Décentralisation Enjeux Et Perspectives

présenter de bonnes perspectives, notamment son historique ou ses performances financières. - Elle doit présenter un business plan valable. - Elle doit avoir un niveau de transparence qui permet d’assurer la sécurité et la protection des investisseurs. - Elle doit présenter un listing sponsor qui va l’accompagner dans le processus d’introduction en bourse, l’assister et s’assurer tout au long de son existence dans le marché alternatif du respect de ses obligations. II. Les enjeux de la mise en place

majorité des pays a connu une succession d’approches de développement, qui lui a permet de connaitre plusieurs manières de voir et de concevoir son développement. Actuellement, engagé dans un large processus de développement socioéconomique et de décentralisation, le Maroc s’inscrit dans une nouvelle philosophie de développement où le territoire local devient un facteur déterminant et les populations locales passent de simples bénéficiaires à de véritables acteurs de développement. Enraciné dans le cadre

50 ans de développement humain au Maroc et perspectives pour 2025 ". Il a été rédigé sous la responsabilité de Mme Myrième ZNIBER, qui a animé les travaux du groupe thématique " Gouvernance et Développement Participatif ", ainsi que M. Mostafa KHAROUFI. Le rapport s’est appuyé notamment sur les contributions suivantes : La lutte contre la corruption : le cas du Maroc, Abdeslam ABOUDRAR Droits de l’Homme et démocratisation au Maroc : bilan et perspectives, El Habib BELKOUCH L’évolution du processus

territoire national : La valorisation des forces du territoire national est tributaire de la résorption des déséquilibres existant et de la levée des différents facteurs qui, dans notre pays, freinent la dynamique de développement. Dans cette perspective, la politique d’aménagement du territoire vise à relever un ensemble de défis, dont les plus importants résident dans : la faiblesse du rythme de la croissance économique, l’accumulation des retards de développement dans le monde rural, la crise

stratégies intensives de développement pour apporter de la valeur ajoutée aussi bien aux clients qu'aux actionnaires tout en maintenant une politique de diminution des coûts est le défi majeur auquel est confrontée la banque de demain. Dans cette perspective, le marketing devra être au coeur de l'activité bancaire, renforcer son rôle stratégique et promouvoir les Nouvelles Technologies de l'Information. Le marketing bancaire de demain Le marketing bancaire est appelé à développer une image de

.....................................43 2.3.2 La densification de l'occupation des côtes françaises.............................................44 2.3.3 Un territoire sous pression concentrant des enjeux multiples .................................48 2.4 UNE POLITIQUE SPÉCIFIQUE EN RÉPONSE À DES ENJEUX SPÉCIFIQUES .......50 2.4.1. Une politique d'aménagement d'un territoire spécifique.........................................51 2.4.2 Une multitude d'outils d'application ...........................

non marchande : les associations II. Les acteurs de support 1. L’Etat et la stratégie culturelle centralisée 2. Les collectivités territoriales et la stratégie culturelle territoriale 3. Le mécénat et le sponsoring Conclusion : Paradoxes et perspectives d’évolutions du champ culturel Master 1 : Droit et Management de la Culture et des Médias Bibliographie du cours : Management et économie de la culture Enseignant : Edina Soldo Culture : approches historiques et définitions BERA M., LAMY Y.

elle ne compte que 2 540 000 habitants (10e rang). 1 Une identité à affirmer La région Centre associe trois provinces historiques : l’Orléanais, le Berry et la Touraine. Leur regroupement en une seule Région dans le cadre de la politique de décentralisation, initiée dès les années 1950, a posé problème comme l’indique son nom même, peu mobilisateur. Le centre géographique de la France est plutôt décalé vers le Massif central et cet espace ne joue aucune fonction centrale en France. Par ailleurs

Le marché des vins et spiritueux est un marché mature, dont les perspectives de croissances à l’horizon 2010 restent assez faibles (en moyenne annuelle 1,8% pour le vin et 1,2% pour les spiritueux en valeur). De nombreuses contraintes s’exercent sur les entreprises du secteur, à savoir une offre atomisée, une législation de plus en plus stricte et une force grandissante des distributeurs, qui imposent de plus en plus leurs conditions aux producteurs. S’est ajouté à cela la crise économique, qui a

vivre dans un dangereux univers auto-référentiel. «Le milieu politique est le plus souvent tout entier affairé autour des enjeux spécifiques qui le structurent», observe le politiste Daniel Gaxie, qui précise: «Il s’agite à propos des alliances, des candidatures, des relations entre les partis et les chefs de partis, de la préparation ou du résultat des élections, de la perspective d’un remaniement gouvernemental, des rivalités interpersonnelles, des réactions des électeurs ou de tout ce qui peut affecter