Dossier médical personnel

encore « si tu ne rentres pas je pars avec ma fille et je laisse tes enfants seuls !! ». De ce faite, les sorties de Mme M se font souvent contre avis-médical. Je réalise donc en ce jour, l’entretien thérapeutique d’entrée de Mme M dans le bureau de soin infirmier. Pour cela je suis accompagnée de Mlle Triplet (IDE du service).

voyager seul(e) pour se rendre sur le lieu du stage et en revenir, → à voyager seul(e) en cas de renvoi décidé par le directeur de la session, autorise tout médecin responsable, le cas échéant : → à prescrire de toute urgence tout traitement médical, → à faire hospitaliser et pratiquer toute intervention chirurgicale, rendue nécessaire par l’état de santé de mon fils ou ma fille. Dans ce cas, je m’engage à rembourser intégralement la FSCF des frais avancés, autorise la Fédération Sportive

------------------------------------------------- Evaluation : 2questions à choisir parmi 10 + dossier sur un terme du cours Introduction I- Dimension pluridisciplinaire La santé fait partie des politiques publiques avec un ministère Le 1er ministère de la santé est né après la guerre de 14 suite à la grippe espagnole. En général le cycle des politiques publiques est en réaction à de gros problèmes. Pour mettre en œuvre ces politiques locales il faut un certains nombres d’acteurs qui

créer, les développer, voire les améliorer. Il y’a multiples types de gestion des hommes dans l’entreprise comme : la gestion administrative du personnel, la gestion fonctionnelle des hommes et la gestion des ressources humaines (G.R.H). Celle-ci

tous les renseignements concernant l’intéresse (code emploi, date d’embauche, notations, antécédent, etc.…) cette affiche fait l’objet d’une saisie sur micro-ordinateur. Signature : la fiche de mutation doit être signée par le chef du service du personnel ou son intérimaire. Transmission de la demande et la fiche de mutation : Apres enregistrement sur registre départ, la demande et la fiche de mutation sont transmises par un bordereau de diffusion ou note interne a l’entité concernée pour avis

Cahier des Charges fonctionnel Gestionnaire d’évènements du Centre médical « Les Muraillettes » DAVY Benjamin, VALERO Nathanaël Version 1.1 du 01/05/2007 Page |2 Sommaire I. Présentation du Projet ........................................................................................................ 2 II. Le besoin ............................................................................................................................. 3 III. Contexte ...............................

certificat médical . Trier courrier boite aux lettres domicile, prendre contact avec concierge, voisins ... Rechercher documents nécessaires à la gestion dossier Vérifier l’état des appareils ménagers et vider contenu si nécessaire. Relever les index de consommations des compteurs du logement Retourner dans chambre protégé, pour restituer affaires personnelles, vêture, téléviseur .... III. Action Attestation droits CPAM, Mutuelle, CMU ou CMUC le cas échéant. Suivi médical: prothèses

REMERCIEMENTS A l'Eternel Dieu pour avoir protégé toute ma famille durant ma formation. A tout le corps académique de l'Université Catholique du Graben, et plus particulièrement celui de la Faculté de médecine. A tout le personnel de l'hôpital MATANDA et particulièrement nos encadreurs de stage : - Dr Sr KATSONGERI, Médecin directeur ; pour ses remarques pertinentes. - Dr KABUYAYIA Kamenge, Médecin Chef de Staff ; Cher maître, je retiens de vous trois principes : rigueur scientifique

L’organisation de la fonction La production dans le cadre de cette fonction Mes acquisitions Unités d’enseignement qui m’ont été utile Résultats qualitatifs et quantitatifs obtenus dans le cadre de cette fonction VI. Administration du personnel p14 à 16 Niveau de responsabilité pour cette fonction L’importance de cette fonction dans mon poste Mes relations en interne Mes relations en externe Mes outils Les contraintes L’organisation de la fonction La production dans

diagnostique en améliorant l’accès à l’expertise médicale et une orientation thérapeutique en permettant un traitement performant rapidement institué dans des situations d’isolement des structures de soins primaires. La gestion des problèmes de santé publique à Wallis et Futuna met en évidence plusieurs problématiques : deux pôles d’activité éloignés correspondant aux deux îles de Wallis et de Futuna la permanence des soins l’accès aux spécialités médicales le suivi des pathologies chroniques l’éloignement