Dossier Vente Action Promotionnelle

portefeuille - Définition de la stratégie d’entreprise - Définition des objectifs en fonction des intérêts de chacun LES 8 ACTIONS LES PLUS COURANTES Les plans de relations publiques Les plans de sponsoring et mécénat Les d’actions merchandising Les plans d’actions publicitaires Les plans d’actions promotionnelles Les plans annuels force de vente Les plans de marketing direct Les plans de foires et salons Les plans d’actions publiques : Il s’agit d’une communication

l’organisation ont pu être modifiés. Il est demandé au candidat de se situer dans les contextes des données présentées et d’exposer ses solutions avec concision et rigueur en prenant soin de justifier ses démarches. Le sujet se présente sous la forme de 2 dossiers indépendants. L’usage autorisé de la calculatrice permet d’obtenir directement certains résultats : l’équation d’une droite d’ajustement linéaire, le coefficient de corrélation… Les calculs intermédiaires ne sont pas exigés. Leur présence permet

29M19CTPA0509S PRÉPARER L'ÉPREUVE E4 V0 1 ÉTUDE DE CAS 5 : FLORILÈGE Dossier 1 – La gestion du réseau (30 points) 1.1. Animation du réseau de points de vente (11 points) 1.1.1. Utilité des outils d’analyse dans le cadre d’un diagnostic du réseau (4 points) Ces outils sont indispensables au contrôle et à l’action correctrice car ils permettent : – L’appréciation de la situation et de l’évolution de chaque point de vente selon les critères de chiffre d’affaires et de nombre de clients. Identification

Jérôme Janil Dossier Action Promotion Animation Bac Pro Commerce Session 2010-201 Sommaire Page d’acceuil Sommaire Présentation de l’enseigne Fiche signalétique Page 1 Zone de chalandise Page 2 Plan de marchéage Page 3 Présentation de l’action Situation professionnelle à l’origine de l’action Page 3 Caractéristique relative au produit Page 3 La cible Page 4 Les objectifs Page 5 Le choix de l’action dans le temps et dans l’espace Page 6

pour le développement de l’offre commerciale et de la clientèle CONDITIONS D’EXERCICE 1- Moyens et ressources Données -Informations : • Objectifs, politique et culture de l’entreprise, • Tableaux de bord de l’unité commerciale • Dossiers Produits, comptes clients, dossiers fournisseurs, • Études de zone de chalandise, études de géomercatique, résultats de panels, … • Programmes de formation et de stimulation, • Informations concernant le personnel (rotation, absentéisme, qualifications, …) • Outils

Les DOSSIERS de 100% Satisfaction Calcul de la Valeur Client Une méthode pour mesurer la valeur client dans les enseignes de distribution spécialisées 100% Satisfaction SAS 3, rue de Marly 78000 Versailles +33 (0)1 30 97 40 40 http://www.100-satisfaction.com Business Case – Dossier Valeur Client - 100% Satisfaction® Page 1 sur 8 • • • • • Démarche Comment interviewer les consommateurs ? Quelles questions leur poser ? Rapprocher la fréquentation de l’acte d’achat Mesurer la valeur

Lycée Pierre et Marie Curie Session 2012-2013 SOMMAIRE I] Introduction p.3 II] Présentation du point de vente a) Caractéristiques de l’entreprise p.4-5 b) Situation dans l’appareil commerciale p.6-7-8 c) Avantages et inconvenients du pont de vente p.9 d) Facteur d’ambiance p.10 III] Action promotion a) Préparation et déroulement de l’action promotion p.11-12 b) Evaluation de l’action promotion p.13 V] Annexe p

l'Institut Jeanne Piaubert. Arrêt aux Etats-Unis des activités de vente des produits de parfumerie. 1994 Acquisition des Cosmétiques Stendhal et de Fairtrade. 1995 Création de Parfums Jacques Bogart. Acquisition de Ted Lapidus. 1996 Arrêt définitif de l'activité cosmétique aux Etats-Unis. 1998 Lancement de la nouvelle ligne de parfum Cristobal (Balenciaga). 2001 Cession de Balenciaga à Gucci. 2006 Suspension de la cotation des actions Jacques Bogart par Euronext. Parfum Bogart Jacques Bogart

2012 INTRODUCTION Dans le cadre de ma première année de Master Marketing et Management des industries touristiques à l'IEFT, j'ai eu l'opportunité de réaliser un stage au sein de l'entreprise Travel Factory, spécialisée dans la production et la vente de séjours en France et en Espagne. Étant passionnée de voyages, notamment de l'Espagne, après y avoir vécu près d'un an, ce stage était ainsi l'occasion de mettre en pratique les compétences théoriques acquises au cours de ma formation à l'IEFT mais

précisément les objectifs ex : Faire consommer plus aux clients réguliers Provoquer la venue plus fréquente des clients occasionnels Améliorer l’image du point de vente 2 Se donner les moyens L’organisation de l’animation demande des moyens très variés selon l’objectif que vous vous être fixé. Définir le budget Définir clairement les actions : dégustation, invitation, stands 3 Planifier Mettre en place un planning (technique du rétro-planning : remonter le temps avant le ou les jours j planning