Dossier Vente Action Promotionnelle

l’activité physique. C’est ce dernier point qui sera étudié dans mon dossier. Mes observations et mes données recueillies mettent en évidence des problèmes ergonomique dans diverses activités effectuées quotidiennement par le personnel. 2.1) Présentation de l’entreprise Lors de ma formation en milieu professionnel j’effectue ma période dans le magasin hyper au Crès dans le rayon multimédia Son secteur d’activité est la vente libre-service assisté de produits alimentaire et non alimentaire. Son

Faire consommer plus aux clients réguliers • Provoquer la venue plus fréquente des clients occasionnels • Améliorer l’image du point de vente 2 Se donner les moyens L’organisation de l’animation demande des moyens très variés selon l’objectif que vous vous être fixé. • Définir le budget • Définir clairement les actions : dégustation, invitation, stands • 3 Planifier • Mettre en place un planning (technique du rétro-planning : remonter le temps avant

seulement vendre les produits qu’elle conçoit mais également vendre les produits de Tours Operators, après avoir signer un contrat. Le choix de vente de produits d’un Tour Operator dépend de la commission versée par celui-ci. Il peut parfois y avoir conflit avec le Tour Operator si le produit est également mis en vente sur Internet et qu’aucun frais de dossier n’est demandé au client s’il l’achète en ligne. On peut être amené à ne distribuer des produits qu’en hors-saison, lorsque les hôteliers ou les

Le marketing de la demande ▪ Renouvellement des collections ▪ Elargir son offre ▪ Le concept Liberté 2- Le marketing des points de vente ▪ Le nouveau concept de magasin ▪ L’ambiance des magasins 3 - La communication ▪ Les aides à la vente ▪ La signalétique 4- Les services et les prix ▪ Le marketing relationnel ▪ Faciliter le transport et emballages pratiques

– Evènement déclencheur 2 2 - Objectifs 2 3 – Produits ou ligne de produits concernés 2 4 – Clientèle visée 2 5 - Période 2 II – POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE 3 1 – Présentation du point de vente 3 2 – Les concurrents 4 3 - Le positionnement du point de vente par rapport au principal 5 III – DOSSIER MERCATIQUE 6 1 – Approche technique de la ligne de produits 6 2 – Approche commerciale 7 IV – PRESENTATION DE L’ACTION 8 1 – Choix de l’emplacement de l’action 8 2 – Mise en valeur du produit

Le Deun CAP Seconde Ambre Cosmétique- Esthétique - Parfumerie Dossier Professionnel Ambre Le Deun FICHE SIGNALÉTIQUE ENTREPRISE Partie commerciale : 1.

démarrage de leur projet est extrêmement faible. Seulement une entreprise sur quatre a eu recours au financement extérieur. De plus, l'étude des demandes qui ont été exprimées auprès du système bancaire montre qu’un entrepreneur sur cinq a déposé un dossier de financement auprès d'une banque et seulement 17% ont obtenu satisfaction. C. LES RESSOURCES DE FINANCEMENT Les modalités d’apport de financement pour promouvoir le développement des PME/PMI en pleine croissance ou la création de nouveaux projets

CAP ESTHETIQUE COSMETIQUE PARFUMERIE DOSSIER PROFESSIONNEL VENTE DE PRODUITS ET DE PRESTATIONS Session : 2013 SOMMAIRE I. Partie commerciale : Fiche signalétique du point de vente page 3 Fiche d’une activité de marchandisage page 4 II. Connaissances des produits et des prestations : Fiche produit page 5 Fiche prestation page 10 FICHE SIGNALETIQUE DU POINT DE VENTE IDENTIFICATION DE LA PARFUMERIE

| |( Enseignement à distance ( Expérience professionnelle | Partie « contrôle du dossier de PDUC » ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER DE PDUC | | | |INTITULÉ DU PROJET :

mener des études marketing pour connaître le marché, la concurrence, les cibles et les opportunités d’un produit Être force de proposition de nouveaux produits et de nouveaux créneaux Définir des actions marketing : communication, promotion, distribution, publicité Superviser et coordonner ces différentes actions Assister les commerciaux Exigences de l’emploi: Il est souhaité que le responsable marketing : Connais les outils et les méthodes du marketing Sache identifier les différents comportements du