Dossier Implantation Nouveau Produit

INTRODUCTION Cette deuxième étape de la démarche opérationnelle ou du plan d'actions marketing (marketing mix) consiste, après avoir formalisé une offre à l'international (politique produit et politique prix) à la mettre en marché (politique distribution et politique communication) En effet, pour acheminer ses produits au consommateur étranger, l'entreprise exportatrice doit choisir parmi différents modes d'accès au marché, celui ou ceux qui seront le plus en adéquation avec sa situation et ses objectifs

DOSSIER PÉDAGOGIQUE ENSEIGNANT Niveau Collège SOMMAIRE Historique de l’entreprise La Mie Câline Fonctionnement de La Mie Câline Les activités de La Mie Câline Le franchiseur Le fabricant Le logisticien page 3 page 4 page 5 à 9 Le réseau La Mie Câline Les métiers en magasin 5 grandes familles de produits La Franchise La Boulangerie d’aujourd’hui La culture du blé et du pain Le savoir-faire du boulanger Les 7 grandes familles de pain Recette du pain Glossaire Bibliographie Corrigé dossier

Master Services en réseaux 2007-2008 Cours de Pénard Thierry : Principes économiques des réseaux DOSSIER 24h : LES COMPAGNIES AERIENNES LOW-COST EN FRANCE : présentation du marché, des acteurs, de leurs stratégies (et de leurs business models) et des perspectives Frédéric Héas I. Synthèse L’objet de ce dossier est d’expliquer l’émergence des compagnies aériennes low-cost sur le marché français. Bien que concurrencées par le TGV et à moindre échelle par les compagnies aériennes

Introduction —  Diagnostic Externe —  Diagnostic Interne —  Stratégie de Danone —  Conclusion Présentation de Danone —  Secteur d’activité: Agroalimentaire —  CA 2003: 13,1 milliards € —  Les marchés: -  Les produits laitiers frais -  Les biscuits et produits céréaliers -  L’eau Diagnostic externe —  Analyse des 5 forces de Porter: L’intensité concurrentielle —  Lutte concurrentielle acharnée entre Danone, Unilever, Castel et L’oréal (nutricosmétique). —  Stratégies

Unités Commerciales EPREUVE E4 : Management et Gestion des Unités Commerciales Supermarché CHAMPION CORRIGE Remarque préalable : l’introduction et la conclusion ne sont plus demandées ni prises en compte dans la notation de la copie. Dossier 1 - Le management du rayon « charcuterie traditionnelle – traiteur » 1.1- Tableau de bord du rayon pour le premier semestre 2005 • Chiffres d’affaires - Réalisation des objectifs de chiffre d’affaires 2005 Mois Objectif de C.A. C

Mix Logistique d’IKEA 1 Gaëlle JULLIEN Damien TOUBOULIC Sommaire I- Présentation de l’Entreprise II- Solutions et services proposés à la clientèle III- Concept Magasin IV- Concept Implantation magasin V- Concept Stockage / Mise à disposition VI- Concept Création et Fabrication des produits VIIConcepts Management VIII- Concepts de la Politique Générale de l’Entreprise 2 Gaëlle JULLIEN Damien TOUBOULIC I - Présentation de l’Entreprise Ikea est le premier distributeur mondial

rapport de stage : Introduction I. Chapitre 1 1. Le secteur bancaire algérien 2. Les banques algériennes 3. Les différents produits disponibles sur le marché bancaire algérien II. Chapitre 2 1. Présentation du groupe FRANSABANK 2. Présentation de FRANSABANK el djazair 3. Structure de la banque 4. Ses produits 5. Présentation de la direction commerciale * Son champ d’intervention * Sa mission

Epreuve projet technique Dossier contrat de projet BTS des systèmes électroniques E6-2 - PROJET TECHNIQUES Dossier de présentation et de validation du sujet de projet (consignes et contenus) Groupement académique :Aix-Marseille, Nice, Corse Session : 2010 Lycée ou centre de formation : Lycée Laëtitia Bonaparte Ville : AJACCIO N° du projet : 1 - 2 Nom du projet : Jardinière automatisé pour agrumes Rappel / décomposition du projet : Nb. d'étudiants concernés 4 Projet N°1

Type de concurrents Nom des concurrents et localisation Familles de produits vendus Directs Bébé 9 Sélestat Vêtements pour enfant et accessoires Indirects La halles Sélestat Vêtements pour enfant et adulte III – Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent Orchestra Kiabi Assortiment • Marque de distributeur (Enfant de 0 à 14 ans) • Vêtement de ville « Mode » • Référencement des produits nouveaux • Marque OWH • Femmes, hommes, enfants et bébé Prix

et en particulier pour la finance et le contrôle de gestion. Par conséquent, le choix qui s’imposait à moi était le suivant : soit saisir l’opportunité d’acquérir une première expérience en lien avec les métiers de la finance, soit m’ouvrir à un nouveau domaine de compétences et ainsi élargir mes horizons d’orientation. Je trouvai finalement une opportunité de concilier ces deux objectifs chez Ferrero France en contrôle de gestion sociale pour une mission de 6 mois. Cette mission me paraissait idéale