. L’entreprise peut ainsi déterminer les segments pour lesquels elle souhaite proposer une offre. Voir schémas p.3 La démarche généralement suivie en marketing pour l’élaboration d’une stratégie

---------------- Département de Gestion ---------------- MEMOIRE DE MAITRISE Option : Gestion et Administration des Entreprises THEME : QUEL IMPACT A L’ANALYSE DE LA CHAINE DE VALEUR DANS LE PROCESSUS DE DECISION STRATEGIQUE Présenté et soutenu par : Directeur de mémoire : ZAGHRE T. Euloge Année Universitaire 2003-2004 BURKINA FASO Ministère des enseignements Unité

de la concurrence) . L’état intervenait grâce au service du ministre de l’économie et les services de la DGCCRF . 1°) La DGCCRF( direction générale de la concurrence de la consommation et de la répression des fraudes) Compétente dans trois domaines : * protection du consommateur : faire appliquer les règles pénales qui sanctionnent ceux qui ne respectent pas le DC * protection de la qualité des produits : répression des fraudes : pas respecter les labels, produits pas aux normes.. *régulation

l’entreprise sont tournées vers le marché. On peut dire qu’il y a une philosophie du management a travers le besoin de la satisfaction des consommateurs L’intégration des activités pour satisfaire ces besoins L’obtention de profit à long-terme via la satisfaction de ces besoins Le marketing possède un double visage : Stratégique : c’est un processus d’analyse. On rassemble des informations et on analyse le marché pour comprendre les consommateurs, l’environnement,… Opérationnel : c’est le processus

sociétale * * Définition des multinationales: Les multinationales, appelées également sociétés transnationales (STN), sont des entreprises publiques ou privées agissant dans plusieurs pays et possédant un centre de décision unique. Leurs activités ont un caractère transnational (elles transcendent les frontières à partir d'un pays déterminé). Ces entreprises peuvent être compétitives et rentables, mais les critères financiers sont loin d'être suffisant pour juger de leur qualité car elles