Domaines Stratégiques De Ferrero

et responsabilité sociale : de la difficulté de durer… et d’évaluer. Anne-Marie FRAY............................................................................................................................353 Les incidences de l’apprentissage stratégique des pratiques de GRH sur les performances des joint ventures euro-maghrébines. Soufyane FRIMOUSSE....................................................................................................................363 L’influence de la citoyenneté

destiné à lui fixer des limites et protéger les plus jeunes ? Les cadres législatifs (européen et national) sont-ils suffisants ? Les organismes de contrôle et de régulation sont-ils en mesure de répondre efficacement aux besoins des familles dans ce domaine ? Une éducation aux médias et à la publicité est-elle nécessaire à l’école, dans la famille ? La publicité en direction des enfants s’effectue aujourd’hui indéniablement via un média dominant : la Télévision. Mais elle investit de plus en plus les

............................................................25 1.3.5.1. Considérations générales............................................................................................................................25 1.3.5.2. Les options stratégiques .............................................................................................................................25 1.3.6. LES ECHANGES COUCOUS EN EUROPE .............................................................................

sélectif). Parallèlement, pour des raisons plus ou moins citoyennes, les entreprises multiplient les mesures « responsables » (ex : incitations au covoiturage de leurs salariés). La MACIF, par exemple, soutient les ressourceries. La fondation Nestlé, Ferrero, Orangina et Kellogg’s soutiennent des programmes d’aide aux changements de comportements alimentaires mis en place par les communes. Unilever s’engage avec WWF à replanter les palmiers à huile utilisés pour l’huile de palme pour lutter contre la

Critères et processus de sélection 361 361 364 366 376 387 388 404 417 418 420 425 430 432 438 442 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit La nature des projets à sélectionner Les pièges des projets Les critères de conformité stratégique Les critères de richesse publicitaire Les critères de bon fonctionnement L’examen des ensembles créatifs La séquence d’évaluation finale CHAPITRE 12 ■ La sélection et ses outils Les problèmes que rencontrent les prétests Le problème de l’étalonnage

si cette association est incompatible avec les principes fondamentaux de l’olympisme ou le rôle du CIO tel que fixé par la Charte Olympique. 36 Article L. 713-1 du Code de la Propriété Intellectuelle. 35 34 13 sportifs majeurs sont un domaine dans lequel la protection plus large offerte aux marques renommées trouve application (b). a. La protection contre une utilisation du signe dans les limites du principe de spécialité Le titulaire d’une marque française est protégé contre la

Alcatel-Lucent Enterprise et tuteur d’apprentissage, pour ses conseils, son temps et son soutien dans la réalisation de cette thèse. Je tiens à remercier ceux qui m’ont accordés du temps et apportés leurs compétences pendant mes recherches dans le domaine des réseaux sociaux en répondant à mes questions lors d’entretiens ; Merci à Michel Gad, chargé de mission à la MEITO (Mission pour l’Electronique, l’Informatique et les Télécommunications de l’Ouest), merci à Michel Trémembert, responsable création

Professeur Michelle Bergadaà Assistante : Céline Del Bucchia Dedobbeler Janvier 2006 Remerciements Nous tenons à remercier en priorité le Professeur Michelle Bergadaà, dont les différents cours nous ont donné envie de mener une recherche dans le domaine du marketing. Elle nous a encouragée dans cette voie et nous a aidée dans la recherche et la définition d’un sujet et a accepté d’être la directrice de ce mémoire. Nos remerciements vont ensuite à l’assistante du professeur Bergadaà, Madame Céline

acheter plus cher car on préfère ce qui est plus cher. C'est dans ce segment de la psychologie humaine appliquée à l'économie, c'est-à-dire que l'homme a une certaine psychologie qui le pousse à acheter des produits chers dans certains domaines. Par rapport au paradoxe de Giffen, ça n'a rien à voir car avec Giffen on est dans une situation de pénurie. D. L'élasticité de la demande par rapport au prix L'élasticité est le rapport entre

cacao et leur mise en application. Parmi les autres domaines de travail importants en 2008/2009, à noter la poursuite de l’élaboration de lignes directrices sur les meilleures pratiques connues dans l’économie cacaoyère (de la production à la consommation), une étude sur les aspects macro-économiques de la diversification de la cacaoculture et une étude sur les taxes indirectes optimales sur le cacao dans les pays exportateurs. Dans le domaine des projets de développement du secteur cacaoyer, l’ICCO