Droit individuel à la formation

[ C Présentation du droit du travail P LAN 1 Domaine et caractères du droit du travail A. q Domaine d’application B. q Caractères H A P I T R E 1 2 Quelques étapes importantes du droit du travail 3 Les sources du droit du travail A. q Les sources étatiques B. q Les sources internationales C. q Les sources de l’Union européenne D. q Les sources professionnelles E. q Hiérarchie des sources internes et conflits de règles Synthèse 4 Applications © Éditions Foucher 15 1 Introduction

 Master 2 Administration des entreprises Droit Social : Le recrutement d’un collaborateur de plus de 50 ans en contrat CUI-CIE Préambule : « Aujourd’hui, les entreprises ne peuvent plus se permettre d’ignorer les seniors. A l’heure où la pénurie de talents augmente sur notre marché du travail, ce sont justement eux qui deviendront une source de talents potentiels toujours

Indicateurs qualitatifs : caractéristiques des missions à réaliser (Définition de fonction).Les contrats de travailLes différents contrats de travail, leurs caractéristiques, leurs avantages et leurs limites.Les critères de choix d’un contrat de travail dans un contexte d’activité donné (Durée, coût, flexibilité, activité de l’unité commerciale etc.).Le profil de posteLa définition d’une fonction (contenu du poste à pourvoir).Le profil du candidat (qualités attendues) dans son contexte

Droit du travail sénégalais : Diplôme Supérieur Comptable, année 2007 – 2008 Par M. Y. Bodian, FSJP/UCAD Cours de droit du travail INTRODUCTION Le souci de réguler les rapports de travail dépendant afin d’éviter des explosions sociales qui bouleverseraient gravement l’ordre public et perturberaient la croissance économique est à l’origine du droit du travail. En effet, la situation de totale dépendance dans laquelle se trouvaient les travailleurs au lendemain de la révolution industrielle avait

PRÉVENTIVE DE LA GESTION DES RISQUES JURIDIQUES a. Dans la gouvernance de l’entreprise b. Dans l’activité quotidienne de l’entreprise II. UNE APPROCHE CURATIVE DE LA GESTION DES RISQUES JURIDIQUES a. Des méthodes de gestion b. Quelques modes de traitement L’ANALYSE EMPIRIQUE DU RISQUE JURIDIQUE I……… II. LES RISQUES DE CONTAMINATION 1. Les locaux et équipements a. Les locaux b. Les ustensiles et les équipements 2. Le personnel a. Les règles d'hygiène du personnel b. Les équipements

Groupe Sup de Co La Rochelle Droit social ESC1 Cours de Laurent KACZMAREK Docteur en droit Introduction au droit social A. Le droit social comme branche du droit Domaine du droit du travail Contenu du droit du travail relations individuelles • le contrat • le poste • la discipline... relations collectives (statut social des salariés d’une entreprise, d’une branche…) • négociation du statut collectif • représentation des salariés • conflits collectifs : grève

Article 2 : le Comité de Concertation Hôtellerie 2-1 : Composition 2-2 : Missions 2-2-1 : information sur la stratégie de l’entreprise et son impact prévisible sur l’emploi 2-2-2 : suivi de l’accord 2-3 : Réunions 2-4 : Accompagnement-conseil et formation des représentants des organisations syndicales au Comité de Concertation Hôtellerie 2-5 : Obligation de confidentialité des membres Article 3 : Information et consultation des CE CHAPITRE 2 – LES METIERS ET LES EMPLOIS DE L’HOTELLERIE ACCOR FRANCE

de la GPE à la GPEC ? Avant on parlait de la gestion administrative des emplois, on était sur un contexte quantitatif mais pas qualitatif. Au fil du temps on est arrivé à cette idée de compétence. Compétence correspond à la combinaison d’un savoir, savoir-faire et savoir-être. On voit qu’on va envisager l’aspect quantitatif avec l’aspect qualitatif des emplois. Le prévisionnel signifie l’anticipation des besoins en emplois en nombre et en compétences. Aujourd’hui le cadre législatif a joué un grand

INCONVÉNIENTS LIÉS A LA MISE EN PLACE D’UNE GESTION DES CARRIÈRES 1. Les avantages pour l’entreprise 2. Les avantages pour les salariés 3. Les inconvénients page 11 page 11 page 16 page 20 page 6 page 6 DEUXIÈME PARTIE : LES ÉTAPES DE LA MISE EN PLACE D’UNE GESTION DES CARRIÈRES ET LES OUTILS NÉCESSAIRES CHAPITRE PREMIER : PROPOSITION D’UNE DÉMARCHE GLOBALE D’INTRODUCTION 1. Lorsque la gestion des carrières est déjà mise en place 2. Lorsque la gestion des carrières est à mettre en œuvre a. Formalisation

ET DROIT DOSSIER Sommaire Étude n°1 Les facteurs de motivation au travail dans l’entreprise VEOLIA 2 Des Motivations financières : 3 Participation aux bénéfices 3 L’intéressement financier 4 Des Motivations non financières : 4 Attirer 4 Former 4 - Contrat de développement des compétences 5 Ce contrat permet à tout salarié, en accord avec son entreprise, de suivre une formation diplômante dans la perspective d'une évolution professionnelle. Le salarié utilise son DIF (Droit Individuel à la