Découvrir Les Objectifs Des Concurrents

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Rappel de l'historique de l'entreprise et de ses produits.Le jardin de Julien est situé à Pléneuf Val André. Il est dans la production bio, la permaculture. Ses objectifs sont 0 déchets et 0 gaspillage. Il produit en circuit court, c'est-à-dire de la graine à l’assiette.> Description de l’environnement : le marché, le produit et ses concurrents,

LOGO  Morgan Le Calvez/ EGC 1 Plan du rapport de stage Remerciements INTRODUCTION Partie I : Le marché A) Offre B) Demande C) Les concurrents Partie II : Bleu et associés et son parcours A) Historique B) Juridique Partie III : Présentation du cadre de stage A) Présentation de l'entreprise Bleu et associés B) Activités et services de Bleu et associés Partie IV : Les missions CONCLUSION

nécessaires à l’accomplissement de mes missions de stage. Je remercie plus particulièrement ma maîtresse de stage madame Travert (responsable de la promotion de l’offre) qui m’a encadré pendant ces quatre semaines au sein de l’entreprise et permis de découvrir le monde professionnel, monsieur Cincinelli (chef de département) qui m’a accueilli dans le département marketing produits et a veiller à mon bien-être. Par ailleurs, je remercie les collègues qui m’ont accompagné tout au long de ce stage, qui ont

Marketing Partie I : Découvrir le Marketing 1) A quoi sert le marketing A) Définition : Le marketing est une démarche visant a satisfaire les désirs et les besoins du consommateur, en créant de la valeur pour ceux-ci et a nouer avec eux des relations durables tout en étant dans la logique de la stratégie de l’entreprise B) Les approches marketing - Approche production Améliorer la productivité, minimiser ses couts et maximiser son rendement puisque le consommateur choisit en

B- L’environnement du point de vente C- Positionnement du point de vente par rapport aux concurrents principaux D- Bilan sur le positionnement du point de vente par rapport à la concurrence 2\ Dossier mercatique A- Approche technique de la ligne de produits B- Approche commerciale 3\ Origine et stratégie de l’action A- Evénements déclencheurs B- Les objectifs C- La clientèle ciblée D- La période 4\Présentation de l’action A- Choix de

révolutions technologiques) Il a également besoin d’informations sur ses concurrents (pris, implantation, type de clientèle), toutes les informations qui touche le client sont aussi nécessaires. Les chefs de produit ou de marques ont besoin eux aussi d’information sur les produits ( prix, types du produit, caractère techniques, image du produit, prix des concurrents, quelle communication de notre part et de celle des concurrents). Le directeur commercial veut des infos sur le commerce, donc sur les

marocains, selon l’expression des experts, “laissent à désirer”: - sur le marché européen, le niveau de qualité est globalement inadapté par rapport aux goûts des consommateurs; - sur le marché africain et arabe, les opérations sont rares; - les concurrents turcs et émiratis sont beaucoup plus agressifs. Quant aux importations des biscuits et pâtisseries, elles augmentent régulièrement. La période 1998-2002 est marquée par une croissance notable. Elle est suivie d’une régression en 2003, puis

La clientèle : (particuliers, entreprises, d’où vient-elle…) Les concurrents Le rôle de chaque salarié : remplir le tableau ci-dessous et joindre un organigramme du lieu de stage ou en cas de grande surface, du rayon. Prénom des employés | Poste occupé | Rôle | | | | OBJECTIFS DE LA FORMATION EN ENTREPRISE La formation en milieu professionnel est une phase déterminante de l’acquisition

Plan de découverte |Questions à poser |Objectif | |Item 1 | |Quels sont vos fournisseurs actuels de force de vente? En |Se différencier et se positionner par rapports aux concurrents| |êtes-vous satisfait (qualité, prix, services) ? |