Dossier Marketing Produit

 du  marché   français   -­‐  Essor  des  MDD     Commentaire  du  dossier  de  presse  :   Ce  dossier  de  presse  nous  dresse  un  état  des  lieux  de  E-­‐motif  dans  un  premier  temps   (différents  acteurs  de  l’entreprise,  différents  produits,  mix  marketing)  et  dans  un  second   temps  un  état  des  lieux  du  marché  du

Marketing stratégique : Du diagnostic au plan marketing stratégique Dossier 1 : Mener un diagnostic. . Introduction : objectifs et démarche générale .I. Mener un diagnostic externe .II. Mener un diagnostic interne Gérard Lécrivain – Managmarket.com Lycée Mariette – Académie de Lille . Dossier 1. Mener un diagnostic 1 Introduction : Objectifs et démarche générale. . Objectifs et méthodologie d’une démarche de diagnostic : Toute réflexion et tout projet stratégiques liés à la création

OPERATIONNELLE CIBLAGE - POSITIONNEMENT SOMMAIRE ( Slide 1 + Remettre en annexe la synthèse LAMBIN sur le COMPORTEMENT CONSOMMATEUR. INTRODUCTION PARTIE 1 LA MACRO SEGMENTATION ou SEGMENTATION STRATEGIQUE 1. Rappels Marketing dans l’entreprise (Dossier P Estrat) 2. Marché de référence et le Choix de Couverture de Marché 3. Critères de Macro Segmentation 4. Qualités et Utilité de la Macro Segmentation PARTIE 2 LA MICRO SEGMENTATION ou SEGMENTATION OPERATIONNELLE

Marketing stratégique Etude de cas Produit de grande consommation Exercice : chiffrage Dossier : * Choix d’un secteur * Choix d’une entreprise * Diagnostic+ démarche stratégique * 4 étudiants évaluation : * présentation orale, coefficient 0,5 * dossier écrit, coefficient 0,5 * présentation orales : deux dernier cour s4 * remise des dossiers au plus tard le dernier cours * note collective Planning : * présentation générale * partie 1 le diagnostique

Sommaire Marketing dVeste Marketing 1 1. Reconnaissance du problème 2 2. Recherche des informations 2 3. Evaluation des possibilités 3 4. L’achat : 4 L’usage du produit et sa performance réelle : 6 Facteur d’influence 6 La hiérarchie entre les besoins 6 Besoin et hyper choix 6 Attitude 7 La démarche de segmentation. 8 Les spécificités de la segmentation situationnelle : 8 Segmentation 9 Conclusion : 10 ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

IDENTIFIER LE MARCHÉ : L'APPROCHE MARKETING DR. FRANÇOIS DURRIEU DR .RENAUD LUNARDO SEQUENCAGE DES SEANCES 1. Marketing: définition, objectifs et démarches 2 et 3. Approche micro du marché: le consommateur 4. Etude de marché: au niveau macro, les panels 5. Etude de marché: au niveau micro (quali et quanti) 6 et 7. Agir sur le marché: la stratégie marketing (SCP) 8. Marque et concours 3P PRÉSENTATION • Cours introductif  présente la démarche marketing et détaille ce qui constitue la préparation

sélectionner le meilleur groupe de lille. Groupe C : - Etudier le marché sur lequel cette entreprise oeuvre : jusqu’au Noël. - Dossier noté pour le partiel de marketing. Analyse de cette entreprise SWOT et ensuite faire des préconisation marketing pour l’entreprise Partie 1 : 1ère partie préparatoire au jeu marketing 2010-2011. Etude du marché : épicerie sucrée Dossier à rendre en 2 exemplaires pour le 17/12 avant 15h au service pédagogique. ETUDE DE MARCHE micro environnement 1.1Tendances

DOSSIER Quels sont les nouveaux indicateurs de performance en atelier ? Les nouveaux indicateurs de performance en atelier L’enjeu des entreprises industrielles est désormais le pilotage et la gestion de la performance : industrielle, financière mais également en terme d’environnement et de sécurité. Ce dossier permettra de faire le point sur les enjeux et les orientations récentes. Des experts et des utilisateurs de solution témoigneront. Piloter sa production en temps réel : Quels sont les nouveaux

Dossier : Marketing expérientiel Special on : Experiential Marketing Il est aujourd’hui admis que le marketing sensoriel contribue au succès de bon nombre de concepts commerciaux novateurs, qu’il optimise la théâtralisation de l’acte de vente et qu’en définitive, il fait partie des moyens qui permettent de transformer le chaland en acheteur. En revanche, si le consensus existe sur la pertinence et l’originalité de ces nouveaux outils, leur utilisation reste encore largement fonction de critères

Vendre un produit, vendre un service Vendre un produit, vendre un service. Est-ce que cela revient au même sur le plan du marketing ? C’est une question que je me suis posée pendant des années ! Et je vais vous dire un secret : la réponse vaut une fortune. J’ai commencé en vendant des services, principalement aux entreprises. Quand j’ai démarré les services en question étaient très peu connus et reconnus comme utiles. Il s’agissait principalement de référencement (placer des pages en haut des