Découvrir Les Objectifs Des Concurrents

second temps je vous donnerais les différents objectifs que nous nous sommes fixés pendant les manifestations commerciales ainsi que leurs résultats. Ce dossier permettra donc de découvrir de façon globale la position actuelle du garage Combray Automobile Ringuedé sur le marché de l’automobile. Et surtout de comprendre : comment le garage Combray Automobile Ringuedé se démarque-t-il avec la 208 suite à la sortie de la Clio Estate de son concurrent n°1 de la rue de Chartres : Renault garage Daviau 

                                                                              Objectifs du cours    • • • • • Découvrir la fonction chef de produit  Connaître les missions du chef de produits  Connaître les responsabilités du chef de produit  Connaître les contours de la fonction  Connaître son rôle au niveau stratégique et au niveau opérationnel      Première partie: Raison d’être de la fonction Chef de Produit ou ​ À quoi sert  un Chef de produit ?    1. Définition et rôle de la fonction 

Commercialisation) au sein de (L’IUT De Saint-Denis).  Il m’a été demandé d’effectuer un stage de vente pour une durée de trois semaines dans un secteur de mon choix. Je n’avais pas de secteur précis en tête. Ceci étant mon deuxième stage, je voulais découvrir le milieu professionnel et plus particulièrement les métiers de la vente. J’ai entrepris plusieurs recherches notamment dans le secteur de la téléphonie. N’aboutissant à aucun résultat concret, je me suis tournée vers d’autre secteur comme la Mode

jusqu'aux actions citoyennes mises en place pour des buts de biens faisances envers les familles défavorisées. Une action mise en place par l’enseigne pour le Noël 2009 et qui a été renouvelée cette année s’appelant « La hôte du Bonheur », qui a pour objectif d’offrir des jouets amenés par les clients aux enfants, des annonces publicitaire passant dans les radios nationales afin de toucher les chalands. Zone de chalandise et concurrence [pic] |Zones |Courbes isométriques

Les secteurs d'activités L’environnement extérieur 2.1) La distribution 2.2) Les clients 2.3) La concurrence Intégration dans l'entreprise 3.1) Présentation du personnel 3.2) Ma place dans l'entreprise B) Le déroulement du stage Objectifs du stage Moyens mis en œuvre pour mon stage Les travaux effectués 3.1) Création d'un outillage spécifique 3.2) Assemblage d'un outillage sur son châssis et tests C) Conclusion générale D) Annexes A) Présentation de la société

la layette - les chaussures, - mademoiselle Jacadi - la naissance avec la puériculture. Plan de la surface de vente : La boutique est en plein centre de Bordeaux (voir carte concurrent) elle est donc accessible par les transports en commun. On peut également s'y rendre avec son propre véhicule (sous horaires réglementé) pour venir chercher du mobilier. B- Zone de chalandise

clients potentiels qui éprouvant un besoin particulier, vont consommer un produit ou un service en vue de le satisfaire Un marché se définit à partir des besoins des clients (FROSSARD & GUCESKI). Délimiter le marché : produits directement concurrents et aussi produits substituables (répondant aux mêmes besoins, aux mêmes usages). Identifier la taille du marché : ventes en volume et en valeur. Quantifier les consommateurs d’un marché : nombre d’acheteurs. Taux de pénétration = biens

distribution : stratégie sélective et circuits longs. - prix : politique d’alignement aux concurrents. | - prix : politique d’alignement aux concurrents. - produits commercialisés par 11 représentants dont 1 exclusif. | Communication antérieure | - communication médias et hors-médias. | - pas assez de communication médias (notamment en radio, presse magazine, tv et affichage, comme les autres concurrents). | * et avec les opportunités et menaces : ce sont les éléments ou événements liés

utilise aussi le terme de veille mercatique. Elle englobe : la surveillance de la distribution une veille tarifaire : savoir les prix des concurrents une veille concurrentielle une surveillance des appels d'offres une surveillance des pratiques commerciales du secteur une surveillance des fournisseurs Marketing : ensemble des actions ayant pour objectif de prévoir, de stimuler, de susciter ou de renouveler les besoins des consommateurs. Il y a plusieurs domaines dans le marketing : BtC :

(télévision, radio et Internet) et de communication hors média (publipostage et PLV). 2- Présentation du contexte local de l’unité commerciale Les concurrents de la MAAF sont des mutuelles d’assurances comme MMA, des banques assurances comme Pacifica (du groupe Crédit Agricole) et des assurances traditionnelles comme Axa. Ces différents concurrents sont directs compte tenu de leur implantation géographique. Le profil du client de l’agence : Segment Pourcentage INSEE Pourcentage agence