Dossier Geo Cap Mondialisation Et Diversité Culturele

informations qui sont contenues dans cette publication qui n’engage que ses auteurs. Sommaire page 5 1) Avant propos du Président de l’Observatoire National du Développement Humain 2) Mot de Monsieur le Président du Groupe de travail « Diversité, disparités socio territoriales et accessibilité aux biens et services de base » 3) Synthèse des cinq études de cas : 4) Etude de cas des communes rurales de Maatarka et de Bniguil : Province de Figuig ; 5) Etude de cas des communes rurales d’Imi

définition de ces enjeux m’aura permis de conclure l’étude par des recommandations stratégiques pour la filière et pour chaque catégorie d’acteur, ainsi que par de grandes lignes stratégiques par typologie de salon, étant entendu que compte tenu de la diversité des salons et des acteurs, seul un audit complet ad hoc permettrait de construire une stratégie parfaitement appropriée. A présent, afin d’aborder l’étude sur la base d’un langage commun et d’améliorer la compréhension des questionnements posés,

Omar Aktouf Professeur titulaire Management, HEC, Montréal (2002) La stratégie de l’autruche Post-mondialisation, management et rationalité économique Préface de Federico Mayor Zaragoza Postface de Ramiro Cercos et Abdelkarim Errouaki Un document produit en version numérique par Mme Marcelle Bergeron, bénévole Professeure à la retraite de l’École Dominique-Racine de Chicoutimi, Québec et collaboratrice bénévole Courriel : mailto:mabergeron@videotron.ca Dans le cadre de la collection :

» devienne objet de débat dans tous les pays. La gouvernance d’entreprise ne peut rester indifférente à ces évolutions, il est longtemps resté ignorée en tant qu’élément sérieux du processus de développement d’un pays. Le contexte actuel de mondialisation et de concurrence acharnée requiers plus que jamais une convergence entre le concept de gouvernance dans la sphère privée avec celui dans la sphère public pour l’émergence de pouvoirs de gestion des affaires de la nation au service de l’ensemble

l’Algérie, le Maroc et la Tunisie. Ces pays émergents, au potentiel touristique incontestable, représentent des opportunités d’affaires particulièrement intéressantes pour l’hôtelier français notamment grâce à une proximité géographique, historique et culturelle, mais également grâce à la volonté des gouvernements nationaux de faire du tourisme une priorité de développement économique. Ces pays se sont donc lancés dans de vastes campagnes d’attraction des investissements étrangers, en offrant une batterie

économique G. DE NONI, E. ROOSE, G. TRUJILLO et M. ARABI ............................................................................ 48 Spatialisation de la Gestion conservatoire des eaux et des sols au Maroc, les facteurs écologiques, sociaux et culturels Abdellah LAOUINA, Eric ROOSE et Mohammed SABIR .................................................................... 53 L’évaluation du coût économique de la dégradation des terres Marc BIED-CHARRETON ........................................

MARKETING COMMUNICATION FINANCE COMPTABILITÉ MANAGEMENT INDUSTRIEL Gérard Cliquet André Fady Guy Basset STRATÉGIE POLITIQUE D’ENTREPRISE AIDE À LA DÉCISION 2 e édition MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION Modifications des comportements de consommation, mondialisation des marchés, forte concentration des entreprises, nouvelles législations… Le marketing, la stratégie et le management des entreprises de distribution s’en trouvent considérablement transformés. Cet ouvrage propose une analyse complète de ces évolutions

théoriques et stratégiques de la construction communautaire, Naceur BOURENANE |63 | |  | | | |3. |Les facteurs culturels de l’intégration économique et politique en Afrique, Stanislas ADOTEVI |81 | |  |  |  | |4. |Crise des institutions

MANAGEMENT INTERNE DES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION 319 Par Jean-Luc Despois Gérer la diversité Le recrutement et la formation dans les entreprises de distribution Gestion de la qualité et des risques dans la distribution des produits 321 332 343 349 363 Section 1 Section 2 Section 3 Bibliographie Index INTRODUCTION Les évolutions récentes de la distribution : réticulation, pouvoir, technologie et mondialisation Le management de la distribution est une expression relativement récente, et ce

perception est liée à son vécu dans son ancien poste. Elle craint que Benjamin ne lui fasse de l’ombre. Sa crainte est de se retrouver dans une situation identique à celle qu’elle a connue auparavant. Nelosen : sa perception est liée à son milieu culturel. Il a peur que tous ses sacrifices et ceux de ses parents soient mis en péril. 8 Ces différences de perception peuvent entraîner des incompréhensions entre les collègues. Ces incompréhensions peuvent générer des conflits exprimés ou non. 6