Découvrir Les Objectifs Des Concurrents

Positionnement 10 II. Cible 10 III. Mix marketing 11 A. Le produit 11 B. La gamme 12 C. Nos fournisseurs 13 D. Le prix 13 E. Les canaux de distribution 13 IV. Stratégie de communication 15 A. Problématique 15 B. Positionnement voulu 15 C. Nos objectifs 15 D. Notre cible 16 V. La stratégie créative 17 VI. La stratégie de moyens 18 A. Hors-médias : 18 1. Evènementiel : 18 2. Print : 18 3. Relations publiques : 18 4. Marketing direct : 19 B. Hypermédias 19 1. Réseaux sociaux : 19 2. Site

localisation : - les concurrents directs du camping des Remparts sont ceux se situant sur la commune du Château d’Oléron ; on en compte quatre : Airotel, Le Pigeonnier, La Brande et Le Fief Melin. - Les concurrents directs du camping des Chênes Verts sont ceux se situant le long de la côte sud-ouest en bord de mer ; on en compte trois : La Combinette, Les Pins, Vitalys. • Par rapport au nombre d’étoiles : - Les concurrents directs des deux campings sont tous

qui est le siège d’Orange Distribution. Les principaux objectifs du service Accessoire, dans lequel j’occupais le poste de chef de produit junior Marketing, sont d’assurer le lancement et le développement des accessoires complémentaires pour mobiles sur le marché Français, en cherchant bien entendu à assurer la pérennité de l’entreprise tout en fidélisant la clientèle et assurer sa notoriété au niveau national et mondial. Mes objectifs durant mon stage ont été dans cette logique. Tout au long

Sommaire Introduction 1 Méthodologie 3 L’opération de prospection 3 Cible : 3 Objectifs : 4 Fichier client : 5 Information nécessaire pour mieux vendre : 6 Les techniques de prospection utilisées 7 Prospection avec appel téléphonique 7 Prospection avec préparation par lettre personnalisée 7 La prospection physique directe 7 Les différentes phases du plan d’action 9 Sélection des prospects 9 La prise de contact 10 Fiche de prospection 10 Conclusion 11 Introduction

administratif est à Paris et la direction commerciale à Tours avec un rayonnement national. Cibles : A destination des personnes âgées seules ou en couple et valides. Contraintes : Les Sénioriales, Jardins d’Arcadie et Villages d’Or sont les principaux concurrents. Politique Commerciale : 1. Politique produit : Services à la personne et location d’appartement. 2. Politique prix : l’entreprise souhaite rester accessible à un maximum de personnes. 3. Politique de communication : site internet, publications

I) Présentation du point de vente. II) L’environnement du point de vente III) Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent. 2eme partie Dossier mercatique I) Approche technique de la ligne de produit. II) Approche commerciale. 3eme partie Origine et stratégie de l'action I) Évènement déclencheur. II) Objectif. III) Produit ou ligne de produit concernée. IV) Clientèle visée. V) Période. 4eme partie Présentation de l'action I) Choix de l'emplacement

qui sont considérées comme des concurrents directs du leader Nutella. Ce dernier monopolise depuis longtemps le marché de la pâte à tartiner. Le groupe Ferrero réalise 80% des parts de marché de la pâte à tartiner avec 85M de pots consommés en France par an. On peut voir qu’il vend en grandes surfaces le pot de Nutella à prix variant : à 1, 79 € le pot de 220g, 2,34 € pour le 450g, et à 4,10 € pour 750g . En ce qui concerne les marchés environnants, des concurrents indirects sont présents et concernent

qui sont considérées comme des concurrents directs du leader Nutella. Ce dernier monopolise depuis longtemps le marché de la pâte à tartiner. Le groupe Ferrero réalise 80% des parts de marché de la pâte à tartiner avec 85M de pots consommés en France par an. On peut voir qu’il vend en grandes surfaces le pot de Nutella à prix variant : à 1, 79 € le pot de 220g, 2,34 € pour le 450g, et à4,10 € pour 750g . En ce qui concerne les marchés environnants, des concurrents indirects sont présents et concernent

dans…Elle fournit des prestations de service à des particuliers, des professionnels.Les produits de l’entreprise sont des …Le marché du… est très concurrentiel, le nombre d’entreprises augmente de plus de 10% chaque année. Le principal concurrent direct est Y et les concurrents indirects sont… L’entreprise est composée de deux salariés et de d’un commercial. En stratégie d’approche, la prospection se fait par téléphone, e-mailing.Sur l’aspect mercatique, l’entreprise dispose des prix dans l’alignement

Présence sur les réseaux sociaux Evènement de la station Site internet Relations presse La communication autour de Paradiski   2   Pages 14 à 15 La concurrence Concurrents de Peisey-Vallandry Concurrents de Paradiski L’international Page 16 SWOT Le problème Page 16 Les objectifs Page 16 Argumentation/ Parti pris Page 17 Définition et hiérarchisation des cibles Pages 17 à 18 Budget Page 19 Contraintes Page 19 Cahier des charges