Dynamiser Un Rayon

licences du type Star Wars) ou Manley. Au niveau de la distribution en France, les grandes chaînes de distribution cherchent à optimiser leur rentabilité au maximum. C’est pour cela qu’elles décident de limiter les nombres de références dans leurs rayons. Ils réalisent donc 50 à 70% de leurs ventes avec seulement 150 à 200 produits. La publicité est un outil de plus en plus important dans ce domaine. En effet, pour être référencé dans les centrales d’achat, il faut être connu. Pour cela, les marques

Arnaud GARCIA Rapport de stage Responsable de Rayon en formation EGC 3 Janvier-Juin 2011    Sommaire Remerciements Introduction Première partie : l’entreprise Décathlon I – présentation de l’entreprise A) Fiche d’identité de l’entreprise B) La genèse d’un leader C) La recette d’une réussite II – Etude marketing de l’entreprise A) Analyse externe 1. Décathlon France 2. Décathlon Agen/Boé B) Analyse interne 1. Décathlon France 2. Décathlon Agen/Boé a) Présentation générale b) Eléments

de faire de la location longue durée. Le téflonnage : L’entreprise propose par le biais d’une entreprise externe (Net’auto), la possibilité de protéger son véhicule par une couche de téflon, invisible, qui permettra de protéger la carrosserie des rayons UV, infrarouge, chaleur et qui empêchera la saleté d’accrocher sur la peinture. La complémentaire assurance : Nous proposons une complémentaire assurance à nos clients, cette complémentaire comprends différents services et sont assurés par une

indicateur est une représentation chiffrée d’un phénomène qu’on veut mettre sous contrôle. Les éléments relatifs au SAV sont un objectif de qualité d’une GSS de multimédia. Le critère de qualité d’une grande surface alimentaire concerne la démarque au rayon fruits et légumes ou tout simplement la compétitivité de ses prix comparativement aux points de vente concurrents. Il n’y a donc pas de liste exhaustive et unique des indicateurs. Ils sont dépendants de la nature de l’UC et des objectifs qui lui sont

corner adidas, en bas à gauche : prénom, nom, classe et année de promo Il faut approfondir toute le première partie du dossier : diagnostique. La problématique ne peut pas inclure la solution. Il faudrait arriver à : comment développer le CA du rayon sport co (par exemple), proposer plusieurs solutions (dont le corner) puis développer cette idée. Sinon c’est tout juste une mission ! !!! plusieurs polices. Mise en forme à revoir Sommaire I. Introduction 3 A. L’enseigne 3 B. La société 3

la désorganisation des moyens de distribution d’un concurrent. Exemple : "Compote et concurrence déloyale". En 1987, la Société Andros lance sur le marché des compotes de pommes conditionnées sous emballages plastiques, présentées dans les rayons frais des grandes et moyennes surfaces sous l’appellation « Compote Andros ». En avril 1993, la Société Danone annonce la mise en vente de compotes appelées « Compotes fraîches ». La Société Andros fait alors, en mai 1993, une campagne nationale

contexte réglementaire |X | | |fonctionnel | | | | | |C54 |Dynamiser l’offre de produits et de services |X |S532 |L’équipe commerciale | | |C63 |Enrichir et exploiter le système d’information commerciale| |S54 |L’organisation de

|S531 |Le contexte réglementaire |( | | |fonctionnel | | | | | |C54 |Dynamiser l’offre de produits et de services |( |S532 |L’équipe commerciale |( | |C63 |Enrichir et exploiter le système d’informations |( |S54 |L’organisation de l’équipe

Axe , Dove # 2 COTY : Adidas , Playboy # 3 HENKEL : Fa, Scorpio # 4 L’OREAL : Planette Ushuaia Innovation dans le domaine des produits d’hygiène Partie 2 Les stratégies de merchandising Quel profil quel usage ? Voici la segmentation du rayon gel douche homme et femme : -le naturel : Ushuaia Bio, Le petit marseillais , Dop -les senteurs : Fa, Tahiti, Ushuaia -les peaux sensibles : Sanex, Mixa, Cadum, Nivea, Mixa, Vendome, Monsavon -le prix (les MDD) : en fonction de l’enseigne

métropole ne peut être seulement évaluée au travers de ses caractéristiques et du niveau de ses indicateurs, elle doit l’être aussi par l’importance des échanges qu’elle nourrit avec les autres villes du système urbain. La métropole doit organiser et dynamiser tous les réseaux qu’elle suscite et dont elle se nourrit. Ces réseaux participent à catalyser et développer l’aire métropolitaine. * La stratégie de métropolisation dans le SNAT :  * « Créer les conditions de l’attractivité