Décathlon Positionnement Ciblage

marketing aux instructions créatives ■ Élaborer la stratégie publicitaire 9 10 15 19 25 50 59 59 62 Déterminer l’hypothèse de marché Analyser la gamme Déterminer la stratégie marketing Déterminer la stratégie publicitaire Déterminer le positionnement CHAPITRE 2 ■ Formuler les instructions créatives Stratégie publicitaire et stratégie créative La stratégie créative III DE LA STRATÉGIE MARKETING À LA CRÉATION PUBLICITAIRE Les modèles d’instructions créatives La stratégie créative

plusieurs catégories de magasins : spécialistes meubles et décoration, jeune habitat, équipement de la maison, literie et cuisine. Au total près de 10 000 points de vente sont recensés, avec une tendance à la hausse sur moyenne période. Selon leur positionnement, les magasins de meubles proposent également des accessoires, de la décoration, de la literie, des produits électronique grand public et d’électroménager et des produits des arts de la table. Ensuite, nous verrons l’offre de ce marché (les différents

indéniable b. Une accessibilité illimitée et un large éventail de références c. Une dimension pratique et écologique Partie 3 : Les stratégies d’affront et d’influence 1. Un très gros travail en amont de la part des e-commerçants a. Une différence de positionnement en travaillant sur leurs offres et leurs images b. Des investissements technologiques colossaux c. Exploration de nouveaux horizons 2. Les actions marketing directes : ou comment appâter le client a. Considérer et anticiper les attentes du client

des secteurs géographiques ; - saisonnalité ; - qui consomment, qui achètent ; - les prescripteurs ; - agents d’influence ; - comportement d’achat ; -5- MARKETING - motivations, freins. Offre : - informations sur les concurrents ; - leurs positionnements respectifs ; - marques ; - caractéristiques organisationnelles ; - part de marché ; - image de marque. 1.3.2 L’évaluation sur la position de l’entreprise sur son marché Part de marché en valeur = vente entreprise / vente totale sur le marché.

1.1. Stratégie marketing C’est suite à une demande de la part d’étudiants de se tester et d’évoluer dans des situations de négociation réelles que les Négociales ont été créées. La stratégie marketing de l’association est basée sur un ciblage et un positionnement unique. 1.1.1. Objectifs marketing La réussite des Négociales est basée sur plusieurs éléments. Pour notre centre de qualification de Béziers, nous nous étions fixés de nombreux objectifs avant de démarrer nos actions : recruter plus

profit à réaliser. » Ansoff Document 3 « La stratégie, face à la concurrence, est une combinaison des objectifs que s’efforce d’atteindre la firme et des moyens par lesquels elle cherche à les atteindre. » « La stratégie est la création d’un positionnement unique et générateur de valeur qui implique une combinaison spécifique d’activités. » « L’essence de la stratégie consiste à choisir ce que l’on ne fera pas. » « La stratégie consiste à créer une cohérence entre les activités d’une entreprise

sens au produit, c’est toujours en fonction de sa mission, c’est à dire par rapport au niveau d’attente et au type de besoin auquel le produit est dédié et auquel elle devra toujours répondre au maximum. Cette ligne de conduite est appelé son « positionnement ». Dans un même marché, il existe différentes attentes fonctionnelles donc il y a de la place pour plusieurs marques. Mais c’est le marché qui décide du nombre de marques dont il a besoin. La marque incarne et défend une différence. Il

......................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 .....................

La société Caudalie, une PME qui commercialise des soins de beauté à base de pépins de raisin vendus en pharmacie, a un centre d’appels interne de trois salariés qui répondent, chaque jour, à 50 appels téléphoniques, 200 courriers et 60 e-mails. Décathlon gère plusieurs centaines d’appels et d’e-mails par jour qui portent sur des demandes d’information sur les produits et leur disponibilité en magasin, des réactions aux campagnes de communication ou des réclamations après un achat. La tendance est

......................................................................... CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 95 96 ..................