Domaine D Activité Strategique Volkswagen

 Introduction au Marketing International Le marketing international est l'ensemble des activités menées par l'entreprise dans le but de pénétrer, développer et de rendre profitables ses marchés étrangers. Ces activités doivent lui permettre d'optimiser l'utilisation de ses ressources et lui assurer un avantage concurrentiel à long terme sur les marchés étrangers. Le marketing international est identique au marketing domestique dans ses fondements ainsi qu'au niveau de la plupart des questions

entreprises publiques, privée et les Etats. En 1997 a lieu un autre sommet, le sommet de Kyoto qui n’a été ratifié que par l’UE, dont l’objectif est de réduire le réchauffement climatique etc. Dans le domaine économique le développement durable prône la mise en place d’une économie verte, dans le domaine social l’équité dans le partage des ressources et dans le secteur environnementale c’est l’écologie qui est sollicité. L’Allemagne est un « vieux » pays industrialisé et acteur de la mondialisation

produit des biens et services marchands » SA : Société Anonyme SARL : Société à Responsabilité Limitée 2.) L’entreprise, activité de production L’entreprise est une unité de production qui transforme des intrants en produits et services. Matières premières Energie Biens Unité ACD Capital Travail Information de production Services 3.) L’entreprise, activité de répartition a.) Principe : L’entreprise est un système économique de production ayant pour finalité la création de richesses

Mercredi 5 juillet 2006 MANDATURE 2004-2009 Séance des 27 et 28 juin 2006 L'AUTOMOBILE FRANÇAISE : UNE FILIÈRE MAJEURE EN MUTATION Avis du Conseil économique et social sur le rapport présenté par M. Roland Gardin au nom de la section des activités productives, de la recherche et de la technologie ( dont le Conseil économique et social a été saisi par décision de son bureau en date du 22 mars 2005 en application de l'article 3 de l'ordonnance n° 58-1360 du 29 décembre 1958 modifiée portant

française fondée au début du 20e siècle par Armand Peugeot. Aujourd'hui devenue une simple marque, elle désigne l’entreprise privée PSA Peugeot-Citroën, firme multinationale. Première en France, seconde en Europe et huitième dans le monde dans son domaine, elle rivalise avec les géants américains et japonais. Appartenant toujours pour 30.7 % à la famille Peugeot, elle est typique de l'évolution des entreprises du 20e siècle. La marque Peugeot appartient aujourd'hui à l’entreprise privée PSA Peugeot-Citroën

C’est donc du commerce intra-branche -> hypothèse absente de la théorie de Ricardo. Commerce intra-branche : échange de produits comparables entre des produits comparables. Exemple : 1er importateur de voiture -> l’Allemagne (Volkswagen) Produits comparables. 1er importateur de l’Allemagne -> La France (Peugeot) Le développement intra-branche ne fait que se développer. L’hypothèse d’immobilité des facteurs de production est aujourd’hui totalement fausse :

commerciaux de l’entreprise 10 a) Objectifs VN/VO 2007 10 b) % MTM et taux de pénétration (local et national) 12 (1) Marché national (Cf. annexe n°5) 12 (2) Marché départemental (Cf. annexe n°6) 13 F. Les concurrents 14 G. Bilan financier (CA par activités) 14 H. Organisation, communication et stratégie commerciale 15 1. Organisation commerciale 15 2. Communication commerciale 16 I. Mes missions 18 1. Accueil et présence à des entretiens de ventes 18 2. Déplacement chez un client avec un commercial

1. Objectifs et motivations stratégiques Les motifs associés aux opérations de fusions/acquisitions sont examinés dans la perspective d’une amélioration de la compétitivité à long terme de l’entreprise .Selon cette perspective, les fusions-acquisitions constituent un puissant moyen de transformation des entreprises lorsque le jeu concurrentiel évolue rapidement , comme dans les périodes d’innovation ou d’ internationalisation rapide . 1 Les motifs stratégiques offensifs On étudiera les

............................................ 65 1. Les personnages Mythes de la science fiction : Dark Vador ...................... 66 2. Dark Vador dans la publicité ....................................................................... 67 3. Volkswagen the force : que la force soit avec vous ! .................................. 70 II I II The Force le spot .......................................................................................... 71 Présentation du produit : ..................

.......... 16 a- Histoire du Balanced Scorecard (BSC).................................................................... 16 b- Les quatre perspectives du Balanced Scorecard ...................................................... 16 c- La carte stratégique .................................................................................................. 23 Section II : Analyse du système de pilotage à AUTO NEJMA ...................................... 24 II-1 Diagnostic général des moyens de pilotage