Découvrir Les Objectifs Des Concurrents

de vente 3) Contexte professionnel de l’action : I) Identification juridique et commerciale au point de vente II) Clientèle et zone de chalandise III) La stratégie commerciale du point de vente IV) Les principaux concurrents 4) Définition de l’action 5) La préparation de l’action - Le cadre et les contraintes de l’action - Le choix de la technique promotionnelle et d’animation 6) Conclusion 7) Annexe INTRODUCTION

point de vente 3- positionnement du point de vente / principal concurrent 4- bilan II. Dossier mercatique 1- approche technique de la ligne de produit 2- plan de marchéage approche commerciale 3- positionnement de la ligne sur le marché 4- communication liée au produit 5- marchandisage lié au produit 6- distribution 7- argumentaire III. Origine et stratégie de l’action 1- événement déclencheur 2- objectifs 3- produit ou ligne concernée 4- clientèle visée 5- période

Le Géomarketing De nos jours la concurrence est de plus en plus féroce entre les entreprises. En effet il y a de plus en plus de concurrents, pour un pouvoir d’achat en stagnation. C’est pour cette raison que les entreprises doivent trouver sans cesse de nouvelles solutions afin de rester compétitifs vis-à-vis de leur concurrence. Le géomarketing est l’une d’entre elle. Le géomarketing est une démarche marketing qui vise à améliorer les performances commerciales des organisations par un processus

|Cibles : L’entreprise adopte un marketing B to B et B to C. | | |Contraintes : Eole et Au Fou Rire sont les principaux concurrents. | | |Politique commerciale : | |

- REMERCIEMENTS  - INTRODUCTION       - DEVELOPPEMENT 1. l'entreprise et son secteur d'activité  11. le secteur d'activité (les concurrents, les besoins des consommateurs) 12. l'entreprise (son historique, ses forces / faiblesses, son organisation) 2. mon stage  21. les missions (responsabilité, tâches à effectuer, dossiers confiés, objectifs) 22. le bilan * CONCLUSION Introduction Du 3 au 12 juillet 2013, j’ai effectué un stage d’apprentissage au sein de l’entreprise

clientèle Tout type de clientèle mais la plupart de clientèle âgée de 16 à 40 ans . Des clients particulier et professionnel. 3.Les concurrents TYPE DE CONCURRENTS NOM DES CONCURRENTS FAMILLES DE PRODUITS VENDUS DIRECTS INDIRECTS PAGE 1 III. La positionnement du point de vente par rapport au principal concurrents ESPACE TELEPHONE BOUYGUES TELECOM ASSORTIMENT Produits de marques Assortiment large et étroit Produits de marques connues

cadre d’une politique économique Thème du programme : La notion de marché Axe(s) de réflexion : Le marché et le principe de la concurrence Connaissance mise en œuvre : Titre de l’étude : l'arrivé d'Airbnb sur le marché Objectif de l’étude : Airbnb respect-il ses concurrents ? Références des sources utilisées:Airbnb.fr/about/about-us/ , manuel , lemonde.fr Professeur responsable de la formation : M.Marché Nouveau sur le marché, Airbnb propose aux particuliers de louer leurs logement ou seulement

Marketing Objectif Découvrir les concept clés du marketing. Être capable d’analyser et comprendre le marché –Edudes marketing Découvrir et approfondir les 4p du marketing mix Organisation 20h CM Evaluation 100%CC(exposé oral +1 écrit lors du dernier cours le 28 mars) Plan général Chapitre 1 :Définition du marketing Chapitre 2 :l’entreprise ,le marché et son environnement Chapitre 3 :Le marketing-mix Chapitre 1 Définition du marketing Définition en 2 points : Connaître

Elle se base sur le savoir-faire & la composition aux œufs frais. 3. Connaître la clientèle permet de concentrer ses efforts sur des cibles spécifiques et de découvrir éventuellement de novelles débouchés. Décision stratégique : Décision à long terme prise par la direction →Vente à l’export →Marque distributeur →Rachat concurrents Décision opérationnelle : Mise en œuvre sur le terrain à court terme d’une décision stratégique par exemple. →Création d’une deuxième gamme de pâtes avec moins

---------------------------Constat ----------------------------------------------------------------------------Étude des célibataires ------------------------------------------------------Un marché de plus en plus segmenté ------------------------------Principaux concurrents ---------------------------------------------------SWOT -------------------------------------------------------------------------------Comparatif des services --------------------------------------------------Statégie d’innovation - Océan bleu ---------------------------------Matrice