Dossier Digital Marketing

Alami Fellaki, étudiant en 4éme année à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de FES (ENCGF), option Marketing et action commerciale. Après avoir obtenue mon baccalauréat en sciences économiques au lycée Moulay Driss à FES avec mention « Très Bien » en 2014, j’ai envoyé mon dossier de candidature pour passer le concours de l’ENCG de FES. Ayant une affection vers tout ce qui est marketing et communication, l’ENCG était l’école dont je rêvais depuis avoir choisi les sciences économiques en première

Introduction générale PARTIE 1 : ANALYSE CONCEPTUEL CHAPITRE 1 :L’émergence du digital dans les entreprises Section 1 : La transformation digitaleSection 2 : Les enjeux économiques et sociaux de la digitalisation CHAPITRE 2 : La digitalisation de la gestion des ressources humaines Section 1 : Les pratiques de la gestion des ressources humainesSection 2 : La Transformation digitale des pratiques des ressources humainesPARTIE 2 : ETUDE PRATIQUECHAPITRE 1 : Impact de la digitalisation

et"participative ...................................................................... 120 CHAPITRE 16. La communication virale .......................................................................................................................... 130 DOSSIER Se préparer au Grand Oral du"baccalauréat ........................................................................... 139 9782206307183_Mercatique Tle STMG_Pochette.indd 3 10/06/2020 17:13:41Thème 1 La définition de l’o!re10 33 En quoi l’implantation

Génération virtuelle, ou Génération Y ou encore Digital natives (natifs numériques) : ces termes désignent une même classe d'âge, née entre 1985 et 1995. Ces jeunes qui, aujourd'hui, ont entre 15 et 25 ans ont pour point commun d'être nés au milieu des technologies numériques et d'être façonnés par elles dans leurs comportements, leurs valeurs, leurs modes de vie. Mark Prensky, enseignant et chercheur américain, dans un essai paru en 2001, Digital Game-Based Learning, a décrit le phénomène et initié

2 Mars 2015 M Leune Nouvelles stratégies en marketing interactif Intro Internet : ses modèles eco OK mais pourquoi L’IAB Mode de rémunération Format de bannière Contrôle d’exposition Les outils Internet : ses modeles eco 1. paiement à l’utilisation : VOD type canal plus 2. les courtiers : sedo 3. les infomediaires : directinet (sous couvert d’information je vais faire de la publicité mais un peu caché) 4. les affiliateurs : zanox (les affiliations : en gros société qui va par ex remuneré des

DOMAINE DE LA COMMUNICATION.................... 8 1.2 LES DIFFERENTES DISCIPLINES CHEZ MJA....................................................................... 9 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 Pôle Marketing Service : ........................................................................................ 9 Pôle Digital : ........................................................................................................ 10 Pôle Design : ................................................................

présent Media Dico “News is something interesting I didn’t know yesterday.” David Stephenson, The Express 3 L’actualité - Définition L’actu ce n’est pas Ce que vous pensez Ce que le chef de marque/produit, le directeur de la com, du marketing ou le PDG pensent L’actu c’est Ce que les lecteurs, auditeurs, téléspectateurs, bloggueurs trouveront intéressant Ce que les journalistes décideront de publier 4 Ce qu’attendent les journalistes Une vraie info / actu Mise en contexte

employés. Pro-activité - Passez du recrutement réactif au sourcing stratégique Science - Mariez la science de “Big Data” et du marketing digital à l’art du recrutement Conclusion Biographie de François Dufour 30 RESPONSABLE MARKETING WEB ET RH 2.0 - Franck La Pinta Comment les RH doivent accompagner les mutations de l’entreprise ? De la marque employeur au marketing RH L’impact des réseaux sociaux sur l’environnement de travail Nouveaux talents, nouvelles compétences L’importance des contenus

document qui décrit les enjeux, les freins, les leviers, les conditions de réussite ainsi que les questions que des établissements bancaires et financiers se posent avant de déployer des services interactifs et de dialogue sur les réseaux sociaux. Un dossier en annexe qui illustre la présence de banques sur les réseaux sociaux à travers un recueil détaillé d’expériences. 1.2. Cadre général de notre réflexion En parallèle à l’activité de leurs agences, relayée par leurs plateformes web actuelles, les

avec des sites comme Spotify, leader mondial, ou Pandora aux USA et Deezer, leader du marché français. L’écoute en ligne représente aujourd’hui 20% des revenus mondiaux de la vente digitale de musique. Les ventes digitales représentent 35% du marché, et sans surprise, le téléchargement reste le principal vivier du digital, avec +11% de ventes en 2012. Mais ces 35% cachent une autre réalité du marché musical : 57% des ventes de musiques sont désormais « physiques ». Les 8% restant se partagent entre