Dossier Implantation Nouveau Produit

Economie d’Entreprise Dossier de présentation PSA Peugeot Citroën   Sommaire Plan N° de pages Partie 1 : Introduction 3 Partie 2 : Evolution 4 Partie 3 : Organisation 1. Actionnaires 7 a. La famille Peugeot 7 b. La répartition du capital 7 2. Direction de l’entreprise 7 a. Les PDG 7 b. Le Directoire 7 c. Le comité de direction générale 8 Partie 4 : Production 1. Les grandes idées de la production du groupe 9 2. Ses activités

l’entreprise (zone de chalandise) : a. implantation (national, international) b. la tendance (dynamique, stagnation etc.) 2) La clientèle a. Typologie (type de clients : particuliers, administration …) b. Chiffre d’affaires (possibilité de faire le 20/80) ; évolution 3) Quels sont les concurrents ? a. Concurrence directe b. Concurrence indirecte 4) Les fournisseurs 5) Plan de marchéage a. 4 P (Prix (prix d'acceptabilité, rentabilité), Produit ((gamme de produits, profondeur de gamme, largeur de

DOSSIER AU SOMMAIRE T HEPPNER DANS SYSTEM ALLIANCE EUROPE LE PILOTAGE INTELLIGENT DES FLUX À GRANDE ÉCHELLE . . P. 26 T VISÉES INTERNATIONALES COMMENT ASTRE POUSSE SES PIONS EN EUROPE . . . . . . P. 27 T FRET ET DISTRIBUTION PALETTISÉS NOUVEAUX RÉSEAUX DANS... LES RÉSEAUX . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 28 23 RÉSEAUX ET GROUPEMENTS LE POIDS DES PROJETS, LE RÔLE DES HOMMES Pour les groupements, le printemps s’avère propice aux assemblées générales et aux séminaires. C’est l’heure

CORRIGE Supermarché CHAMPION Remarque préalable : l’introduction et la conclusion ne sont plus demandées ni prises en compte dans la notation de la copie. Dossier 1 - Le management du rayon « charcuterie traditionnelle – traiteur » 1.1- Tableau de bord du rayon pour le premier semestre 2005 Chiffres d’affaires Réalisation des objectifs de chiffre d’affaires 2005 Mois Objectif de C.A. C.A.réalisé Ecart valeur Ecart % Cumul objectif Cumul réalisé Ecart cumulé

luminaires, linge de maison, décoration, arts de la table.  Un assortiment centré sur l’originalité et l’authenticité : les produits HEMISPHERE SUD sont sélectionnés à travers le monde pour leur cachet original, leur personnalité chaleureuse et leur authenticité. A la fois utiles et décoratifs, ils répondent à une attente croissante de clients lassés par les produits de masse.  Un assortiment créateur d’ambiance : HEMISPHERE SUD, c'est avant tout une ambiance évocatrice d'intérieurs simples

Dossier Analyse et Conduite de la Relation Commerciale BTS Management Des Unités Commerciales N° matricule: Session 2012 Sommaire Présentation de l’Unité Commerciale : Historique Contexte géographique - Localisation - Zone de chalandise Contexte organisationnel - Horaires - organigramme - planning - répartition des tâches Contexte commercial - gammes de produits et services - agencement de l’unité commerciale - fournisseur - la clientèle - concurrence

Dossier Marketing 2013. Pour un journal jeune : « Demandez le Figaro ! » Objectifs : Réconcilier la cible des jeunes lecteurs avec le format papier et particulièrement avec le Figaro. Introduction………………………………………………………… 3 I - Le marketing des études…………………..………………….4-12 A - L’analyse Interne……………………………………………………….4-6 B - L’analyse externe……………………………………………………

1 Merika SESSION 2023 Akopian DOSSIER DE VENTE BREVET PROFESSIONNEL ESTHETIQUE COSMETIQUE PARFUMERIE « RELATION CLIENT, VALORISATION ET ANIMATION DE L’ENTREPRISE » 2 SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise …………………. Page 1-8 II. Présentations d’activités réellement mises en œuvre par candidat dans l’entreprise………………………. Page 9 III. Description de la mise en œuvre d’action promotionnelle…………………………………Page

Correction Etude de Cas Gillot •Intro… Créée en 1912 l’entreprise Gillot est une entreprise agro-alimentaire basée en basse Normandie. Elle produit et commercialise en France et à l’étranger des fromages normands dont un camembert à forte notoriété. Cette entreprise dynamique est en 2006 confrontée à un double enjeu : - la nécessité en tant que PME de s’adapter à la tendance dynamique et innovante du marché du fromage en libre service tout en préservant son positionnement de » petite

CORRIGE BTS BLANC DU 14.12.2012 DOSSIER 1 1 Annexe 1 1.1 Le modèle décrit est un modèle classique d’organisation rationnelle du travail. Les équipiers sont spécialisés : on trouve ceux qui prennent la commande, ceux qui la préparent, ceux qui remettent la commande au client et ceux qui encaissent. Ils effectuent un groupe de tâches qu’ils maîtrisent parfaitement et qu’ils peuvent réaliser à un rythme soutenu. Les équipiers doivent respecter des méthodes de travail et des procédures très